Trabajo en equipo: Alta efectividad

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La efectividad del equipo se puede lograr cuando los miembros del equipo mejoran su funcionamiento en áreas como las metas, las relaciones, el liderazgo, los roles, etc. Para ser eficaz, un equipo debe asegurarse de que está abierto y sensible con el medio ambiente interno y externo que lo rodea. Los diversos objetivos del equipo deben tener siempre en cuenta el diseñar de forma adecuada los procedimientos y sus aplicaciones. La visión del equipo debe ser clara conocida por todos los miembros y los planes deben ser flexibles para adaptarse al entorno cambiante. Los miembros del equipo deben poseer los valores éticos con el fin de completar sus tareas con eficacia.

La efectividad del equipo es posible lograrla cuando los miembros están claros de los roles y responsabilidades establecidas para cada persona. La rendición de cuentas al líder a que todas las tareas sean completadas a tiempo y con eficacia. Cada miembro debe contar con los recursos esenciales, los equipos y las herramientas necesarias para el trabajo. Con el fin de garantizar una coordinación adecuada es importante para los miembros del equipo tener una confianza mutua y un respeto mutuo. La obtención de críticas constructivas y trabajar en estas es otro método para alcanzar la eficacia. El reconocimiento de los esfuerzos es la mejor manera de motivar al equipo a obtener mejores resultados.

Comunicación

Las empresas de alto desempeño son las que tienen un sistema de comunicación muy fuerte. Esto no significa que la empresa no tenga un enfoque muy interactivo hacia todo el trabajo. Se da la importancia necesaria a la participación de los miembros del equipo en todas las tareas impuestas. La conciencia y el compromiso hacia los objetivos de la empresa tienen que ser un factor muy relevante para los equipos de trabajo. El equipo no sólo tiene como objetivo el logro de los objetivos del equipo, sino también el desarrollo del equipo. Es necesario vencer todo tipo de barreras impuestas y que hagan que la comunicación sea deficiente, porque este es uno de los principales factores de éxito.

Los equipos de alto rendimiento tienen miembros que comprenden la importancia de cada persona y reconocen los esfuerzos de los demás. Todos los miembros deben de contribuir en la planificación y ejecución de planes y procedimientos del equipo, todos ellos son conscientes de los requisitos de las tareas y participan activa en las resoluciones de los conflictos en cada caso. Los líderes necesitan ser personas muy responsables y deben de r a motivar a todos los demás miembros del equipo.

Los miembros del equipo también tienen que tener como objetivo el crecimiento personal, en relación con el crecimiento del equipo. Los equipos de trabajo que tienen un desempeño ejemplar son aquellos que tienen una adecuada coordinación de los esfuerzos de cada miembro del equipo, ya que todos los miembros deben de preocuparse unos por otros.

En este video observarás la importancia del trabajo en equipo que es representativo hasta en la naturaleza.

 

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La influencia del Líder del siglo XXI

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Cuando hablamos de liderazgo, nos interrogantemos con frecuencia ¿Cuál es la condición o cualidad sobresaliente en un líder? Puede haber una diversidad de respuestas, pero sólo sobresale una en particular y es común en todos los líderes, es la gran habilidad de poder influenciar a las personas.

¿Y por qué son influyentes? Aquí también puede haber una gran variedad de respuestas, algunas tendrán mayor relevancia que otras, sin duda, pero seleccionaremos cuatro principios que son verdaderamente importantes para desarrollar y llevar a la práctica la influencia del líder y son:

  • DESTREZA PARA LIDERAR
  • APLICACIí“N DEL PODER DE LIDERAZGO
  • RESPONSABILIDADES DE UNA PERSONA MODELO
  • INCORPORAR LAS DOCTRINAS DE LIDERAZGO

Estos cuatro principios, se encuentran comprendidos dentro de las condiciones que debe tener un líder para hacer valer su influencia en las personas.

Un verdadero líder, además de ser una persona influyente, se convierte, en una empresa u organización, en una brújula, es decir que marca permanentemente la dirección hacia la cual dirigirse. Es creativo, cambia las normas y reglas así como la forma tradicional de hacer las cosas.

La misión elemental de todo líder es dirigir la organización hacia las metas propuestas y anheladas. Para ello, debe saber motivar, negociar, promover, como así también entablar relaciones con las personas. Es capaz, además, de definir los objetivos, proponer cambios y hacer que las tareas se cumplan y se alcancen los objetivos fijados.

CARACTERíSTICAS DEL LíDER

Un líder debe tener el sentido de pertenencia dentro de una organización. Debe pertenecer al grupo del cual es la cabeza visible, compartir con todos los miembros cada uno de los estándares culturales y significados que existen dentro de la organización.

Un líder para convertirse como tal, la primera regla que debe incorporar, es saber escuchar y encontrar, previo análisis de selección a las personas que, más allá de su apariencia, conformarán la integración del grupo.

En muchas empresas u organizaciones, las decisiones son tomadas por un grupo muy reducido que, desde su trono, toma acción y decide por la compañía y el resto de los integrantes que las componen, incluyéndose ellos mismos.

Felizmente, en pleno siglo XXI, esta tendencia está desapareciendo de manera acelerada, ya que se manifiesta cada vez más la imperiosa necesidad de dar participación en todos los niveles de las empresas, a las personas que la integran.

El mando y la autoridad, propio de entidades castrenses, está siendo reemplazado por los principios del liderazgo, no sólo confiriéndole poder a un único líder, sino generando liderazgo en cada uno de los integrantes de las organizaciones y trabajando juntos, se compartan objetivos y se logren alcanzar.

Un verdadero líder debe organizar, dirigir y velar por el grupo, llamarlo a la acción o no, dependiendo de la necesidad o urgencia que se tenga.

Hugo Alberto Zabala

“Alcanza Tus Metas”

Ciudad Autónoma de Buenos Aires – Argentina

Teléfono: 54 – 011 – 4901-3467

www.hugoazabala.com

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Entrevista a la empresaria Sonsoles Artigas

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Hoy tengo el grandísimo honor de entrevistar a Sonsoles Artigas, miss España 1987 y como no, empresaria.

Sonsoles, es propietaria junto con su hermano Patxi de la Hacienda Artigas, restaurante de reciente  inauguración, que constituye una sorpresa en el dinámico horizonte culinario de la ciudad de Las Palmas., con una propuesta  moderna, divertida y sofisticada, no sólo en su decoración, pues es precisamente su cocina la que sorprende por su buen gusto y calidad.

www.haciendaartigas.com  

 

Hola  Sonsoles, cuéntanos  un poco tu historia desde miss España,  y si siempre has sido una mujer emprendedora.

La historia de Miss España es algo tan lejano en el tiempo jejejej, la verdad es que fue mi madre que me dijo que había soñado que ganaba el concurso, yo creo que me medio engaño para que lo hiciese pues yo era supertímida y no veía mis posibilidades.

La verdad que contarte tantos años en tan pocas líneas es difícil…siempre he sido madura y emprendedora para mi misma, es decir he luchado por hacer lo que me gusta y disfrutar de la vida hasta que llegó el restaurante  como empresa real, antes yo era mi propia empresa.

¿Cómo surge Hacienda Artigas?

Pues mi hermano, único hermano, llevaba trabajando en hoteles  familiares casi 18 años y tenia ganas de montar  algo propio y contó conmigo, así que somos socios, uno lleva desde la barra hacia dentro y otro –que soy yo –desde la barra hacia fuera.

Cuéntame tu experiencia como empresaria de hostelería.

La verdad es que es un trabajo duro, de muchas horas, pero muy reconfortante porque vienen siempre a celebrar algo, a comer y compartir buenos momentos, conoces gente y es muy agradable

¿Qué consejo les darías a las mujeres emprendedoras, empresarias, o las que quieren llegar a serlo?

Visto como está todo que estudien bien el proyecto, que prevean siempre por encima pues siempre hay muchos gastos extras al principio, pero que vale la pena ser tu propio jefe.

Muchísimas gracias Sonsoles por tu tiempo y por tu restaurante del que ya he podido disfrutar en dos ocasiones.

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Reunete contínuamente

Si tienes socios reúnete con ellos fuera de la oficina. Toma un café y habla de trivialidades.

Son esas oportunidades de salir al mundo exterior las que abren las puertas a nuevas ideas de negocios.

Si llegas nuevo a un sitio, inscríbete en clases de algo. Conoce nuevas personas y continúa reuniéndote con ellos. No te imaginas que la señora que conociste un día en la clase de pintura o el muchacho que viste en el gym tiene un contacto con quien establecerás el negocio que siempre has estado buscando.

En qué consiste el teletrabajo

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El teletrabajo es un fenómeno que se relaciona directamente con la expansión de las TIC e internet. Sin embargo, se trata de una forma de trabajar, no una profesión.

Por teletrabajo se entiende el trabajo realizado a distancia empleando las tecnologías de la información y la comunicación a cambio de recibir una prestación económica.

El teletrabajo se caracteriza porque desaparece la noción de puesto de trabajo, ya que la producción se realiza en casa o en oficinas satélite donde los empleados sólo acuden a realizar labores de tipo tecnológico. En estos lugares, los trabajadores no realizan su trabajo necesariamente en solitario y su retribución se realiza en función de la valoración de objetivos programados y resultados alcanzados.

Algunas personas que no disfrutan de socializar en la oficina, encuentran el teletrabajo como la forma ideal de trabajar. Sin embargo, esta actividad tiene tantas ventajas como inconvenientes.

VENTAJAS DEL TELETRABAJO

  1. Es más beneficioso para el medioambiente, ya que supone un ahorro energético, una reducción de la contaminación por el uso del automóvil y se evitan aglomeraciones.
  2. Se puede ajustar el tiempo de trabajo a la vida diaria, ya que el horario suele ser muy flexible y siempre se pueden recuperar las horas de trabajo en otro momento si se precisa acudir a una cita personal. Además el ritmo de trabajo se lo marca uno mismo.
  3. Se reducen mucho los gastos ocasionados por el hecho de comer fuera de casa, el uso del móvil o el empleo de carburante.
  4. Hace más fácil el hecho emprender un negocio, abre la posibilidad de trabajar en todo el mundo, disminuye el nivel de estrés y aporta una mayor satisfacción personal.

DESVENTAJAS DEL TELETRABAJO

  • Puede hacer más difícil el separar la vida personal y familiar de la profesional.
  • Hace más difícil el contacto humano, ya que éste se limita a reuniones puntuales y muy esporádicas.
  • Ocasiona nuevos costes adicionales para el teletrabajador, como  el aumento en la factura de la electricidad o la compra de software.

Está claro que para aquel que está cansado del ambiente de la oficina o cualquier emprendedor la opción del teletrabajo es la más interesante. Sin embargo, para las personas que necesitan el contacto diario con los compañeros de trabajo, salir de casa y cambiar de rutina esta forma de trabajo no es recomendable, ya que puede hacer que se sientan solos y se depriman.

LA SOLUCIí“N PARA EL VIAJERO

El teletrabajo se plantea como una opción muy atractiva para aquellas personas a las que les encanta viajar.

En su libro, La semana laboral de cuatro horas, el autor Tim Ferris aporta las claves para convencer a nuestro jefe de que nos permita hacer el experimento de no acudir durante una semana a la oficina y que después compare nuestra producción habitual con la que hemos realizado en nuestra semana de ausencia.

También habla extensamente de las oportunidades que ofrece internet para aquellas personas que desean viajar de forma continuada e incluso describe cómo vivir como si estuviéramos de vacaciones puede resultar más barato que quedarnos en casa.

Está claro que en la era de la información cada vez va a ser más frecuente encontrarnos con personas que teletrabajan, algo que al reducir tantos costes ofrecerá muchas y nuevas oportunidades  de acceder a un empleo, donde además cada uno podrá demostrar lo que vale de verdad.

Jenny Guerra

Psicopedagoga

www.facilmente.org

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Ventajas de la publicidad

Lee este interesante texto acerca de Ventajas de la publicidad, escrito por Empresas Pymes Blog

En un esfuerzo por aumentar la cuota de mercado de una empresa o un negocio, o incluso hacer el negocio más rentable, la mayoría de los negocios crean conciencia de los bienes y servicios que están tratando de ofrecer a los clientes a través de la publicidad. Existen varios métodos para sacar ventajas de la publicidad ubicada en tu negocio. Los métodos utilizados en gran medida dependen del presupuesto asignado para cubrir los gastos de publicidad.

Ventajas:

Decisión personal

La mayoría de ellos son propiedad exclusiva de un solo individuo. General no hay problemas asociados a las relaciones públicas o incluso problemas con equipos de marketing. Como resultado, la información que llega a los clientes se basa específica en lo que el dueño del negocio decide que debe llegar a los clientes y en esto no existen modificaciones.

Cuando se trata de los Pymes, la decisión sobre el momento de anunciar y cómo hacer la publicidad e incluso la razón por la que está anunciando el negocio dependen del dueño del negocio. El propietario decide qué tipo de publicidad necesita usar ya que él o ella conoce el negocio muy bien y más que otra persona. El propietario puede utilizar un tipo específico de publicidad para ciertos grupos de consumidores, y ofrecerle distintos puntos de vista del negocio.

Más rápido que decirlo de boca a boca

Las pequeñas empresas cuentan con recursos limitados cuando se trata de asuntos relacionados con el marketing y la publicidad, general, no hay equipo de marketing implicado. Como resultado, hablar a sus amigos del negocio y que estos les cuenten a otras personas, puede no ser la mejor estrategia de publicidad que deben de usar las empresas pero le rá antes de entrar en el negocio del Marketing. También puedes utilizar la publicidad a través de herramientas como los medios de comunicación, la radio, la televisión y los periódicos hacen que el flujo de información llegue de forma mucho más rápida al mercado en el que desea expandirse.

Requiere menos capital

En comparación con los otros métodos de promoción de bienes y servicios que las empresas pueden utilizar en publicidad, esto es mucho más económico. Esto se debe al hecho de que, se requiere sólo una pequeña cantidad de capital para promover los negocios a través de las diferentes herramientas de comunicación. Los gastos tales como gastos de funcionamiento de un equipo de marketing, regalos y muestras gratuitas no se incurren cuando la publicidad de la pequeña empresa es utilizada como método de promoción.

Consistencia

La publicidad continua de las pequeñas empresas en la presentación de la imagen de su negocio a los clientes. Esto crea la imagen de confianza y al mismo tiempo crea conciencia sobre los servicios de los que se ocupa. Con el paso del tiempo, la pequeña empresa crea una identidad y los clientes pueden reconocer fácil los productos en comparación con los de las empresas rivales. Los clientes que están al tanto de los productos a través de los anuncios  son capaces de remitir a otros clientes para su empresa.

El contenido de esta entrada es gracias al autor de Empresas Pymes Blog

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Como elegir el nombre de un emprendimiento

Lee este interesante texto acerca de Como elegir el nombre de un emprendimiento, escrito por Mujeres Emprendedoras-Como Ganar Dinero

El nombre funciona como la primera ancla de una marca; es un dispositivo de recuerdo y reconocimiento, y comunica atributos deseados o beneficios específicos.
Además, a lo largo del tiempo y con el uso consistente, llega a convertirse en un activo que puede resultar notable valioso para la empresa.
Sin embargo, muchas organizaciones adoptan un enfoque azaroso para la creación de nombres. Por eso, vale la pena tener en cuenta algunas cuestiones esenciales para llevar adelante con éxito este proceso:
No dejar el tema para abordar a ultimo momento: Hay que tener presente que la creación de la marca es un proceso arduo y complejo, en mucha mayor medida de lo que la mayoría de la gente imagina.
Buscar una denominación estratégica, además de creativa: Un nombre excelente rara vez lo es por ser diferente, sino porque comunica con claridad el posicionamiento y la personalidad de la marca y, esto, a partir de la estrategia de negocio.
Redactar un buen resumen de lo que se quiere conseguir: Debe ser especifico y resaltar los atributos que debe comunicar el nombre, fijando parámetros de personalidad, tonalidad  tipografía.
No hay que confundir necesidad de información con diferenciación: Los nombres descriptivos no siempre son la respuesta, porque pueden limitar la marca a medida que evoluciona.
Es importante definir el papel que debe desempeñar el nombre: Si se trata de describir una función o un cambio de posicionamiento.
Registrar la marca: Este objetivo se esta volviendo cada vez mas difícil de alcanzar, pero no es imposible. Para superar los desafíos legales, se debe hacer una preselección de las marcas surgidas a lo largo del proceso creativo.
Considerar los aspectos globales: Resulta sorprendente la cantidad de marcas que siguen lanzando nombres inapropiados para alguna cultura. En la economía global se deben verificar las posibles asociaciones negativas y positivas, y la pronunciación de los nombres preseleccionados, con lingüistas nativos en la mayor cantidad de los mercados.
Fuente: Revista Pymes Clarín, Argentina

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http://mujeresemprendedorascba.blogspot.com/2011/12/como-elegir-el-nombre-de-un.html

BESTINVER. Sus fondos y visión de mercado

Lee este interesante texto acerca de BESTINVER. Sus fondos y visión de mercado, escrito por Economia y Finanzas

Bestinver a través de diversos medios y de Unience en particular ha actualizado año y las perspectivas de su cartera (con menos valores que anaño) para los próximos tiempos que según los gestores no pueden ser más halagüeñas ya que la calidad de las empresas que lo componen es la mejor de todos los tiempos.

Ir a la Noticia Completa Aqui:
BESTINVER. Sus fondos y visión de mercado

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http://economia-y-finanzas.zonales.co/bestinver-sus-fondos-y-vision-de-mercado/

123.- TOMA EL CONTROL DE TU VIDA

A pesar de que en la sociedad actual en muchos países gozamos de libertad y del gran privilegio de poder decidir sobre nuestra vida y negocios, lo cierto es que no lo aprovechamos y sucumbimos esclavizados por factores como la falsa seguridad, el qué dirán o los victimismos, entre otros.

El caso es que a pesar de poder decidir sobre el 90 % de nuestros acontecimientos, seguimos dejando nuestro éxito y nuestro futuro en manos del azar y de factores externos,  quejándonos de nuestra mala suerte.

Tu éxito está en tu cabeza, si no vives la vida que deseas es porque te empeñas en creer que no puedes, que no es para ti, que es algo para unos pocos privilegiados.

Te muestro en este artículo unas claves, para que dejes esas creencias limitantes y comiences a construir la vida que deseas vivir y el negocio que deseas tener.

Libérate del victimismo

Nadie ni nada tienen la obligación de estar a tu servicio, ni de ayudarte. Sólo tuya es la responsabilidad de tu vida. Claro que puedes pedir ayuda a otros y buscar recursos, pero si se te cierran puertas, tendrás que seguir llamando a otras muchas.

En cualquier caso nunca debes pararte porque los demás no te ayuden o porque las circunstancias no te sean favorables, precisamente si esto es así, más razón para que te impliques a fondo.

No permitas que los demás o el que dirán manejen tu vida

Tampoco caigas tú víctima de los caprichos de los que te rodean. La mejor manera de ayudar a otros, es enseñándoles a ser autosuficientes y no sacándoles las castañas del fuego en todo momento, sobre todo si esto significa tener que abandonar o posponer tus sueños. También puedes negociar con esto (un día te ayudo yo, otro día me ayudas tú).

¿Tan importante para ti es sentirte aceptada, como para dejar el control de tu vida en manos de lo que quieren los demás? Yo francamente prefiero no ser tan aceptada y vivir la vida de mis sueños.

De todos modos cuando vives la vida que quieres y eres feliz, acabas siendo aceptada por casi todos (nunca se puede agradar a todo el mundo).

Entra en acción

Una vez hayas decidido que no vas a dejar que otros factores manejen tu vida, ha llegado el momento de entrar en acción para construir esa vida que deseas. Decide lo que quieres hacer y haz un plan de cómo lo vas a llevar a cabo.

Sigue el plan de acción y haz los pequeños ajustes que sean necesarios en función de la experiencia y de los obstáculos con los que te vayas encontrando. Recuerda que sin acción no hay resultados.

Aplícate estas tres claves y toma el control de tu vida y de tu negocio de una vez por todas.

Ana Zabaleta                                                                                                              

  “La Coach de la Empresaria”                                                    

www.coachdelaempresaria.com

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Sobre la autora:

Ana Zabaleta, “La Coach de la Empresaria”, te enseña técnicas para sacar más rendimiento a tu negocio y en tu vida personal. Si quieres dedicarle el tiempo justo a tu negocio, disfrutar de tu familia y sacar el máximo partido de cada cosa que emprendas inscríbete en el boletín gratuito valorado en 97 euros. Es tuyo gratis llenando el siguiente formulario. Sin spam y privacidad garantizada.

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