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Para Ser Millonario Define tu Meta y Actúa – Parte1 – S0026

Es importante que definas tu meta concretamente para saber por qué estás luchando para ser millonarioEn este sitio te estoy enseñando muchos detalles prácticos para ser millonario, porque la gran mayoría de la información sobre estos temas que anda en el mercado habla de que le pongas muchas ganas, de que te mentalices y demás, pero no te dicen cómo. Una vez más quiero hacer evidente esto al invitarte a la acción concreta sugiriéndote que debes hacer, y en esta ocasión me refiero a definir tu meta y llevarla a cabo, termina de leer este artículo y sabrás cómo.

La vida está llena de objetivos, cuando entras a estudiar una carrera el objetivo es graduarte, cuando compras comida el objetivo es saciar tu hambre, cuando te casas el objetivo es plasmar en papel, ante la gente querida y un dios el compromiso con otra persona; desde la cosa más pequeña hasta las más grandes y trascendentes, todas tienen una meta detrás. Así que si tu objetivo es ser millonario para contar con el poder suficiente para desarrollar y llevar a cabo tus otros anhelos, tienes que definir esa meta y cómo la vas a ir logrando.

Por ejemplo, vamos a suponer que tu meta millonaria es poseer 20 millones de dólares en un plazo de 15 años. Obviamente el plan de tiene que distribuir en el tiempo así que defines ganar aproximadamente 1.2 millones cada año a partir de ahora. Muchos pensará que estás soñando que es mucho dinero, pero Henry Ford logró más dinero en 10 años y no tenía estudios superiores ni un dólar cuando empezó, y así como él hay muchos casos a lo largo de la historia que respaldan la verdadera posibilidad de generar el dinero suficiente para cumplir tu meta.

Claro que no vamos a dejar esto así de trunco, es sólo la primera parte, espera la segunda para que te lances con todo por tu sueño. Por lo pronto te invito a que definas tu meta, ¿cuánto dinero quisieras tener y en cuánto tiempo para que te sientas satisfecho? No importa si es mucho, si alguien lo ha logrado antes y no era extraterrestre, sino un humano con sus cualidades y defectos como lo somos todos, entonces tú también puedes. En el siguiente artículo te llevaremos al plan de acción, tu tarea en este momento es definir esa cantidad objetivo, hazlo y no esperes más.

En RicoFelizySinDeudas-Manual.com el objetivo principal es darte las claves de acción para mejorar tu vida financiera y consecuentemente tu calidad de vida en general (darte todo lo que necesitas para ser millonario). Para saber si te sirvió el artículo, cuéntame dejándome un comentario, cuáles son tus frustraciones y problemas (con la única finalidad de ayudarte mejor). Estoy a tu humilde disposición como siempre. Muchas Gracias y espero te haya sido útil éste artículo como los demás!

Atte. Yoshimichi Hernández Yoshikai – Educador Financiero

http://ricofelizysindeudas-manual.com/detalles

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Entrevista a la empresaria Betina Nasso

OTRAS ENTRADAS DE BLOG

Hoy entrevisto a la empresaria Betina Nasso.

Después de muchos años trabajando en relación de dependencia, y ante la inminente llegada de su primer hijo, decidió dejar de trabajar.

Los años pasaron viendo crecer a tres hermosos niños, tras los que se encontró con ganas y necesidad de volver al “ruedo”.

En la asistencia virtual encontró un camino de desarrollo profesional en donde los tiempos, los objetivos y las metas los fija ella misma.

http://www.ready-assistance.com

 

Hola  Betina, cuéntanos  un poco sobre ti  y si siempre fuiste una mujer emprendedora.

Hola Ana, supongo que sí, que siempre lo fui.

De pequeña era muy independiente y dejé mi casa durante un año, a los 17, para viajar a Estados Unidos por un intercambio cultural.  Te imaginas que siendo yo Argentina, el contraste con la cultura anglosajona me abrió y cambió mi cabeza por completo a esa edad.

A  mi regreso, y ya definitivamente, dejé la casa de mis padres para comenzar mi carrera universitaria de traductora de inglés,  a la vez que comencé a trabajar como secretaria con tan sólo 19 años.

Cuéntame cómo surge “Ready-Assistance”

Trabajé en relación de dependencia en distintas empresas como secretaria bilingí¼e durante 10 años, hasta el nacimiento de mi primer hijo.

A partir de ese momento mi foco se centró en él y en la maternidad y dediqué los siguientes años de mi vida a la crianza de éste y otros dos niños que llegaron a continuación.

Con el tiempo, una vez que ya se hicieron más independientes, sentí la necesidad de volver al ruedo y retomar mi carrera pero ya desde casa valiéndome de todos los adelantos tecnológicos de esos últimos años en que había estado alejada de la escena laboral.

Me capacité online como Asistente Virtual Bilingí¼e y diseñé mi sitio web, así fundé Ready-Assistance.com respondiendo a la cada vez más demandante generación de emprendedores y profesionales que buscan expandir sus negocios y que necesitan de una asistente en quien delegar aquellas tareas que le quitan tiempo y enfoque para poder llevar sus proyectos al lugar más alto de realización.

Háblame de tu experiencia como empresaria y asistente virtual

Siempre orienté mi búsqueda personal hacia el equilibrio con lo profesional para lograr la buena calidad de vida a la que todos aspiramos.

Por ese mismo motivo, aspirando a que otros puedan alcanzarla, desarrollé este negocio que me da esa posibilidad a la vez que me permite ayudar a otros en su propia búsqueda.

Como asistente virtual les brindo a mis clientes la oportunidad de que experimenten la delegación de todas esas tareas que son fundamentales y necesarias para el desarrollo de sus negocios pero que no son el corazón del mismo.

De este modo, ellos puedan enfocarse en las áreas más críticas y relevantes de sus negocios, dejando el resto en las manos de una persona de su confianza, que cuenta con experiencia real como secretaria y que está al día en todas las nuevas tecnologías de esta nueva era informática donde ya no existen distancias que impidan desarrollar y llevar adelante ningún proyecto de trabajo.

¿Qué consejo les darías a las mujeres emprendedoras, empresarias, o las que quieren llegar a serlo?

Ante todo, que se animen. Con ganas y trabajo no hay meta que no se pueda lograr.

Es muy importante también, formarse continuamente para estar a la vanguardia y responder a los cambios continuos y constantes de esta época.

No hay que perder de vista la meta y apuntar siempre hacia ella con decisión y perseverancia.

Puede ser que los resultados no se vean de inmediato, por lo que les aconsejo es que disfruten del proceso porque siempre aporta crecimiento y enriquece y es la mejor manera de situarnos tanto frente a un emprendimiento como en la vida misma.

 

Muchas gracias Bettina, por tu tiempo y por darnos tanto valor. Creo que tras esta entrevista, muchas mujeres van a animarse a comenzar su formación y su negocio por Internet.

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125.- ESTRATEGIAS PARA CONSEGUIR OBJETIVOS CON EL PERSONAL

El personal trae de cabeza a muchas/os empresarias/os.

Es tan necesario e importante, pero a veces parecen no comprender las situaciones que vivimos y los sacrificios que cuesta sacar la empresa adelante.

Realmente el personal, como bien dice la palabra está formado por personas, y como tales pueden comprender cualquier situación, pero para que eso así suceda, es fundamental que tú como empresaria pongas de tu parte, abriendo la puerta de la comunicación.

Al fin y al cabo tú y sólo tú eres la responsable de tu negocio.

Si tratas a tu personal como alguien inferior y con desprecio, no vas a conseguir mucho (lo justo que pueda provocar el miedo). Las personas en ese sentido son como las máquinas, si las fuerzas, no funcionan bien e incluso se rompen.

A continuación te enseño unas estrategias para que tengas un acercamiento a tu personal, abriéndote a la comunicación y haciendo que los objetivos de tu empresa se transformen en los objetivos de tus empleados.

Explica las situaciones, sé transparente

De nada sirve estar todo el día de mal humor, criticando por detrás e incluso alguna mala palabra por delante. Para evitar muchas de estas situaciones, es básico que seas transparente y sincera con ellos.

Cuéntales siempre la realidad de la circunstancia que vive la empresa, lo que necesita y qué sucederá si eso no ocurre así, pero no como una amenaza, sino presentando situaciones reales para todos.  Háblales como si fueran socios de la empresa, al fin y al cabo de alguna manera lo son, y si se sienten como tales, tendrán más ganas de luchar por la misma.

Una interrogante que funciona muy bien cuando las cosas se ponen difíciles con alguien de tu equipo, es: ¿Qué necesitas que haga yo, para que lleves a cabo……?

Haz que sus opiniones cuenten siempre,

La mayor parte de las quejas y de la desmotivación del personal suele venir por no sentirse reconocidos ni valorados. Es importante que promuevas el que tomen iniciativas, y esto se hace de dos maneras.

Por un lado invitándoles a que lo hagan, convocando reuniones de brainstorming, y por otro valorando cada intervención.

Ya sabemos que muchas ideas no se van a implementar, pero apúntalas todas, felicítalos y cuando no se implemente su idea diles la razón por la que ha sido, pero que te ha gustado y que la tendrás en cuenta en otro momento.

Nunca desprecies una idea por muy estúpida que pueda parecer, tanto porque la persona no se sienta desvalorada como que nunca se sabe lo que puede ser en un futuro o si es la que provoca que a alguien se le ocurra la idea perfecta.

También a veces cuando una idea parece absurda, puede ser porque la persona no se ha sabido expresar, o no hemos entendido, por lo que no estaría de más que indagáramos sobre esto.

Fórmales en el desarrollo personal

Uno de los mayores problemas es la desmotivación, procura evitarlo formándoles tu misma en su crecimiento personal, invierte en ello.

Si tienes a tu equipo formado, motivado y con ganas de mejorar, tendrás un equipo ganador.

Incentivos comunes

Esta es la manera de evitar las competencias nocivas, que solo retrasan y entorpecen el trabajo. Los incentivos comunes hacen que todos se ayuden, ya que es necesario que todos cumplan con un mínimo para conseguirlos.

Parte del hacerlos partícipes de la empresa, es el hecho de que recojan algún beneficio, procura que el beneficio sólo puedan obtenerlo en caso de que todos cumplan con un mínimo, así todos se tienen que comprometer a la vez que se ayudarán unos a otros a lograr sus mínimos.

Aplica estas estrategias, y consigue con ayuda de tu equipo que se cumplan los objetivos que has marcado para el éxito de tu negocio.

Ana Zabaleta                                                                                                               

 “La Coach de la Empresaria”                                                   

www.coachdelaempresaria.com

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Sobre la autora:

Ana Zabaleta, “La Coach de la Empresaria”, te enseña técnicas para sacar más rendimiento a tu negocio y en tu vida personal. Si quieres dedicarle el tiempo justo a tu negocio, disfrutar de tu familia y sacar el máximo partido de cada cosa que emprendas inscríbete en el boletín gratuito valorado en 97 euros. Es tuyo gratis llenando el siguiente formulario. Sin spam y privacidad garantizada.

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Emprendedor ¿se nace o se hace?

Saludos amigo Emprendedor y visitante de este sitio web.

Continuando con los artículos relativos al libro de Andy Freire, Pasión por Emprender, queremos ahora tocar el tema relativo al origen de un gran Emprendedor, de uno que realmente tuvo pasión, dio el gran paso y fue capaz de crear una empresa, y como lo menciona Freire, él tiene una visión intermedia al respecto de si un Emprendedor nace o se hace, y nos habla de 3 niveles de análisis que se deben considerar.

1. El nivel de Hábitos técnicos los cuales son fácilmente modificables y adquiribles. Ellos tienen que ver con la formación y el aprendizaje educativo, es decir, son conocimientos y habilidades que se adquieren con capacitación académica y aprendizaje técnico.

Claramente aquí nos estamos refieriendo a toda esta formación desde cómo desarrollar un sitio web, cómo escribir una carta de ventas, cómo crear un producto, cómo llevar la organización de nuestro negocio, cómo mejorar el rendimiento de un sitio web, etc, etc. Toda esa formación que, para los interesados en desarrollar negocios en internet, encontramos en este y en infinidad de sitios web dedicados a estos temas.

2. El nivel de Talentos es el más profundo del Emprendedor, es una capa de talentos inmodificables, los cuales se tienen o no se tienen.

Pensando en un Bill Gates o en Carlos Slim, a nuestra mente inmediatamente llegaría la idea de que no tenemos el talento innato que ellos tienen para los negocios, pero aquí lo importante es crear la conciencia necesaria para valorar si realmente es necesario o no nacer con estos talentos innatos o, aunque no los tengamos, aún así tenemos la oportunidad de desarrollar negocios como miles de emprendedores lo han hecho sin tener estos super talentos.

3. Entre ambos niveles, entre lo modificable y lo inmodificable, está el área de lo Tal vez modificable,  las Metahibilidades, y que son precisamente todas las características mencionadas en las 11 Condiciones determinantes detrás de todo Emprendedor.

Para un Emprendedor con un firme compromiso para mejorar sus habilidades, no sólo basta con desarrollar la parte técnica, lo cual es muy importante pero no suficiente. Lo que realmente convierte a una persona en un gran Emprendedor es desarrollar las 11 Condiciones ya mencionadas.

Así que sería bueno repasar los 11 Artículos donde abordamos las Condiciones determinantes detrás de todo Emprendedor y comiences a análizar y reflexionar sobre tu posición en cada una de ellas. Verdaderamente ahí está el valor de nuestra fuerza Emprendedora.

Leiste este post gracias a Aprender y Emprender: Autoformación Compartida
http://aprenderyemprender.com/emprendedor-se-nace-o-se-hace/

Condición 10 del Emprendedor: Optimismo y Sueños

Saludos amigo Emprendedor. Ahora analicemos la penúltima condición determinante que todo Emprendedor debe poseer: el Optimismo y los Sueños.

Para este tema, Freire nos comenta que los verdaderos Emprendedores tienen una clara visión y esperanza sobre hacia dónde pueden y quieren llevar su futuro y el de su empresa.

Esta parte está muy relacionada con los plazos y objetivos trazados por cada uno de nosotros que se generan a partir de nuestras esperanzas y sueños, y lanzados con nuestra determinación y optimismo, para no rendirnos, para aceptar lo que llamamos fracaso simplemente como un aprendizaje más, y desde los cuales siempre que sea necesario nos levantaremos con la sola ayuda de saber lo que nos espera.

Ahora que entendemos de la importancia de que lo primero que se tiene que trabajar es nuestra mentalidad, y dentro de ello existe la parte de las metas a corto, mediano y largo plazo, ello nos ha permitido saber lo que queremos y saber hacia donde vamos, todo lo cual también nos ha permitido tener una clara visión sobre lo que será de nosotros en el futuro, tanto a nivel personal como a nivel de los negocios.

En esta condición determinante detrás de todo Emprendedor nos calificamos con un 9.

Leiste este post gracias a Aprender y Emprender: Autoformación Compartida
http://aprenderyemprender.com/condicion-10-del-emprendedor-optimismo-y-suenos/

Condición 9 del Emprendedor: Determinación

Saludos amigo Emprendedor, acercándonos al final de la serie de artículos relativos a las condiciones determinantes detrás de un Emprendedor, ahora tocaremos la referente a la Determinación.

Freire nos dice que los grandes emprendedores se toman el tiempo necesario para las decisiones pero, una vez que las tomaron, muestran gran seguridad y firmeza en sus acciones.

En febrero de 2007 nosotros conocimos y decidimos que el camino de los negocios, en general, sería el que tomaríamos, y fue hasta agosto de ese mismo año que iniciamos la primera etapa de este sitio web. Obviamente todo este siempre ha sido, sobre todo, de aprendizaje, pero precisamente cuando iniciamos la segunda etapa de Aprender y Emprender, fue cuando tomamos la Determinación, total y completa, de exactamente cuáles son nuestras metas y objetivos a corto, mediano y largo plazo, y tomamos la Decisión de concluir nuestra relación con nuestro empleo tradicional y dedicarnos de lleno a nuestros Negocios en internet y fuera de él (en una artículo posterior hablaremos de este tema de quemar nuestra naves o el salto al vacío).

Una Decisión con Determinación no tiene retorno. Son las personas con una firme determinación para lograr algo las que finalmente lo consiguen. Grandes cantidades de Determinación suplen en muchas ocasiones carencias de preparación o de cualidades, ya que cuando alguien está absolutamente determinado a lograr algo, siempre será capaz de encontrar algún camino que le lleve hasta allí.

Si los sueños de cada uno merecen la pena, bien valen pagar el precio poniendo en juego toda la Determinación que sea necesaria hasta lograrlos.

Y se nos había olvidado calificarnos en este rubro: nos ponemos un 8, porque aún hay que trabajar sobre todo en la parte de la disciplina.

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