Archivo de la etiqueta: cuál

15 Valiosas lecciones del juego CashFlow

Por Bettina Langerfeldt

Uno de los ramos que no figuran en el currículo de las escuelas y de la gran mayoría de las universidades es la educación financiera básica. La gran mayoría de jóvenes que terminan con el colegio están educados para ganar dinero, pero no saben cuadrar una chequera y mucho menos invertir el dinero que van a ganar en sus vidas.

Ante semejante vacío en la educación de sus hijos, es preciso que los padres asuman el rol de educarlos en el manejo básico de finanzas y de introducirlos en el mundo del dinero.

El problema es que, muchos padres tampoco han recibido una instrucción adecuada en ésta área y no poseen los conocimientos para enseñarles a sus hijos.

Solución: ¡Aprenda junto con ellos!

¿Y qué manera mejor de hacerlo que jugando un juego didáctico en el cual sus hijos aprenderán acerca de los temas financieros en forma natural, entretenida y efectiva?

Aparte del Monopoly, que es un clásico, yo recomiendo los juegos de Roberto Kiyosaki, “Cashflow for Kids” para niños hasta 8 años y “Cashflow 101″ para niños mayores y adultos que quieren iniciarse en el mundo de las inversiones con la mentalidad correcta.

A continuación nombro 15 importantes lecciones que mis hijos aprendieron jugando “Cashflow 101.”

1. El concepto de la carrera de ratas

Nuestro sistema de educación tiene el propósito de formar personas que se inserten exitosamente en el mercado laboral. Por eso la gran mayoría de las personas, independiente de su nivel de educación, no se cuestionan el hecho de que algún día van a trabajar al menos 8 horas diarias como empleado o como auto empleado, cambiando sus horas por dinero.

Desconocen que existen otras opciones que permiten generar dinero y quedan automáticamente atrapados en la carrera de las ratas una vez que comienzan con su vida laboral.

2. No importa la cantidad de dinero que tengas, sino los activos que eres capaz de generar

Cuando empezamos con el juego, mis hijos se enfocaban en ganar más y más dinero. Pensaban que mientras más montoncitos de billetes podían acumular, mejor.

Sin embargo, muy pronto se dieron cuenta de que “Cashflow 101″ no se gana por acumular dinero, sino por generar suficiente ingreso pasivo para pagar sus gastos de vida y así quedar financieramente libres.

3. La importancia de no gastar innecesariamente

“Cashflow 101″ tiene casillas que, cuando cae en ellas, debe sacar una tarjeta “Doodad” o de gastos. Puede ser desde una visita al supermercado hasta la compra de un yate, todas las cosas entretenidas y tentadoras que nos gustan hacer.

Sin embargo, mis hijos pronto aprendieron que estos “Doodads” le quitaban dinero que necesitaban para invertir en algo que les generara ingresos.

4. Vocabulario básico de inversión

¿Usted sabe lo que es el ROI o retorno sobre la inversión? ¿O cómo llevar un estado de cuenta (y como interpretarlo), entender el concepto de un “stock split” o una división de acciones, cómo se llaman las diferentes opciones para invertir en bienes raíces, etc…?

¿Y sus hijos?

Para poder tener éxito en el mundo de las inversiones, hay que dominar el idioma que se usa en él.

5. Cómo invertir

“Cashflow 101″ pone el mundo de las inversiones al alcance de todos. Muchas personas no se atreven a invertir porque creen que es muy riesgoso. Al aprender a invertir durante el juego, las personas cambian su mentalidad sobre las inversiones y se familiarizan con las diferentes opciones de inversión que existen.

6. Estar al tanto del mercado

“Cashflow 101″ posee tarjetas que simulan situaciones de mercado que suceden en la realidad. Cualquier inversionista tiene que estar al tanto sobre las condiciones del mercado. El mercado dicta cuando hay que vender o cuando hay que comprar.

7.Despido

Un casillero de “Cashflow 101″ saca al jugador del juego por 2 rondas. Es importante que nuestros hijos aprendan acerca del concepto del despido para que se cuestionen que tan seguro es realmente aspirar a vivir mes a mes de un sueldo que no es garantizado.

8. Caridad

“Cashflow 101″ promueve la generosidad. El jugador generoso puede jugar con 2 dados y así aumentar sus ingresos.

Es importante que nuestros hijos aprendan que el dinero es una herramienta para hacer el bien y no solamente para satisfacer nuestras necesidades. De ésta forma la ley bíblica del dar y del recibir funciona a favor nuestro. La persona generosa siempre va a prosperar, mientras que los avaros quedan atrás y pierden.

9. Concepto de ROI

Toda inversión genera más o menos ganancias. En general, mientras más segura la inversión, menos ganancias. El ROI, o retorno sobre la inversión, indica el porcentaje de ganancias que se recibe en cada inversión.

Mis hijos rápidamente aprendieron que algunas inversiones son mejores que otras y cómo reconocerlas.

10. Entender un estado financiero

El punto central de “Cashflow 101″ no es el tablón del juego, sino el estado de cuenta que cada jugador debe llevar durante el juego. Es un ejercicio de contabilidad básica que enseña a dominar las habilidades contables que nos ayudan a evaluar constantemente nuestra situación financiera.

11. Concepto de Cashflow o flujo de dinero

Mediante el estado de cuenta personal que cada jugador debe llevar durante el juego, se aprende que el dinero fluye y que es muy importante saber hacia dónde está fluyendo: hacia nuestro bolsillo o desde nuestro bolsillo.

12. Existen varios niveles de inversión

Una vez que una persona haya logrado pagar todos sus gastos con ingresos pasivos, pasa a las “ligas grandes” de los inversionistas. “Cashflow 101″ enseña que hay diferentes niveles de inversión y que se puede aspirar a niveles mayores, de mayor rentabilidad, a medida que uno va dominando los niveles más simples.

13. Es posible multiplicar el dinero, aunque sea poco

El juego acaba con el mito de que hay que tener dinero para hacer más dinero. Personas con muy poco dinero pueden salir adelante y ganar el juego.

14. No importa cuál es el nivel de su ingreso, todos pueden salir de la carrera

Al principio del juego cada jugador recibe una profesión que puede ser desde un conserje hasta un médico o abogado. Lo interesante es que, mientras más altos los ingreso, más altos también son los gastos, lo que dificulta el salir de la carrera de las ratas con ingresos pasivos.

15. Descubra que tipo de persona es

Cada persona tiene una manera de pensar y una actitud diferente frente al dinero. El juego demuestra la verdadera personalidad de cada persona. Están los miedosos, los apostadores, los perfeccionistas, los farsantes que lo saben todo, los arriesgados, los titubeantes, etc “Cashflow 101″ desenmascara nuestros miedos y actitudes equivocadas y nos ayuda a analizar y cambiar nuestra manera de pensar frente al dinero.

De Bettina Langerfeldt, cuya pasión es enseñar a personas de todas las edades como adquirir una visión para su vida, como ponerse metas y después perseguir la educación específica para que puedan lograrlas.


Lees este post gracias a Midespertarfinanciero
Link: http://midespertarfinanciero.wordpress.com/feed/

Convierte a tus clientes en influenciadores activos

Haz que tus clientes leales se conviertan en influenciadores activos de tu marca o producto. Descubre cómo lograrlo por medio de cinco pasos.

Conseguir lealtad en los clientes en una tarea titánica, pero ya que se ha alcanzado, ¿cuál debe ser el siguiente paso? De acuerdo con el experto Michael Perry, CEO de HouseParty, una empresa que organiza eventos y selecciona regalos por internet, el siguiente paso debe ser que tus clientes leales sean influenciadores activos.

Para Perry, más allá del engagement, los clientes leales deben ser la bandera de la marca y generar ventas. Para lograrlo, nos ofrece cinco tips:

1.  Distingue entre fans pasivos y activos: muchas personas pueden seguirte en Twitter, ser tus fans en Facebook y darle click a los enlaces que pones. Sin embargo, tus clientes verdaderamente activos llevarán sus mensajes a su audiencia. Postearán tus contenidos en sus redes, le recomendarán a sus amigos y seguidores que también se conviertan en los tuyos, promocionarán tus productos o servicios en sus círculos, etcétera.

2. Identifica a tus influenciadores clave por medio de recompensas: si tienes muchos influenciadores es importante identificar a los más destacados, es decir, aquellos que tienen mayor share of voice. Para lograrlo puedes lanzar una especie de concurso en el que pidas que generen contenido propio sobre tu marca o producto y observes cuál tiene mayor éxito entre la audiencia, ya sea atrayendo nuevos seguidores y fans a tu red o directamente en las ventas.

3. Segmenta a tus influenciadores con base en tus necesidades: una vez que identificaste a tus influenciadores clave es momento de segmentarlos con base en las metas de tu  negocio.

¿En qué lugares se encuentran? ¿Cuál es su tipo de personalidad? ¿Cuáles son sus intereses? ¿Qué tan grande es su audiencia? Estas interrogantes te ayudarán a decidir en cuáles te enfocarás y podrás observar si están generando los resultados que esperas.

4. Crea experiencias memorables para cada persona: si los clientes asocian tu marca con valores positivos seguramente se seguirán, pero si la relacionan con algo memorable para ellos se volverán tus influenciadores. Esto es algo de lo que trata el Marketing 3.0.

5. Continúa generando engagement: es importante no romper el ciclo, entre más clientes fieles tengas mayores serán las oportunidades de incrementar la calidad de tus influenciadores. Busca desarrollar campañas de lealtad que engrosen tus filas de clientes leales.

A través de estos cinco pasos te será más fácil activar tus audiencias a tu favor. Lo importante es que todos tus esfuerzos los analices a través de metas medibles y sepas capitalizar los resultados.

fuente: Alto Nivel

Notas relacionadas:

  1. Convierte cualquier alimento en oro
  2. Mirá en que se convierte la gente sana
  3. Las compañías y los activos



Leiste este post gracias a Emprendedores News
http://feedproxy.google.com/~r/EmprendedoresNews/~3/eiGOKfPn3yg/convierte-a-tus-clientes-en-influenciadores-activos.html

La bolsa de valores

El mercado de valores en los EEUU es probablemente uno de los más grandes que existe. En él se encuentran miles de empresas tratando de ubicar sus productos financieros al mejor precio.

Imagínate contar con miles de ofertas de productos, dispuestas con las mejores herramientas tecnológicas para que con ellas escojas con precisión cuál es el activo que consideres te dará mayor valor a plazo.

Esta herramienta está disponible, toda en línea al alcance de un click. Basta con educarse acerca de lo que es la bolsa de valores y plantearse la meta de aprender. Con esa meta en mente comenzar a caminar sin ver a los lados. Así tardes días, meses o años, llegarás a tu objetivo: Producir rentabilidad.

Incrementa tu productividad: 8 pasos simples para la contratación de candidatos ideales

Lee este interesante texto acerca de Incrementa tu productividad: 8 pasos simples para la contratación de candidatos ideales, escrito por Empresas Pymes Blog

Una de las actividades más importantes dentro de cualquier empresa, ya sea grande o pequeña, es el proceso de selección de personal. Muchas veces, los dueños del negocio están tan enfocados en los costos y estrategias comerciales para incrementar los ingresos de la compañía, que se olvidan que el triunfo en dichas estrategias depende directa de la calidad del capital humano con el que cuenta la empresa.

En términos reales, el éxito de una organización dependerá directa del talento humano que pueda atraer y/o desarrollar. Por esta razón, el hallazgo de nuevos colaboradores es un desafío continúo para la mayoría de las empresas y un gran problema para las PYMES.

En materia de contratación, el mejor escenario se da cuando se conoce con anticipación las necesidades de contratación en base a un crecimiento planeado. Sin embargo, en la mayoría de los casos, las contrataciones responden a peticiones urgentes de reemplazo que deben cubrirse con tanta rapidez como sea posible.

Estas peticiones existen en primera instancia, porque la contratación anterior fue inadecuada, impactando directa los costos directos de la compañía e indirecta en costos de oportunidad. Es por esto que encontrar candidatos competentes y posterior retenerlos es una actividad crucial.

El proceso de selección profesional

En la mayoría de las ocasiones, cuando contratamos a un nuevo elemento actuamos más basados en la urgencia que tenemos por cubrir el puesto que asegurando la inversión que vamos a realizar. Siendo la nómina, uno de los principales conceptos en los egresos de una empresa, ¿no debería ser nuestra obligación buscar la mejor opción posible para así garantizar esta inversión?, es decir, ¿no deberíamos garantizar la contratación del mejor candidato disponible?

Es precisa en este punto donde la mayoría de las PYMES cometen un error: no realizar un proceso formal o pagar un reclutamiento profesional y por ende, reclutar a candidatos que no tienen el perfil adecuado para colaborar con la compañía.

En toda empresa, grande o pequeña, se debe ejecutar un análisis del puesto serio, que describa las tareas específicas a realizar y con un amplio conocimiento de las funciones que realizará el candidato, así como las competencias y los valores humanos que requiere la posición.

Ahora bien, a continuación se explicara un proceso deseable de selección que consta de una serie de pasos simples. Aplique la mayoría de ellos en la medida de sus posibilidades y de acuerdo a las necesidades de su organización.

Entrevista preliminar. Tiene por finalidad determinar rápida si el candidato tiene oportunidad de pertenecer a nuestra organización, en base al perfil que estamos buscando y a los requerimientos que tenemos. Está entrevista puede inclusive realizarse vía telefónica y nos permitirá detectar capacidades, conocimientos y habilidades verbales con las que cuenta el candidato. Con un poco de práctica, usted podrá detectar y descartar desde este primer paso, candidatos que no cumplan con el perfil deseado y así, ahorrar tiempo.

Entrevista de selección. Es una conversación formal y profunda que se lleva a cabo para evaluar la aceptabilidad del candidato. Es recomendable que la entrevista sea de tipo mixta, es decir, una mezcla de preguntas específicas y preguntas abiertas. Las preguntas específicas son del tipo: ¿qué paquetería de software manejas?… ¿cuál es tu nivel de inglés? Ó… ¿sabes utilizar tal o cual maquinaria? Las preguntas cerradas nos rán a hacer una comparación entre las competencias de los candidatos. Por el contrario, las preguntas abiertas nos permitirán clarificar las diferencias entre los mismos. Este tipo de preguntas son del tipo: ¿cuál fue tu materia o proyecto favorito en la universidad?, ¿Realizas algún deporte? ¿Cómo te gustaría que fuera tu vida en 5 años? Este tipo de cuestionamientos permitirán detectar liderazgo, aspiraciones, trabajo bajo presión, etcétera.

Exámenes psicométricos. Aplicar este tipo de exámenes son de gran para evaluar el tipo de personalidad con la que cuenta el candidato, así como para profundizar en sus áreas de intereses y de oportunidad.
De inteligencia: Medirán la aptitud para resolver problemas y capacidad de aprendizaje.
De aptitudes: Medirán el potencial para ejecutar con éxito una actividad específica.
Rendimiento: Medirán la capacidad de ejecutar actividades especificas en una situación o un hecho actual.
Personalidad: Medirán los rasgos y características en el ámbito social y emocional.
De interés: Indicarán el intereses e inquietudes que tienen el candidato para realizar una tarea específica.

Exámen Médico. Para algunos puestos es indispensable que en el proceso de selección incluya un examen médico, ya que algunas actividades son de alto riesgo tanto para el candidato como para los colaboradores de la empresa. Ejemplos de esto son: el manejo de maquinaria pesada, materiales peligrosos, procesos industriales, etcétera. En estos casos, es obligación de la empresa garantizar que la persona se encuentre en las condiciones de salud adecuadas para este tipo de labores.

Entrevista técnica. Este tipo de entrevista la llevará específica el jefe inmediato o responsable del área en el que el candidato se desempeñará. Esta es la persona más indicada para evaluar las competencias específicas del candidato y deberá tener gran peso en la decisión final de contratación, ya que de una buena relación entre ambos dependerá en gran medida, el éxito de la misma.

Investigación de antecedentes y verificación de referencias. Una vez aprobados los procesos anteriores, la empresa deberá realizar una investigación pensando en este principio básico de contratación: “el candidato hará bien en el futuro, en medida de lo que ha hecho en el pasado”. Investigue tanto los datos generales como las referencias de personas que conozcan la vida laboral y personal del candidato.

Inducción a la empresa. Al ingresar a la empresa el nuevo colaborador deberá contar con un panorama general que transmita la visión, misión y los valores de la compañía, así como sus objetivos a corto, mediano y largo plazo. Involucrar emocional al empleado desde el día uno y alinearlo con su metas estratégicas, deberá ser el resultado de esta fase.

Inducción al puesto. El director del área será la responsable de comunicar las funciones, lugar de trabajo, principales políticas y los acuerdos internos, así como sensibilizar al candidato sobre la importancia de las actividades que este desempeñará.

El resultado final de llevar de manera correcta y detallada el proceso de selección se traducirá en contar con una persona idónea para el puesto, situación que se traducirá en un incremento de la productividad y un ahorro de dinero al evitar la rotación de personal. Trate de seguir este sencillo proceso o contrate un profesional en la materia; le garantizo resultados tangibles en el corto plazo.

El contenido de esta entrada es gracias al autor de Empresas Pymes Blog

http://www.empresaspymesblog.com.ar/incrementa-tu-productividad-8-pasos-simples-para-la-contratacion-de-candidatos-ideales/

Testimonio de emprendedora que paso por E + E

Lee este interesante texto acerca de Testimonio de emprendedora que paso por E + E, escrito por Mujeres Emprendedoras-Como Ganar Dinero

La iniciativa de Carolina Duckwitz fue una de las finalistas del premio Emprendedor 2011 de la Fundación E+E. Como publique en mi post anterior, creo su propia empresa llamada Annet Cerámicos.
Si todavía no te animaste a participar en E+E,  esta es tu oportunidad para conocer el testimonio de alguien que si lo hizo. Así fue lo que contó Carolina:
 “La verdad es que, de haber tenido la posibilidad de trabajar con la Fundación en mis inicios, seguro todo hubiese sido diferente. Para mi trabajo, significó un antes y un después”, asegura Carolina, quien recomendó E+E a todos los emprendedores, sobre todo “a los que están comenzando”.
Según contó, en E+E le enseñaron a “sacarle el jugo” a lo que ya había logrado: “Ahí te das cuenta de que no hay límites para crecer, que te falta por recorrer un montón de cosas, y lo más importante es que te acompañan en esa búsqueda”.
Al tratarse de un producto estacional (las guardas para piletas), uno de los aportes fundaes de la Fundación estuvo relacionado con la búsqueda de nuevas oportunidades de venta durante el resto del año mediante la incorporación de otros productos. “¿Sabés qué es importante? -completó la emprendedora-. Que te n a conocer cuál es verdadera tu negocio. Yo hacía nueve años que trabajaba en esto y lo cierto es que no lo conocía”.
Fuente: Diario Comercio y Justicia (Córdoba, Argentina)

El contenido de esta entrada es gracias al autor de Mujeres Emprendedoras-Como Ganar Dinero

http://mujeresemprendedorascba.blogspot.com/2011/11/testimonio-de-emprendedora-que-paso-por.html