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Tu Empresa y Tu Ambiente Laboral

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El ambiente laboral en una franquicia, negocio o empresa es parecido a un campo de batalla, pues los colaboradores deben coordinarse en equipo para seguir objetivos y metas reales que los lleven a realizar una misión exitosa. Eso es tan importante que en muchas ocasiones es detonante en la toma de decisiones para seguir o dejar una empresa.

En otros ámbitos de nuestra vida, en el amoroso por ejemplo, podemos elegir con quién estar y cómo queremos estar. Si por una u otra causa estas condiciones no son las que deseamos, podemos elegir libre si queremos continuar o cambiar de aires. Lo mismo pasa cuando nos afiliamos a organismos como la Asociación Mexicana de Franquicias, a un Club Deportivo, Partido Político o cualquier otra agrupación. Tomamos la decisión de ingresar porque tenemos algo en común con el resto de las personas afiliadas. No obstante, si no sentimos esa integración o existe la molestia de agruparnos con alguna persona en específico, evitamos el trato eludiendo las reuniones, cancelando la membresía o simple nos damos de baja.

Cuando se trata de nuestra familia, es verdad que tenemos mayor libertad y opciones que en el mundo laboral, sabemos con quién nos llevamos mejor, qué temas podemos hablar con quien, a quién solicitarle un favor, etc. Y aunque es bien dicho que “nadie elige a su familia” es muy común que miembros de una familia completa peleen entre sí y decidan poner distancia parcial o total para evitarse. Lo mismo pasa en un matrimonio, si no se lleva bien la pareja, se divorcia. He visto inclusive a gente que en circunstancias adversas decide dar en adopción a sus hijos, debido a la incapacidad de protegerlos y educarlos como se merecen. En el ámbito amistoso, es mucho más sencillo elegir quiénes entran en ese círculo, creo que como dice un escritor español: “Tener amigos es el segundo ser. Todo amigo es bueno y sabio para el amigo. Uno valdrá tanto como quieran los demás”. No hay duda, por tanto: en el ámbito de las amistades podemos y debemos elegir.

Siempre podemos “escapar” de todos estos ámbitos, menos en el laboral. Porque si estamos en una franquicia, negocio o trabajo en general, aceptemos o no las políticas, debemos seguirlas, porque todo tiene una razón de ser, cada acción tiene una reacción, si nos gusta o no debemos brindar lo mejor de nosotros mismos y dárselo a la empresa para crecer en conjunto, no importando clase, colores, condiciones, opiniones y creencias, todos debemos ir hacia el mismo lugar.

No importa que no hayas elegido a tus compañeros de trabajo, en algunos casos, podemos elegir a nuestros subordinados, pero nunca a tus jefes. Es posible que puedas elegir proveedores, pero no a tus clientes; al contrario, ellos te eligen a ti. En el mundo empresarial además de relacionarte con gente de todo tipo debemos actuar en sinergia con ellos para conseguir determinados objetivos.
Por ello, ante todo debemos tener muy alto el valor del respeto, el ser amable con tus compañeros y respetuoso con tus jefes es la base para edificar un buen ambiente de trabajo. Justa por la falta de respeto en el mundo laboral nos encontramos con multitud de problemas interpersonales que la empresa te exige superar para conseguir realizar tu trabajo con eficacia.

 

 

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Trabajo en equipo: Alta efectividad

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La efectividad del equipo se puede lograr cuando los miembros del equipo mejoran su funcionamiento en áreas como las metas, las relaciones, el liderazgo, los roles, etc. Para ser eficaz, un equipo debe asegurarse de que está abierto y sensible con el medio ambiente interno y externo que lo rodea. Los diversos objetivos del equipo deben tener siempre en cuenta el diseñar de forma adecuada los procedimientos y sus aplicaciones. La visión del equipo debe ser clara conocida por todos los miembros y los planes deben ser flexibles para adaptarse al entorno cambiante. Los miembros del equipo deben poseer los valores éticos con el fin de completar sus tareas con eficacia.

La efectividad del equipo es posible lograrla cuando los miembros están claros de los roles y responsabilidades establecidas para cada persona. La rendición de cuentas al líder a que todas las tareas sean completadas a tiempo y con eficacia. Cada miembro debe contar con los recursos esenciales, los equipos y las herramientas necesarias para el trabajo. Con el fin de garantizar una coordinación adecuada es importante para los miembros del equipo tener una confianza mutua y un respeto mutuo. La obtención de críticas constructivas y trabajar en estas es otro método para alcanzar la eficacia. El reconocimiento de los esfuerzos es la mejor manera de motivar al equipo a obtener mejores resultados.

Comunicación

Las empresas de alto desempeño son las que tienen un sistema de comunicación muy fuerte. Esto no significa que la empresa no tenga un enfoque muy interactivo hacia todo el trabajo. Se da la importancia necesaria a la participación de los miembros del equipo en todas las tareas impuestas. La conciencia y el compromiso hacia los objetivos de la empresa tienen que ser un factor muy relevante para los equipos de trabajo. El equipo no sólo tiene como objetivo el logro de los objetivos del equipo, sino también el desarrollo del equipo. Es necesario vencer todo tipo de barreras impuestas y que hagan que la comunicación sea deficiente, porque este es uno de los principales factores de éxito.

Los equipos de alto rendimiento tienen miembros que comprenden la importancia de cada persona y reconocen los esfuerzos de los demás. Todos los miembros deben de contribuir en la planificación y ejecución de planes y procedimientos del equipo, todos ellos son conscientes de los requisitos de las tareas y participan activa en las resoluciones de los conflictos en cada caso. Los líderes necesitan ser personas muy responsables y deben de r a motivar a todos los demás miembros del equipo.

Los miembros del equipo también tienen que tener como objetivo el crecimiento personal, en relación con el crecimiento del equipo. Los equipos de trabajo que tienen un desempeño ejemplar son aquellos que tienen una adecuada coordinación de los esfuerzos de cada miembro del equipo, ya que todos los miembros deben de preocuparse unos por otros.

En este video observarás la importancia del trabajo en equipo que es representativo hasta en la naturaleza.

 

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Pactos con socios: garantías, validez y eficacia

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Con este vídeo concluimos la primera serie de vídeos dedicados a los pactos con socios que, con toda probabilidad, iremos ampliando con información adicional en los próximos meses.
Para mí, que trabajo habitual con emprendedores esta serie tiene una importancia capital ya que muchas de las situaciones de crisis “social” que se pueden presentar en startups pueden ser previstas con el uso correcto de los pactos sociales.
Y para finalizar la serie, nada mejor que hablar de los tipos de garantías, la validez y eficacia de este tipo de acuerdos. También, y a modo de reseña, hablamos un poco de unos pactos especiales; “los protocolos de familia”.

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http://yoemprendo.es/2011/11/03/pactos-con-socios-garantias-validez-y-eficacia/

Pactos con socios: garantías, validez y eficacia

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Con este vídeo concluimos la primera serie de vídeos dedicados a los pactos con socios que, con toda probabilidad, iremos ampliando con información adicional en los próximos meses.
Para mí, que trabajo habitual con emprendedores esta serie tiene una importancia capital ya que muchas de las situaciones de crisis “social” que se pueden presentar en startups pueden ser previstas con el uso correcto de los pactos sociales.
Y para finalizar la serie, nada mejor que hablar de los tipos de garantías, la validez y eficacia de este tipo de acuerdos. También, y a modo de reseña, hablamos un poco de unos pactos especiales; “los protocolos de familia”.

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