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Cómo obtener una mentalidad emprendedora

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Resumen: ¿Ha pensado alguna vez que le gustaría tener una mentalidad emprendedora como otras personas de éxito que conoce? A lo mejor ha descartado esta posibilidad del todo y está resignado a quedarse donde está, asumiendo que algunas personas tienen suerte en la vida y otras no. 
Pues hoy le quiero compartir que el éxito no es un accidente. Yo no creo en la suerte, creo en el tremendo potencial que cada ser humano posee. Usted puede despertar a ese emprendedor que yace dormido en Usted. ¡Descubra lo que es un verdadero emprendedor y que tiene que hacer para transformarse en uno!

Contenido:

«Yo no soy un emprendedor, ¡me gustaría tener una mentalidad emprendedora como tal o tal persona exitosa!»

¿Ha pensado así alguna vez?

Lo que la mayoría de las personas ignoran es que todos somos, en mayor o menor medida, emprendedores. La creatividad es inherente al ser humano: todos tenemos un espíritu de vencer y salir adelante que yace muy profundo en cada uno de nosotros.

A veces, la creatividad no está desarrollada y nos olvidamos de que existe, y a veces ese espíritu vencedor es quebrantado y operamos con mentalidad de víctimas en vez de creer que saldremos victoriosos.

Pero, originalmente, todos tenemos las condiciones necesarias para

  1. Descubrir los talentos que Dios nos ha dado,
  2. Desarrollarlos y
  3. Explotarlos de alguna manera.

 

Es verdad que existen personas que presentan un talento especial para multiplicar el dinero. Quizá usted cree que no posee ese talento, pero eso no significa que no sea un emprendedor.

¿Cuál es la definición de emprendedor?

«Aquella persona que identifica una oportunidad y organiza los recursos necesarios para ponerla en marcha. Es habitual emplear este término para designar a una “persona que crea una empresa” o que encuentra una oportunidad de negocio, o a alguien que empieza un proyecto por su propia iniciativa» (Wikipedia)

Como ve, es habitual pensar en un hombre de negocios cuando hablamos de emprendedores, pero el concepto de emprendedor va mucho más allá de un mero empresario.

Un emprendedor es una persona que inicia un proyecto por su propia iniciativa haciendo uso de su creatividad, sus habilidades y sus talentos.

                                    Todos somos emprendedores

En ese sentido más amplio, todos somos emprendedores.

Un inventor que descubre algo novedoso es un emprendedor.

Un explorador en busca de nuevos horizontes es un emprendedor.

Un misionero que organiza una misión en las selvas africanas es un emprendedor.

Un autor que se sienta a escribir un libro es un emprendedor.

Ahora, estas personas van a tener que desarrollar sus habilidades emprendedoras para poder llevar a cabo sus proyectos con éxito. De lo contrario, el invento jamás se va a patentar, el explorador no conseguirá financiación para su exploración, el misionero se morirá de hambre en la selva y el libro no se comercializará.

¿Qué necesitamos para tener esa mentalidad emprendedora?

Una sola cosa: educación.

Si usted hasta ahora no ha podido generar recursos con sus habilidades y talentos, es porque le ha faltado la información para hacerlo con éxito.

La mayoría de las personas han sido educadas para ser empleadas, no emprendedoras. Muchos de nosotros hemos aprendido muy bien a seguir instrucciones y cumplir con requerimientos y no sabemos actuar por nuestra propia iniciativa con motivación y pasión.

Sin embargo, nunca es tarde para despertar aquel espíritu emprendedor que está dormido en usted. No va a obtener una mentalidad emprendedora de la noche a la mañana, pero sí va a conseguir avances cada vez mayores con el tiempo.

Su «educación emprendedora» tiene que tomar lugar en dos ámbitos diferentes: el interno y el externo.

Los cambios que tiene que hacer internamente son mucho más importantes que los externos y es donde debe comenzar. La Biblia llama a este cambio «renovar la mente». Una vez que usted haya cambiado por dentro, esto también se manifestará por fuera.

Va a tener que fortalecer su espíritu y aprender a vencer sus miedos, a quererse y a ejercer autodisciplina, paciencia y perseverancia.

La educación externa es mucho más fácil de adquirir. Para ser un emprendedor exitoso, necesitará tener conocimientos de marketing y ventas, liderazgo, planificación, contabilidad y mucha experiencia.

Lo importante es comenzar hoy con estos cambios. Nunca va a llegar a un punto en el cual va a estar perfectamente preparado para emprender. Se hace camino al andar. Dé un pequeño paso todos los días a partir de ¡HOY!

Bettina Langerfeldt

http://www.educacionparaelexito.com

Reseña del autor:

Soy una empresaria del Internet con mucha pasión para ayudar a personas de todas las edades a descubrir y a desarrollar sus habilidades emprendedoras y de liderazgo.

Mi pasión es la educación. Después de 10 años de educar a mis 4 hijos en casa, he complementado mi propia experiencia de educación con varios viajes a Estados Unidos donde he visitado conferencias de educación alternativa que se enfocan en desarrollar las habilidades emprendedoras y de liderazgo propias de cada persona.

Actualmente tengo una página web http://EducacionParaElExito.com, que es un centro de educación online para padres e hijos que desean desarrollar sus habilidades emprendedoras para ganar dinero con negocios en Internet.

 

Medio de contacto: educacionparaelexito@gmail.com

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Trabajo en equipo: Alta efectividad

Lee este interesante texto acerca de Trabajo en equipo: Alta efectividad, escrito por Empresas Pymes Blog

La efectividad del equipo se puede lograr cuando los miembros del equipo mejoran su funcionamiento en áreas como las metas, las relaciones, el liderazgo, los roles, etc. Para ser eficaz, un equipo debe asegurarse de que está abierto y sensible con el medio ambiente interno y externo que lo rodea. Los diversos objetivos del equipo deben tener siempre en cuenta el diseñar de forma adecuada los procedimientos y sus aplicaciones. La visión del equipo debe ser clara conocida por todos los miembros y los planes deben ser flexibles para adaptarse al entorno cambiante. Los miembros del equipo deben poseer los valores éticos con el fin de completar sus tareas con eficacia.

La efectividad del equipo es posible lograrla cuando los miembros están claros de los roles y responsabilidades establecidas para cada persona. La rendición de cuentas al líder a que todas las tareas sean completadas a tiempo y con eficacia. Cada miembro debe contar con los recursos esenciales, los equipos y las herramientas necesarias para el trabajo. Con el fin de garantizar una coordinación adecuada es importante para los miembros del equipo tener una confianza mutua y un respeto mutuo. La obtención de críticas constructivas y trabajar en estas es otro método para alcanzar la eficacia. El reconocimiento de los esfuerzos es la mejor manera de motivar al equipo a obtener mejores resultados.

Comunicación

Las empresas de alto desempeño son las que tienen un sistema de comunicación muy fuerte. Esto no significa que la empresa no tenga un enfoque muy interactivo hacia todo el trabajo. Se da la importancia necesaria a la participación de los miembros del equipo en todas las tareas impuestas. La conciencia y el compromiso hacia los objetivos de la empresa tienen que ser un factor muy relevante para los equipos de trabajo. El equipo no sólo tiene como objetivo el logro de los objetivos del equipo, sino también el desarrollo del equipo. Es necesario vencer todo tipo de barreras impuestas y que hagan que la comunicación sea deficiente, porque este es uno de los principales factores de éxito.

Los equipos de alto rendimiento tienen miembros que comprenden la importancia de cada persona y reconocen los esfuerzos de los demás. Todos los miembros deben de contribuir en la planificación y ejecución de planes y procedimientos del equipo, todos ellos son conscientes de los requisitos de las tareas y participan activa en las resoluciones de los conflictos en cada caso. Los líderes necesitan ser personas muy responsables y deben de r a motivar a todos los demás miembros del equipo.

Los miembros del equipo también tienen que tener como objetivo el crecimiento personal, en relación con el crecimiento del equipo. Los equipos de trabajo que tienen un desempeño ejemplar son aquellos que tienen una adecuada coordinación de los esfuerzos de cada miembro del equipo, ya que todos los miembros deben de preocuparse unos por otros.

En este video observarás la importancia del trabajo en equipo que es representativo hasta en la naturaleza.

 

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Ahorrar en el seguro del auto: investigar por adelantado

Investigue por adelantado. No se apegue a la misma compañía una y otra vez sin comparar las distintas cuotas. Debajo hay algunas sugerencias para ayudarle a obtener mejor trato disponible en su póliza de seguros automovilística.

Seguros para autos.

Los agentes de seguros realmente tienen mucha libertad de acción. Pueden bajar los costos para mantenerlo como cliente. Sin embargo, también existen varias decisiones acerca de su póliza que podrán ahorrarle mucho dinero. Por ejemplo, si usted cambia sus deducibles por coalición de $50 a $1000, podrá ahorrar bastante dinero en las cuotas mensuales. Si piensa que no podrá conseguir $1000 por usted mismo, entonces cámbielo a un deducible de $500; todavía verá una importante reducción en sus cuotas mensuales.

También puede ahorrar bastante si usted cambia su deducible comprensivo. Muchas personas buscan la cobertura completa innecesariamente en su vehículo viejo. Originalmente compraron el vehículo nuevo, la cobertura completa, y hasta el día de hoy siguen con el mismo plan. Su vehículo viejo puede valer $1000 o menos, sin embargo contribuyen a pagar de $250 a $450 cada seis meses (un total de $500 a $900 por año) para mantener la cobertura completa de su vehículos.

Sin embargo, si tienen un accidente y destruyen completamente su vehículo, la compañía de seguros sólo le pagarán el valor total del automóvil. La cantidad que podrían recibir sería de $1000 o menos. Un vehículo así de viejo sólo necesita el tipo de seguro que lo protegerá contra terceros en caso de un accidente.

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La pasión y el liderazgo son el corazón del éxito

Richard BransonA menudo me interroganten si he encontrado el secreto (o al menos una respuesta coherente) para triunfar en la construcción de negocios. Así que me puse a pensar en lo que caracteriza a los muchos proyectos exitosos de Virgin, y más importante, a las cosas que salieron mal cuando no lo hicimos bien. Como reflejo de 40 años, aquí tengo estos cinco “secretos”.

1. Disfruta de lo que estás haciendo: Debido a que iniciar un negocio es un trabajo muy duro, que requiere una gran cantidad de tiempo, es mejor que lo disfrutes. Cuando empecé Virgin en un sótano en el oeste de Londres, no pensé en construir un imperio de negocios. Lo construí para crear algo que disfrute y que me pagara las cuentas.

No hubo un gran plan o estrategia. El nombre mismo no fue elegido estratégicamente. Una noche, unos amigos y yo estábamos conversando con un par de copas encima y decidimos llamar a nuestro grupo Virgin, ya que todos éramos nuevos en los negocios. El nombre se quedó ya que tuvo cierto encanto.

Para mí, crear un negocio es acerca de crear algo de lo que estar orgulloso, juntar personas talentosas y crear algo que haga una verdadera diferencia en las vidas de otras personas…

(Este es un resumen para que veas si el artículo te interesa. Si es así, puedes leerlo completo haciendo click en el título. Muchas gracias.)  

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Desarrollando el liderazgo empresarial

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La mayoría de los líderes empresariales no alcanzan una posición de liderazgo de la noche a la mañana. A pesar de esta condición, algunos dirigentes se alejan de sus trabajadores mediante el incumplimiento de sus deberes, entre los cuales se pueden incluir:

Incumplimiento estratégico

El incumplimiento estratégico es un término antiséptico para la palabra “mentira”, ya que esencial equivale a estar de acuerdo en tomar una acción  en las cuales no se tomarán medidas. A veces, el incumplimiento estratégico se utiliza como una mentira piadosa: un gerente promete algo a un departamento o a una persona con el fin de mantener la paz y obtener algún beneficio ya sea para la empresa o de ámbito personal.

Intimidación

Los líderes descubren rápida que la intimidación es una forma fácil de obtener lo que quieren, ya sea por parte de cada trabajador individual o por departamentos. A veces, la intimidación es directa, como la amenaza de despedir a alguien por una razón artificial, otras veces, es indirecta, como la amenaza de reducir el tamaño de un departamento sobre la base de las recomendaciones de los consultores de negocios. Aunque los líderes no pueden darse el lujo de ser blandos, la intimidación es un enfoque pobre de la resolución a sus problemas, y debe ser abordado con el desarrollo del liderazgo.

Filibusterismo

En lugar de utilizar la intimidación para conseguir lo que quieren, algunos líderes obtienen esto  por medio del filibusterismo, es decir, los que hablan sin cesar hasta que la oposición se rinde a la frustración. En el ámbito político, el filibusterismo se utiliza cuando las partes en un asunto inherente cerrado se encuentran en lados opuestos. En una empresa, donde todos los departamentos deben estar coordinados, el filibusterismo es tal vez la peor de las estrategias para lograr esta coordinación deseada entre los departamentos.

Culpar a otros

Algunos líderes desean los beneficios consecuentes de la toma de decisiones, pero no desean la responsabilidad que trae. Esto significa que algunos líderes no abordan el problema a como debería de ser y culpan injusta a otras personas, de manera que creen que esa será la solución que acaba con el problema de una vez.
Recuerde siempre que el sector empresarial necesita de líderes capacitados junto con habilidades, destrezas y actitudes que rindan para el beneficio de su organización o PYME. Es por esto, que ser líder de una empresa puede resultar una tarea difícil. Para ser un líder exitoso debe ser perspicaz, humilde y estar dispuesto a tomar las medidas adecuadas de cara a la adversidad. La capacitación en el liderazgo puede r a los trabajadores a adquirir estas características y evitar las tácticas mencionadas anterior.

Para obtener más información sobre el entrenamiento en el liderazgo, puede investigar acerca de organizaciones que lo rán a especializarse en esta área. Además,  recuerde seleccionar el personal del cual usted cree podrían hacer un cambio en su Pyme, ser un líder no solo significa gestionar las actividades principales de su empresa, también requiere de actitud y esfuerzo.

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