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Gisela Mufarrich: Cositas Ricas

Lee este interesante texto acerca de Gisela Mufarrich: Cositas Ricas, escrito por Mujeres Emprendedoras-Como Ganar Dinero

 La falta de empleo llevo a esta gran emprendedora a crear su propia marca.  Con amor y mucho esfuerzo, Gisela logro un producto comercializable y con una imagen que lo identifica.
Sentate, mira y lee  como comenzó “Cositas Ricas”..

Datos Personales
Nombre Completo: Gisela Mufarrich
Edad:30 años
Profesión/actividad: Cocinera
Estado Civil: Casada
Hijos: por ahora no tengo
Ubicación del Negocio: Quilmes, Buenos Aires
Hobby: Música, cocinar, leer, pasear
Nombre del Negocio: Cositas Ricas
Rubro, ¿que es lo que haces?: Gastronomía (muffins, postres, tartas, etc de variados diseños. Cositas ricas dulces y saladas)
Fac: <a href="http://www.fac.com/pages/Cositas-Ricas/131847596829919″>http://www.fac.com/pages/Cositas-Ricas
Twitter:
Contanos tu Historia….
¿En que año comenzaste el emprendimiento? ¿Qué te impulso a iniciar tu propio negocio?
Empecé en el 2010 gracias al apoyo que me dio una amiga y mi hermana. Siempre me gustó cocinar y en ese momento estaba desempleada, quería tener algo propio.
¿Por qué elegiste este rubro? ¿Cómo se te ocurrió la idea?
Elegí cocinar porque real ¡¡me encanta!! Lo hago con mucho amor, dedicación y siempre tratando de mejorar y de sumar productos, ingredientes, formas y todo lo que se me va ocurriendo.

La idea que siempre tuve en era que quería un delivery de cosas dulces y saladas, pero elaboradas solo por pedido, y que incluyera -no solo los clásicos de cualquier panadería o pastelería- sino también brindar delicias que no se encuentran común en locales comerciales. Por ejemplo torta de ricota con naranjas confitadas o cookies de maní, entre otras.
¿Alguien te ? ¿Cuantas y quienes son las personas que colaboran con vos?
Al principio me ayudó muchísimo mi hermana -que es cocinera- prestándome s, utensilios, dándome consejos sobre técnicas. Después ella empezó a trabajar en un restaurante y quede sola; pero en lugar de atemorizarme me sirvió para darme cuenta que podía seguir. Igual siempre cuento con ella para hacerle consultas. La familia y la gente querida está siempre dispuesta a probar las novedades saliditas del horno, todos en su medida son parte de Cositas Ricas.
¿Qué te diferencia de productos/servicios similares?
Creo que lo que me diferencia de los demás es brindar lo mejor de mi en todo lo que hago, no solo en los productos sino que me gusta mucho el contacto con la gente. Me gusta sentarme con ellos, diagramar sus eventos, saber si les agrado lo que compraron, escuchar sus opiniones. Además siempre busco aportar un poquito más, incluir nuevas cosas, seguir aprendiendo.
¿Canales de comercialización que utilizas para vender tu Producto/Servicio?
Por el momento solo me manejo con la venta on line desde la página web o desde el Fac. Para publicitar asisto mensual a ferias donde tengo un pequeño stand y realizo publico en revistas zonales, y folleteria por la zona.
¿Capital inicial invertido?
No recuerdo exacta con cuanto empecé, pero si me acuerdo que la primer compra para adquirir las primeras materias primas (harina, azúcar, manteca, etc.) fueron todos mis ahorros del momento.
¿En que año comenzó a ser rentable tu emprendimiento? ¿Estas satisfecha con las ganancias obtenidas actual?
Falta crecer bastante como para llamarlo “rentable” pero espero estar un poco más cerca cada día.
¿Cómo ves tu emprendimiento en el 2016?
Me encantaría tener un local a la calle, bien ubicado, ambientado muy lindo.
¿Crees que valió la pena crear tu propia marca? ¿Por qué?
Por supuesto que valió la pena, soy muy feliz con lo que hago, me sorprendo de ver que hace 2 años tengo este emprendimiento y que puedo manejarlo. Es una sensación hermosa hacer lo que a uno le gusta, y ver que los demás lo valoran,  lo disfrutan tanto como yo.
¿Hay algo que no harías si volvieras a empezar? ¿Qué cosas?
Por el momento no cambiaría nada, disfrute mucho la etapa de creación de Cositas Ricas y disfruto muchísimo cada día que trabajo en mi proyecto.

Por ultimo: Â¿Qué consejo le darías a  las mujeres que todavía no se animaron a iniciarse en su propio negocio?
Que pierdan los miedos, que se animen, que parece más difícil de lo que real es. Siempre hay que intentarlo…nunca tenemos que quedarnos con el “que puedo haber pasado si….”
Ante todo la acción. Es importante el sueño, pero si no se lleva a cabo seguirá siendo solo eso, un sueño. ¡Muchas gracias Gisela!

El contenido de esta entrada es gracias al autor de Mujeres Emprendedoras-Como Ganar Dinero

http://mujeresemprendedorascba.blogspot.com/2012/03/gisela-mufarrich-cositas-ricas.html

Feel Good, de Marilina Barzola

Lee este interesante texto acerca de Feel Good, de Marilina Barzola, escrito por Mujeres Emprendedoras-Como Ganar Dinero

Una situación personal cambio el rumbo de su historia; y así comenzó su negocio propio esta emprendedora cordobesa..

Datos Personales
Nombre Completo: Marilina Anabella Barzola     
Edad: 25 años
Profesión/actividad: Lic en kinesiología y fisioterapia.
Estado Civil: concubina
Hijos: 1
Ubicación del Negocio (si es tu casa, indica tu lugar de residencia): Paraguay 356, Córdoba Argentina.
Hobby: jugar con mi bebé
Nombre del Negocio/Emprendimiento: Feel Good
Rubro, ¿que es lo que haces?: Fisioterapia para la mujer, especializada en uroginecología, obstetricia (cursos para embarazadas) estética y spa urbano.
Fac:<a href="http://www.fac.com/pages/FeelGood-Fisioterapia-para-la-mujer/219872061413382?ref=ts” target=”_blank”>http://www.fac.com/pages/FeelGood-Fisioterapia-para-la-mujer/219872061413382?ref=ts
Twitter: —
Contanos tu Historia
¿En que año comenzaste el emprendimiento? ¿Qué te impulso a iniciar tu propio negocio?
Comencé en el 2012, en febrero. Lo que me impulso fue que estaba trabajando en un call center para ahorrar e irme a estudiar al exterior; entonces quedé embarazada de mi novio y decidimos formar una familia, lo cual postergo mi viaje.
En aquel momento tenia que decidir si seguir en el call center o colgar en una pared mi titulo y estudios. Y decidí, por el bien mío y de mis dos amores, empezar a ejercer mi profesión, a pesar de lo que podría costar.
¿Por qué elegiste este rubro? ¿Cómo se te ocurrió la idea?
No estaba decidida que rama seguir de la profesión, y empecé haciendo estética; luego hice el postgrado de profilaxis perinatal, y uro ginecología. Quería combinar todos, y el mejor resultado eran las mujeres. En mi consultorio hay todo para que una mujer se vaya saludable, bella y en bienestar.
¿Alguien te ? ¿Cuantas y quienes son las personas que colaboran con vos?
la verdad que la es de mi familia,  de mis padres que me n con el alquiler en estos primeros meses, de mi marido que es un rey como me cuida al gordito, y me en lo cotidiano, y mi hermana del alma mica, que es una amiga de fierro que esta para lo que necesite..
¿Qué te diferencia de productos/servicios similares?
En la ciudad de Córdoba, casi no hay profesionales que se dediquen a lo que yo hago. Pero si me caracterizo por algo, en especial en estética, a diferencia de grandes centros de estética, es que brindo toda mi dedicación y tiempo para cada una de mis clientas. Siempre vuelven por mas, porque mi atención es muy amistosa.
 
¿Canales de comercialización que utilizas para vender tu Producto/Servicio?
Tengo un consultorio propio. Para contactar clientas trabajo con empresas que hacen vouchers a las empleadas, como un regalo de relax.
¿Capital inicial invertido?
La verdad que no podría decir una cifra exacta. Fui invirtiendo de a poco. y comprándome las cosas.
¿En que año comenzó a ser rentable tu emprendimiento? ¿Estas satisfecha con las ganancias obtenidas actual?
Todavía no esta siendo del todo rentable. espero que pronto lo sea.
¿Cómo ves tu emprendimiento en el 2016?
Exitoso, grandioso, un lugar hermoso y reconocido.
¿Crees que valió la pena crear tu propia marca? ¿Por qué?
Si, por supuesto, porque es el poder enfrentarme a mi misma y ganar mi lugar en este mundo.
¿Hay algo que no harías si volvieras a empezar? ¿Qué cosas?
No, nada. Por el momento estoy conforme, con algunos miedos propios, pero bien, y feliz.
Por ultimo: Â¿Qué consejo le darías a  las mujeres que todavía no se animaron a iniciarse en su propio negocio?
Que se animen, a veces cuesta tomar la iniciativa, pero que es grandioso ser su propia jefa, nadie nunca hace las cosas como una misma. Que se animen a todo y mas.
Gracias Marilina, y ¡Muchos éxitos en tu emprendimiento!
 

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Event Park, de Jimena Lopez

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Cansada de trabajar para terceros, y de tener que cumplir horarios laborales prolongados, una emprendedora de Capital Federal se lanzo con su propia marca de eventos para niños.
Te invito a conocer su increíble historia:



Datos Personales
Nombre Completo: Jimena Julieta López
Edad: 33 años
Profesión/actividad: Lic. en Administración de Empresas y Organizadora Profesional de Eventos
Estado Civil: Soltera
Hijos: – 
Ubicación del Negocio: Capital Federal (Argentina)
Hobby: Organizar eventos infantiles / bailar
Nombre del Negocio/Emprendimiento: Event Park, Organización Temática de Eventos Infantiles
Rubro, ¿que es lo que haces?: Nos encargamos de organizar de manera parcial o total el evento temático infantil.
Fac: <a href="http://www.fac.com/pages/Mujeres-Emprendedoras-Como-Ganar-Dinero/199494073427207#!/profile.php?id=100000123700693&sk=wall”>Eventos tematicos Infantiles I y II
Twitter: Eventparkevento

Contanos tu Historia….
¿En que año comenzaste el emprendimiento? ¿Qué te impulso a iniciar tu propio negocio?
Comencé el emprendimiento en el 2008 con el lanzamiento de la pagina web, pero en realidad la idea se venía gestando desde unos años anteriores, ya que tengo primitos muy chicos y mi tía no tenía tiempo de organizarles el cumpleaños, ni tampoco tenía idea de cómo hacerlo,  entonces decidí investigar el mercado y capacitarme.
¿Qué me impulso? Te cuento, cansada de trabajar en relación de dependencia, de cumplir horarios y tener que rendir para un tercero, me anime y me lance con mi emprendimiento. Al principio costo, porque no es lo mismo saber que tenes un sueldo fijo todos los meses, a tener un ingreso variable (a veces  se genera mas y otras veces menos) pero la satisfacción es enorme.
¿Por qué elegiste este rubro? ¿Cómo se te ocurrió la idea?
Elegí el rubro de chicos porque me encantan, me da mucha satisfacción cuando llegan al salón y ven como todo quedo terminado o en sus propias casas como se transforma todo. Se me ocurrió la idea por lo que co en la pregunta anterior, viendo que no había nadie que se ocupe de eso, más que solo de la animación.
¿Alguien te ? ¿Cuantas y quienes son las personas que colaboran con vos?
Si, por supuesto, me mucho mi familia y en eventos colaboran más personas.
¿Qué te diferencia de productos/servicios similares?
Nos diferenciamos porque cada evento lo hacemos como único, por más que se repita el personaje temático, es único, siempre le damos un toque especial al evento, es ese algo que no se repite en ningún otro.

¿Canales de comercialización que utilizas para vender tu Servicio?

Usamos mucho Fac, publicidad en internet, en sitios relacionados con los eventos infantiles, en revistas de countrys y barrios privados, y, de vez en cuando, en folletería en determinadas zonas.
¿Capital inicial invertido?
Tuvimos un capital inicial de $1.000
¿En que año comenzó a ser rentable tu emprendimiento? ¿Estas satisfecha con las ganancias obtenidas actual?
Creo que despego el año pasado, casi no paramos de organizar eventos.
Estamos satisfechos con las ganancias, igual queremos crecer más, siempre estamos armando cositas nuevas para ofrecer. Esta año por ejemplo estamos trayendo material, cotillón, globos, todo desde el exterior, cosas que acá no se consiguen. Y además mas adelante vamos a empezar a organizar Eventos temáticos para Adultos.
¿Cómo ves tu emprendimiento en el 2016?
En el 2016 me veo con un salón propio donde además de organizar eventos en lugares privados, los realice en el salón, con mas personas  trabajando y sacando mas sonrisas a los niños.
¿Crees que valió la pena crear tu propia marca? ¿Por qué?
Por supuesto que sí, porque era algo que faltaba en el mercado, era un nicho que no estaba desarrollado.
¿Hay algo que no harías si volvieras a empezar? ¿Qué cosas?
Nada, haría todo exacta igual.
Por ultimo: Â¿Qué consejo le darías a  las mujeres que todavía no se animaron a iniciarse en su propio negocio?
Que se animen, que al principio cuesta, pero la satisfacción es enorme, que no bajen los brazos. Y que lo más importante es contar con el apoyo de sus seres queridos, para que estén ahí sosteniéndolas y apuntalándolas.
Gracias Jimena, ojala tu historia incentive a muchas personas a que se animen a crear su empresa. ¡Muchos exitos!

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Logra que tu marca llegue a miles de personas

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Lo prometido es deuda. Sergio Armanna de Intensidad.TV  convoca a  emprendedoras de Buenos Aires y alrededores a participar en su programa de radio.
En que consiste la propuesta:
Sergio Armanna conduce el programa de Radio “Levántate y anda”, cuya temática, si bien es de interés general, tendrá una fuerte orientación hacia todo lo referente a emprendimientos
La idea es permitir a las mujeres emprendedoras promocionar su pyme a un costo real bajo, siendo invitadas al programa. Dos horas exclusiva dedicadas a ellas y su negocio: como comenzaron, que comercializan, donde pueden contactarlas y toda la información  que deseen anexar al respecto.
Por supuesto que el conductor guiara la entrevista para que se desarrolle en forma amena, de modo tal que la emprendedora pueda aprovechar al máximo este canal como medio publicitario para su empresa.
Además, se realizara también (durante la semana anterior al encuentro) la promoción de la emprendedora y su marca, para que los oyentes del programa estén interiorizados acerca del producto del cual se va a hablar. 
Detalles de “Levántate y anda” 
Se transmite por www.intensidad.tv  de lunes a viernes en el horario de 9 a 11hs (en vivo). Sale por AM610  y  llega a mas de 8500 personas por programa, solo Internet. En lo que respecta a AM610, llega a toda zona oeste, sur y parte de zona norte de GBA.
Lugar físico de la radio: Almagro. Avenida Rivadavia al 3700. Capital Federal
Requisitos para participar:
Ser mujer, dueña de negocio, emprendimiento o Pyme.
Costo:
Incluye publicidad durante 1 semana previa a entrevista + entrevista en programa: total $500,00  (el costo versus el beneficio es suma optimo).
Contacto:
Reserva tu lugar en el programa: aarmanna@newbeginnings.com.ar o aarmanna@gmail.com o 011 153 189 6399


Sin dudas, mujer emprendedora, esta es una excelente oportunidad de publicitar tu negocio, con gran llegada y a muy bajo precio.

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¿Trabajar por el dinero?

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Un tema que genera discusión, y que ya hemos tratado en reiterados post. A partir de su historia personal, Robert Kiyosaki relata su aprendizaje al respecto:
La primera lección acerca de tener el dinero trabajando para mí, en oposición a trabajar por el dinero, se trata total del poder. Si usted trabaja por el dinero, le cede ese poder a su empleador. Si su dinero trabaja para usted, usted mantiene y controla el poder.
Una vez que tuvimos ese conocimiento del poder del dinero trabajando para nosotros (mi amigo Mike y yo),  mi padre rico quiso que fuéramos astutos financiera hablando, y que no dejáramos que los rufianes nos presionaran.
Es necesario que usted conozca la ley, y la forma en que trabaja el sistema. Si usted ignora eso, resultará fácil apremiarlo. Si sabe bien de qué está hablando, tiene una
chance de luchar. Esa es la razón por la cual él pagaba tanto para contratar contadores y abogados sagaces. Era menos costoso pagarles a ellos que al gobierno.
Para mí, su mejor lección, la cual he utilizado durante la mayor parte de mi vida, es: “sé inteligente, así no te verás tan manipulado”. El conocía la ley porque era un ciudadano que cumplía con ella. El conocía la ley porque resultaba caro desconocerla. “Si sabes que estás en lo correcto, no tendrás miedo de luchar en contra ofensa.” Inclusive si usted está emocionado con Robin Hood y su banda de alegres secuaces.
Opiniones opuestas
Mi padre alta instruido (al que llamaba mi padre pobre) siempre me alentaba a buscar un buen trabajo en una corporación sólida. El hablaba de las virtudes de “gestar tu camino ascendente en la pendiente corporativa”. El no entendía que, al depender sólo de un cheque de pago mensual de un empleador corporativo, yo sería una vaca dócil lista para ser ordeñada.
Cuando le comenté a mi padre rico el consejo de mi papá, se limitó a reír entre dientes. “¿Por qué no ser el dueño de la corporación?”, fue todo lo que dijo.
Siendo jovencito, yo no entendía qué quería decir papá rico con ser el dueño de mi propia corporación. Esa era una idea que parecía imposible e intimidatoria. Aunque me entusiasmaba la idea, mi juventud no me permitía visualizar la posibilidad de que personas adultas, algún día trabajarían para una compaña de mi propiedad.
El punto es que, de no ser por mi padre rico, probable yo hubiera seguido el consejo de mi padre instruido. El recordatorio ocasional de mi padre rico, era lo que mera mantenía viva la idea de ser dueño de mi propia corporación, y me mantenía en una senda diferente.
Para cuando tuve 15 ó 16 años, sabía que no iba a continuar por el camino que mi padre instruido me había recomendado. No sabía cómo lo haría, pero estaba determinado a no orientar la proa en la dirección hacia la que apuntaban la mayoría de mis compañeros de clase.
Y esa decisión, cambió mi vida.
Fuente: Extraído del padre rico padre pobre (Robert Kiyosaki)
Amiga emprendedora...¿Cual es tu opinion? ¡¡Nos interesa mucho!! 

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Como salir de tu crisis financiera

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O lo que es igual, ¿Cómo salgo de la carrera de las ratas? Mujer emprendedora, lee las recomendaciones de Robert Kiyosaki, basadas en su experiencia personal.
Para los adultos, mi mensaje es mantener los gastos bajos, reducir los compromisos, y
construir diligente una sólida base de inversiones.
Para la gente joven que aún no ha dejado el hogar paterno, es importante que los padres les enseñen la diferencia entre inversiones y valores, y compromisos u obligaciones.
Traten de lograr que empiecen a construir una sólida columna de inversiones antes de dejar el hogar, casarse, comprar una casa, tener hijos y atascarse en una posición financiera de riesgo, dependiendo de un trabajo y comprando todo a crédito.
Veo tantas parejas jóvenes que se casan y se atrapan a sí mismas en un estilo de vida que no les permitirá salir de deudas durante la mayor parte de su vida laboral.
La mayoría de los padres, en el momento en que el último hijo se va de la casa, se dan cuenta de que no se han preparado adecuada para jubilarse, y comienzan a luchar tratando de separar algún dinero. Entonces, sus propios padres se enferman, y ahora ellos se hallan frente a una nueva responsabilidad.
Entonces, ¿cuáles son las inversiones que sugiero que sus hijos realicen? En mi mundo, las verdaderas inversiones encuadran en diferentes categorías:
1. Negocios que no requieran mi presencia. Soy el dueño, pero están dirigidos o gerenciados
por terceros. Si tengo que trabajar allí, no es un negocio. Es mi trabajo.
2. Acciones.
3. Bonos.
4. Fondos comunes.
5. Propiedades que generen ingresos.
6. Letras.
7. Regalías por propiedad intelectual, como música, escritura, patentes.
8. Cualquier otra cosa que tenga un valor, produzca ingresos, esté en alza o tenga un mercado
disponible.
Mi experiencia personal
Cuando era un joven muchacho, mi padre instruido me alentó a encontrar un trabajo seguro.

En cambio, mi padre rico, me instó a adquirir inversiones que amara. “Si no las amas, no cuidarás de ellas.” Yo colecciono bienes raíces simple porque amo la tierra y las construcciones. 

Por mucho tiempo, cuando aún estaba en el Cuerpo de Marina y en Xerox, hice lo que me recomendó padre rico. Mantenía mi trabajo durante el día, pero también me ocupaba de mi propio negocio. Me mantenía ocupado con mi columna del activo.
Negocié con propiedades y pequeñas acciones. Padre rico siempre enfatizó la importancia de la especialización en finanzas. Cuanto mejor fuera yo para entender la contabilidad y la administración del efectivo, mejor sería para analizar inversiones y, eventual, iniciar y levantar mi propia empresa. 

No alentaría a nadie a que inicie una compañía a menos que real lo desee. Sabiendo lo que sé acerca de llevar adelante una empresa, no le desearía esa tarea a nadie. Hay épocas en las que la gente no puede encontrar trabajo, e iniciar una empresa es una solución para ellos.
Las cifras van en contra del éxito: nueve de cada diez compañas fracasan en cinco años. Así mismo, entre las que sobrepasan los primeros cinco años, nueve de cada diez eventual también fracasan. Así que tan sólo lo recomiendo si usted real tiene el deseo de ser dueño de su propia empresa. De otra manera, conserve su trabajo durante el día, y ocúpese de su propio negocio.
Cuando digo ocuparse del propio negocio, quiero significar construir y mantener fuerte la columna del activo. Una vez que un dólar ingresa a ella, nunca lo deje salir.
Fuente: extraído del padre rico padre pobre, de Robert Kiyosaki

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Como salir de tu crisis financiera

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O lo que es igual, ¿Cómo salgo de la carrera de las ratas? Mujer emprendedora, lee las recomendaciones de Robert Kiyosaki, basadas en su experiencia personal.
Para los adultos, mi mensaje es mantener los gastos bajos, reducir los compromisos, y
construir diligente una sólida base de inversiones.
Para la gente joven que aún no ha dejado el hogar paterno, es importante que los padres les enseñen la diferencia entre inversiones y valores, y compromisos u obligaciones.
Traten de lograr que empiecen a construir una sólida columna de inversiones antes de dejar el hogar, casarse, comprar una casa, tener hijos y atascarse en una posición financiera de riesgo, dependiendo de un trabajo y comprando todo a crédito.
Veo tantas parejas jóvenes que se casan y se atrapan a sí mismas en un estilo de vida que no les permitirá salir de deudas durante la mayor parte de su vida laboral.
La mayoría de los padres, en el momento en que el último hijo se va de la casa, se dan cuenta de que no se han preparado adecuada para jubilarse, y comienzan a luchar tratando de separar algún dinero. Entonces, sus propios padres se enferman, y ahora ellos se hallan frente a una nueva responsabilidad.
Entonces, ¿cuáles son las inversiones que sugiero que sus hijos realicen? En mi mundo, las verdaderas inversiones encuadran en diferentes categorías:
1. Negocios que no requieran mi presencia. Soy el dueño, pero están dirigidos o gerenciados
por terceros. Si tengo que trabajar allí, no es un negocio. Es mi trabajo.
2. Acciones.
3. Bonos.
4. Fondos comunes.
5. Propiedades que generen ingresos.
6. Letras.
7. Regalías por propiedad intelectual, como música, escritura, patentes.
8. Cualquier otra cosa que tenga un valor, produzca ingresos, esté en alza o tenga un mercado
disponible.
Mi experiencia personal
Cuando era un joven muchacho, mi padre instruido me alentó a encontrar un trabajo seguro.

En cambio, mi padre rico, me instó a adquirir inversiones que amara. “Si no las amas, no cuidarás de ellas.” Yo colecciono bienes raíces simple porque amo la tierra y las construcciones. 

Por mucho tiempo, cuando aún estaba en el Cuerpo de Marina y en Xerox, hice lo que me recomendó padre rico. Mantenía mi trabajo durante el día, pero también me ocupaba de mi propio negocio. Me mantenía ocupado con mi columna del activo.
Negocié con propiedades y pequeñas acciones. Padre rico siempre enfatizó la importancia de la especialización en finanzas. Cuanto mejor fuera yo para entender la contabilidad y la administración del efectivo, mejor sería para analizar inversiones y, eventual, iniciar y levantar mi propia empresa. 

No alentaría a nadie a que inicie una compañía a menos que real lo desee. Sabiendo lo que sé acerca de llevar adelante una empresa, no le desearía esa tarea a nadie. Hay épocas en las que la gente no puede encontrar trabajo, e iniciar una empresa es una solución para ellos.
Las cifras van en contra del éxito: nueve de cada diez compañas fracasan en cinco años. Así mismo, entre las que sobrepasan los primeros cinco años, nueve de cada diez eventual también fracasan. Así que tan sólo lo recomiendo si usted real tiene el deseo de ser dueño de su propia empresa. De otra manera, conserve su trabajo durante el día, y ocúpese de su propio negocio.
Cuando digo ocuparse del propio negocio, quiero significar construir y mantener fuerte la columna del activo. Una vez que un dólar ingresa a ella, nunca lo deje salir.
Fuente: extraído del padre rico padre pobre, de Robert Kiyosaki

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Emprender en Córdoba

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¿Cómo se desarrolla esta actividad y que importancia tiene para la Ciudad? La opinión de Luciano Nícora, un emprendedor que empezó como casi todos: él solo con una idea y ganas de hacer algo distinto.  
Al cabo de unos años llegó a gerenciar VN Global BPO, una compañía con más de 1.000 empleados que opera en Argentina y Uruguay. Será por eso que en sus comienzos fue seleccionado “el” Emprendedor Endeavor y uno de los responsables de que esa fundación se radique en Córdoba.
  
Aquí va la entrevista:
– ¿Qué va a ocurrir con el ecosistema emprendedor (como ustedes lo denominan), en los próximos 5 años en Córdoba y el país?
– Córdoba ha sufrido en los últimos 10 años un cambio estructural importante, hay cada vez más personas que quieren llevar adelante sus proyectos personales. Esto ha cambiado mucho después de la acción de fundaciones dedicadas al emprendedorismo que han cambiado la agenda de los jóvenes. Creo que estamos frente a una ciudad emprendedora.
Cuando recorro universidades o diferentes grupos, siento que está en la agenda personal de los jóvenes tener su propio proyecto. Córdoba vuelve a recuperar ese impulso que tuvo un siglo atrás cuando vinieron los primeros inmigrantes y la hicieron una provincia emprendedora
Con lo cual, calculo que en 5 o 10 años vamos a tener expresiones muy acabadas de empresas que van a dar que hablar, grupos de emprendedores que consolidarán empresas nacionales e internacionales.
– ¿Sólo las fundaciones deben fomentar el emprendedorismo? ¿O deben involucrarse otros actores?
– El tercer sector ha encontrado en esto un elemento más de social. ¿Por qué? Porque las Pymes son las que más puestos de trabajo generan y es con las fundaciones con quienes la sociedad se siente más identificada.
– Sería algo así como el paralelo a la historia de Maradona: un hombre que viene de abajo con quien la gente que se identifica y cree que si él pudo, ellos también…
– ¡Exacto! Eso hace que el concepto de emprendedor termine siendo más permeable desde el punto de vista social, porque hace al sueño de cualquier ciudadano argentino para que pueda convertirse en empresario. 
Hace 20 años atrás esto estaba signado a una cuestión casi de castas: si nacías en una familia de empresarios ibas a ser empresario, sino nunca ibas a serlo. Este cambio es el que promueve el emprendedorismo. Lo bueno es que se renueva el parque de empresarios, lo cual da a pensar que es por mérito que uno sea empresario y no por haber nacido en familia aristocrática. La sociedad ve con muy buenos ojos a estos nuevos empresarios que ponen en el eje de discusión el desarrollo productivo del país.
– ¿Quiénes van a impulsar al sector en 10 años?
– Seguirán siendo las fundaciones y también las universidades que se acercan a una velocidad enorme. Estas últimas están involucrando desarrollo de centros emprendedores, incorporando materias en relación al emprendedorismo y algunas escuelas de negocios que orientan al emprendedorismo directa.
– ¿Y el Estado?
– Hoy veo a la Presidenta hablando de emprendedores, al Gobernador de Córdoba asistiendo a eventos de emprendedores, con lo cual creo que los políticos están entendiendo que se trata de un sector que tienen que mirar con mucha atención. Y en ese sentido deberían estar promoviendo políticas que faciliten el desarrollo emprendedor porque lo que hay que lograr es la igualdad de oportunidades.
– El perfil del emprendedor norteamericano es el de un profesional que luego de haber trabajado en una multinacional, decide comenzar su propio negocio. En  Córdoba tenemos varias multinacionales ya, ¿cuánto falta para que eso suceda?
– Yo hablaría de otro fenómeno o de dos tipos de emprendedores. Identifico por un lado a los emprendedores “Junior” y por otro a los “Senior”.
 Los primeros son más de garage, son más jóvenes y tienen inquietudes pero pocos conocimientos de gestión, entonces es posible que ese emprendedor tenga más dificultades, lo que no significa que no lo puedan hacer. General están entre 18 y 24 años, están estudiando y no tienen experiencia de vida como para haber vivido en un entorno de trabajo. Este tipo de emprendedor es financiado por las cuatro “F” (Family, Friends, Founders & Fool, que significa idiota en inglés haciendo referencia a la plata no inteligente) La gran masa de emprendedores viene de allí. 
Los “Senior”han trabajado en el sector corporativo, son profesionales con un MBA y tienen 10 años de experiencia. Por eso deciden comenzar su camino, porque además reciben “seed capital”, es decir un capital inicial para su start up. Esto se da en Buenos Aires y en menor medida en Córdoba
– Dos perfiles distintos…
– Sí, pero los dos sirven, conviven, los dos son importantes y necesarios. Simple que el Senior es un proceso evolutivo del Junior.
– Hace algunos años atrás no estaba muy bien visto emprender porque se relacionaba a los emprendedores a personas sin trabajo que tenían que salir a rebuscársela. ¿Empieza a cambiar esa imagen?
– Sí, definitiva. Esa visión viene de la época de nuestros padres donde había
una estructura en la cual ser empresario estaba asignado sola al hijo de un empresario.
Con el tiempo empezaron a aparecer algunos “loquitos” que no se resignaban a esa idea y de la mano de ellos algunos casos de éxito y los medios de comunicación lograron hacer visible esta realidad.
– Describime los comienzos de un emprendedor
– ¡Es difícil! Tiene que lograr que un cliente le compre cuando no lo conoce y no tiene experiencia; tiene que lograr que un proveedor le fíe cuando no lo conoce y no tiene experiencia; tiene que lograr que un grupo de gente que va a trabajar con él confíe. Es tan complicada toda esa coordinación que sólo alguien que está enamorado de su idea logra superar esos obstáculos.
– ¿Cuál es el perfil de un emprendedor?
– Lo más importante que tiene es la inquietud. Un emprendedor por definición es disconforme, es alguien que no está contento con lo que ve, constante quiere transformar cosas y entonces cree que puede modificar el entorno social en el que se desempeña. Y eso se refleja luego en su propia compañía. Los de alto impacto nunca terminan.
– ¿Cuál es el activo más importante que tienen? ¿Sus ideas?
– No, el activo más importante es su capacidad de ejecución. Si me preguntás cómo se compone el proceso del desarrollo emprendedor, te diría que un 30% es la idea, pero el 70% restante tiene que ver con la implementación. Hay muchas personas tomando café con ideas brillantes, pero pocos proyectos que se llevan adelante.
– Entonces no siempre el emprendedor es el dueño de la idea…
– El emprendedor no necesaria coincide con la idea, el emprendedor coincide con la implementación siempre. Es quien pone el proyecto a andar.
– Hace unos años era difícil que alguien con dinero confiara en la idea de otro, ¿con los años será más fácil el financiamiento? El hecho de que las fundaciones muestren a los emprendedores y que la sociedad los vea hace que aparezcan algunos aceleradores de estas nuevas empresas, algunos “venture capital” que están dispuestos a poner dinero en estos emprendedores y de esta forma el escenario empieza a cambiar.
“¿No será este el nuevo Google?”, se preguntan algunos que están atentos a esta nueva ola que puede hacerlos ricos. Para mí hay una percepción más positiva a invertir en algunos emprendedores y una visión más amigable de los bancos.
Aunque creo que el emprendedor debe seguir financiándose con las cuatro “F”. Salvo que haya una política pública que diga que hay que apostar a los emprendedores y ahí los bancos deberían cumplir un rol más importante. Pero insisto, hay organizaciones que tienen conocimientos sobre el riesgo emprendedor, que es diferente al conocimiento de los bancos.
– ¿Qué porcentaje del PBI representan los emprendedores?
– No tengo el número a nivel global, pero puedo hablar de Endeavor que pretende, en los países subdesarrollados donde trabaja, desarrollar el 1% del PBI del país. Lo que sí te puedo decir es que el 98% de las empresas que forman la estructura de producción de Córdoba son Pymes y esas Pymes en algún momento han sido emprendedores.

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¿Es posible emprender desde Salta?

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Conocida como “La Linda”, esta Provincia ofrece impactantes paisajes; pero además del crecimiento turístico, en los últimos años se dio un fuerte impulso a emprendimientos de los rubros mas variados. ¿Será todo color de rosa?
Estas son las ventajas y desventajas de emprender en Salta:
Ventajas
Mercado reducido: Esto permite hacer conocer la marca con mayor facilidad, sobretodo si la propuesta de negocio es original.
Capacitación: La provincia cuenta con varios organismos de asistencia para Pymes y emprendedores.
Financiamiento: Existen varias entidades que ofrecen distintos tipos de créditos para quienes recién comienzan un negocio.
Desventajas
Mercado resistente: No todos los productos son absorbidos con facilidad. Cuesta instalar una propuesta novedosa.
Centralización de la : La concentración de los centros de asistencia al emprendedor, estos se encuentran principal en la capital salteña, lo cual dificulta el acceso a la información a los emprendedores del interior de la provincia.
Un caso concreto
Un emprendimiento exitoso en Salta es el de Daniela Saravia, una diseñadora grafica que lanzo su marca Diseña en la provincia. “Recién recibida en Tucumán, me vine aquí a trabajar. Empecé siendo free-lance, hasta que logre abrirme un estudio propio”, cuenta.
Durante ese tiempo, Saravia trabajo en desarrollo de marcas, comunicación, carteleria, diseño editorial y organización de eventos. Luego, vivió en Buenos Aires, lo cual le permitió volver a Salta con mas experiencia y encontrar una veta para explotar.
“Me enfoque en el rubro alimentos y bebidas, y arme una agencia en la que genero un valor agregado a los productos de las empresas, para rlas a abrir nuevos mercados”.
Respecto de su experiencia como emprendedora en Salta, Saravia explica que el mercado es pequeño. Esta cualidad, dice, es un arma de doble filo: por un lado permite que una Pyme pueda hacerse conocida rápida, pero por el otro, las posibilidades de aumentar la clientela son acotadas. “Además, hay una cultura de resistirse a absorber las cosas nuevas”, dice.
En cuanto a los programas y créditos que ofrecen, la empresaria afirma que si bien han aumentado en los últimos años, el problema es que no tienen la difusión necesaria. “Muchas veces, esa información no llega a la persona que la necesita”, señala. Y enfatiza: “Esto ocurre con quienes viven en el interior de la provincia; ahí es donde mas tiene que llegar la información”.
Fuente: Revista Pymes Clarín (Argentina)

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Una Posada en la Patagonia: el negocio de Marcela Plust

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Cuando se piensa en las vacaciones de verano, la imagen recurrente es la de la playa y el mar. Sin embargo, la vasta geografía del país ofrece muchas opciones turísticas, y pueblos enteros trabajan durante todo el año para ofrecer el descanso y la aventura que los viajeros buscan.
La Patagonia, es, por excelencia, la región predilecta para las vacaciones de invierno. Sin embargo, ha desarrollado propuestas para todas las épocas, incluido el verano: excursiones geológicas, avistaje de naves, navegación y paseos no convencionales son algunas de ellas.
Gaiman, una colonia galesa ubicada a 34 km. de Rawson, en la provincia de Chubut, recibe a numerosos turistas en verano gracias al esfuerzo conjunto del municipio, sus productores, comerciantes y artesanos.
Como empezó el negocio
En la zona rural, a orillas del Río Chubut, Marcela Plust discurre acerca de que mas puede ofrecerles a sus huéspedes para la próxima temporada de verano. Desde 2001, junto a su familia, es la responsable de la Posada Los Mimbres.
“Vivíamos en Buenos Aires y, en 1989, buscando un cambio de vida compramos la chacra, que tiene 53 hectáreas. Mi padre es un hombre habituado a los grandes desafíos y por aquellas años la idea era dedicarse al agro”, relata la emprendedora, quien, mientras trabajaba como guía turística, descubrió que los viajeros que llegaban a la zona buscaban un ambiente familiar para hospedarse y estar en contacto con la naturaleza. Así germino la idea de la posada.
Los turistas que llegan al predio no solo encuentran un lugar de descanso rodeado de naturaleza, sino también una casa centenaria que sus dueños condicionaron manteniendo el estilo arquitectónico de la época de la colonia.
Cuando los Plust decidieron abrir las puertas de su chacra a los viajeros, pensaron que con esa casa iba a ser suficiente pero no lo fue. Entonces construyeron otra, con tres habitaciones en suite.
“Hoy tenemos capacidad para 15 personas. Todo se logro con mucho esfuerzo y poco a poco; un año un baño y al siguiente otro”, relata Marcela Plust.
La clave del éxito
Las comidas que ofrecen están elaboradas artesanal, con productos cosechados en su propia huerta. Además, se desarrollan actividades rurales y de apicultura, de manera que los huéspedes puedan aprender, por ejemplo, como se procesa la miel que todas las mañanas encuentran en la mesa del desayuno.


La temporada de mayor actividad empieza en septiembre  y termina en abril. Durante 2010, visitaron la chacra unas 500 personas, de las cuales, 209 lo hicieron durante ese lapso. El recambio de visitantes es constante; por lo general, la estadía es de 2 a 3 noches, aunque nunca falta quienes se instalan por una quincena.
“Una familia vino 15 días, dos veranos seguidos. Cuando supimos que volverían, corrimos a comprar una mesa de ping pong y un metegol, porque queríamos ofrecerles algo nuevo”, recuerda la anfitriona.
Otras alternativas
Si bien la posada es la principal fuente de ingresos de la familia, saben que se trata de un negocio estacional y que, como tal, no pueden depender de el exclusiva. Tienen dos empleados contratados y no pueden arriesgarse a enfrentar dificultades para pagarles el sueldo. Además, deben estar preparados para eventualidades como la reciente erupción del volcan Puyehue, que freno la llegada de turistas.
Por eso, elaboran conservas y dulces gourmet, para aprovechar las frutas que maduran y no pueden servir en el comedor. “Estamos tramitando los permisos de marca para poder comercializarlos. Es una forma de generar otros recursos para vivir”, explica la dueña.
Fuente: Revista Pymes Clarín (Argentina)

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