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Dirección estratégica empresarial

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direccion estrategica empresarialLa dirección estratégica empresarial se puede definir como un curso de acción que en última instancia conduce a la consecución de los objetivos declarados de un negocio o una estrategia de la compañía. La dirección estratégica se establece durante la fase de planificación estratégica de una empresa. Durante el proceso de planificación estratégica de una organización se va creando un plan estratégico de negocio y se establece una visión escrita y una declaración de la misión empresarial.

Un plan estratégico difiere de un plan de negocios, ya que el plan estratégico se centra en los objetivos, valores, áreas de enfoque e indicadores de desempeño, mientras que un plan de negocio se centra en las funciones del negocio referidas de forma indirecta en la dirección estratégica.

Un estratega clave es un factor crítico que puede hacer o deshacer la estrategia de una organización. Los conductores estratégicos son los que mueven el plan estratégico e implementan la dirección estratégica de una empresa u organización. Los conductores estratégicos traducen los objetivos establecidos en el plan estratégico apoyado en acciones y recursos que han sido asignados por la organización para tal fin.

direccion estrategica

Las decisiones estratégicas son de amplio alcance e implican el medio ambiente, los empleados y los recursos de toda la empresa u organización. Se establece la forma en que estas entidades interactúan. Las decisiones estratégicas son, en general, los factores que determinan el éxito o el fracaso de la estrategia de una organización. Las decisiones tácticas determinan el funcionamiento del día a día, lo que lleva al éxito a la empresa. Las decisiones estratégicas son decisiones a largo plazo, estos reflejan la visión y misión de la organización establecida en la planificación de la dirección estratégica.

Ejecución estratégica

La gestión de la ejecución estratégica es el proceso de la toma de decisiones estratégicas y el plan estratégico de negocios. Este tipo de ejecución no afecta las operaciones del día a día o un plan departa único. La ejecución de la estrategia impulsa al plan de negocio subyacente de la organización, lo que a su vez, brinda avances a la dirección estratégica del grupo. La gestión de la ejecución empresarial utiliza herramientas y procesos que llevan a la dirección estratégica y al plan de negocio a la realidad.

La dirección estratégica es la fuerza impulsora para la planificación estratégica de negocios. La dirección estratégica de la empresa se convertirá en la declaración de la visión o misión empresarial, y puede incluir una declaración ética. Un plan de negocios estratégico basado en un comunicado, por lo general, no abarcará más de una página. Estos son los objetivos y valores básicos de la organización empresarial. Cada decisión y cada programa de toda la empresa siempre deben de avanzar en estos objetivos y valores.

La dirección estratégica empresarial podrá beneficiar a su empresa, ya que de esta depende la declaración de la visión y misión empresarial.

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Desarrollando el liderazgo empresarial

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La mayoría de los líderes empresariales no alcanzan una posición de liderazgo de la noche a la mañana. A pesar de esta condición, algunos dirigentes se alejan de sus trabajadores mediante el incumplimiento de sus deberes, entre los cuales se pueden incluir:

Incumplimiento estratégico

El incumplimiento estratégico es un término antiséptico para la palabra “mentira”, ya que esencial equivale a estar de acuerdo en tomar una acción  en las cuales no se tomarán medidas. A veces, el incumplimiento estratégico se utiliza como una mentira piadosa: un gerente promete algo a un departamento o a una persona con el fin de mantener la paz y obtener algún beneficio ya sea para la empresa o de ámbito personal.

Intimidación

Los líderes descubren rápida que la intimidación es una forma fácil de obtener lo que quieren, ya sea por parte de cada trabajador individual o por departamentos. A veces, la intimidación es directa, como la amenaza de despedir a alguien por una razón artificial, otras veces, es indirecta, como la amenaza de reducir el tamaño de un departamento sobre la base de las recomendaciones de los consultores de negocios. Aunque los líderes no pueden darse el lujo de ser blandos, la intimidación es un enfoque pobre de la resolución a sus problemas, y debe ser abordado con el desarrollo del liderazgo.

Filibusterismo

En lugar de utilizar la intimidación para conseguir lo que quieren, algunos líderes obtienen esto  por medio del filibusterismo, es decir, los que hablan sin cesar hasta que la oposición se rinde a la frustración. En el ámbito político, el filibusterismo se utiliza cuando las partes en un asunto inherente cerrado se encuentran en lados opuestos. En una empresa, donde todos los departamentos deben estar coordinados, el filibusterismo es tal vez la peor de las estrategias para lograr esta coordinación deseada entre los departamentos.

Culpar a otros

Algunos líderes desean los beneficios consecuentes de la toma de decisiones, pero no desean la responsabilidad que trae. Esto significa que algunos líderes no abordan el problema a como debería de ser y culpan injusta a otras personas, de manera que creen que esa será la solución que acaba con el problema de una vez.
Recuerde siempre que el sector empresarial necesita de líderes capacitados junto con habilidades, destrezas y actitudes que rindan para el beneficio de su organización o PYME. Es por esto, que ser líder de una empresa puede resultar una tarea difícil. Para ser un líder exitoso debe ser perspicaz, humilde y estar dispuesto a tomar las medidas adecuadas de cara a la adversidad. La capacitación en el liderazgo puede r a los trabajadores a adquirir estas características y evitar las tácticas mencionadas anterior.

Para obtener más información sobre el entrenamiento en el liderazgo, puede investigar acerca de organizaciones que lo rán a especializarse en esta área. Además,  recuerde seleccionar el personal del cual usted cree podrían hacer un cambio en su Pyme, ser un líder no solo significa gestionar las actividades principales de su empresa, también requiere de actitud y esfuerzo.

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Ambiente ecológico en el lugar de trabajo

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Las empresas están llevando a cabo iniciativas para promover mayor responsabilidad ambiental corporativa. Las Organizaciones Internacionales como las Naciones Unidas fomentan el desarrollo de procesos y tecnologías ambiental amigables como un compromiso con la naturaleza.

Hay maneras sencillas en que el ecologismo en el lugar de trabajo puede ser difundido en las operaciones del día a día. Por ejemplo, el uso de carpetas baratas hechas de materiales reciclables muestra la responsabilidad de la empresa hacia la fomentación del ecologismo, estas carpetas ecológicas pueden ser total recicladas.

Impresiones ecológicas

A medida que estos suministros son esenciales para organizar los archivos y documentos importantes, las oficinas regular se abastecen de estos elementos.

Los empleados también pueden reducir los residuos mediante la impresión en ambas caras del papel o  imprimiendo en papel de borrador.

Esto reduce la necesidad de una reposición frecuente de los suministros de papel.

El personal puede ordenar los papeles que aún pueden ser reutilizados y archivados en carpetas ecológicas al lado de la impresora. Las hojas también se pueden cortar creando un block de notas para la oficina y de esta manera se reduce la necesidad de gastar tanto en papeles.

Fomentar las operaciones sin papel es también una herramienta eficaz para reducir al mínimo el uso de suministros.

Es decir, usted imprime sólo cuando sea necesario y de esta forma proporciona ahorro de costes para la empresa y al mismo tiempo da aplicación de soluciones ecológicas para el beneficio del medio ambiente.

La reducción de residuos a través de la mejora de los procesos operativos es una de las medidas activas que pueden ser aplicadas por la empresa.

Esto reduce los gastos de la empresa y los controla de forma general. El impacto de la negligencia ambiental se está convirtiendo en algo demasiado críticos como para quedar ignorado. Las empresas tienen que hacer el cambio no sólo para proteger el medio ambiente, sino para ahorrar costes.

Muchos ejecutivos con frecuencia realizan viajes oficiales de negocios como parte de su función de trabajo. La reunión con los clientes y partes interesadas es necesaria para mejorar aún más la situación financiera de la empresa. El empresario necesita utilizar suministros importantes que deben de estar en buenas condiciones, uno de estos elementos son las carpetas A4. Estas son útiles para la presentación de todos los documentos requeridos y los materiales de presentación que deben ser entregados al cliente.

Dado que el profesionalismo es importante, los documentos necesarios para la presentación deben estar en perfectas condiciones, a como habíamos explicado anterior.

El uso de carpetas A4 ofrece la mayor comodidad y la adecuación mejorada de los artículos durante el transporte. Las carpetas A4 también permiten a los ejecutivos organizar los documentos según sea necesario para que la presentación se encuentre con fallas mínimas. Los ordenadores portátiles también son elementos cruciales para el ejecutivo móvil. Estos dispositivos proporcionan todas sus necesidades en la ausencia de una mesa de oficina. Informes, materiales y presentaciones se guardan en los ordenadores portátiles.

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