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Análisis Viscofan (revisado y actualizado)

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La actividad funda del Grupo Viscofan es la fabricación y comercialización de tripas artificales de celulósica, colágeno, fibrosa y plásticos para productos cárnicos, mercado en el que Viscofan es el líder mundial con una cuota de mercado del 26%.

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Análisis Viscofan (revisado y actualizado)

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La evolución del concepto de precio

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Hoy comienzo una nueva serie de vídeos dedicada al análisis de los modelos de negocio lowcost. Y para ello, comienzo por el principio, hablando de la evolución del concepto de precio a la que van a seguir una serie de vídeos centrados en los conceptos de precio y valor.
Personal, me parece clave entender estos conceptos y su evolución antes de comenzar con las características propias de los modelos lowcost.

Espero que os guste y sea de utilidad!!

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Pequeño análisis de First Solar (NASDAQ:FSLR)

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En cambio, ha llegado este momento crítico en que la nación más poblada del mundo ya no puede quemar mucho más carbón sin matar a sus habitantes y que necesita urgente de nuevas fuentes, fuentes que ya son accesibles a unos precios que ni imaginamos los más optimistas.

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Pequeño análisis de First Solar (NASDAQ:FSLR)

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Los distintos tipos de gráficos en el Análisis Técnico

El análisiscnico se realiza sobre 4 tipos de gráfico básicos. Gráfico lineal, gráfico de barras, gráfico de velas y gráfico de puntos y figuras.

Recordemos brevemente las variables más importantes para el análisiscnico

Precio: El o los precios a los cuales se negocia la acción en cada momento.  Hay precio de cierre, precio de apertura, precio máximo y precio mínimo.

Volumen: La cantidad de contratos que se han ejecutado durante un período determinado, se representa siempre como una barra vertical debajo de la gráfica del precio.

Interés abierto: Indica el número de órdenes que están abiertas y listas para ser ejecutadas, da una idea del interés que hay en negociar una acción determinada.

Veamos ahora los 4 tipos de gráfico donde realizaremos el análisiscnico. Usaremos en este ejemplo la cotización de Apple para los últimos 5 días de Octubre 2011

Gráfico lineal

El gráfico lineal es el más básico de todos los gráficos y es el que usualmente se utiliza para mostrar el desarrollo de una acción en los numerosos portales web y servicios financieros.  Este gráfico sólo presenta los precios de cierre de cada período unidos por una línea.

El gráfico lineal no permite extraer mayor información que aquella que muestra la línea contínua como probable tendencia.

Gráfico de Barras

El gráfico de barras es un poco más útil, ya que en vez de los precios de cierre de cada período, muestra una barra que indica la variación del precio durante ese período y junto a la barra, con una pequeña marca horizontal, el precio de cierre correspondiente.  Hay dos tipos de gráficos de barras. El HLC que muestra el precio de cierre y el OHLC que muestra tanto el precio de cierre como el precio de apertura.

La línea horizontal que sobresale hacia la izquierda es el precio de apertura. La línea horizontal que sobresale hacia la derecha es el precio de cierre. La ventaja del gráfico OHLC es que permite ver si durante el día la acción subió o bajó con respecto a su precio de apertura.

Gráfico de Velas

El gráfico de velas es probablemente el más utilizado para análisiscnico. Su ventaja principal es que permite ver que tan profundos son los movimientos de la acción observando lo largo del cuerpo de la vela. Para las velas rojas o negras, esto permite ver qué tan profunda fue la caída de precio, para las velas verdes o blancas, permite observar qué tanto subió el precio en ese momento.

El tamaño de la vela es también importante. Una vela con cuerpo pequeño indica que la oferta y la demanda están cercanas al equilibrio.   Una vela con cuerpo prolongado indica la fuerza con que la oferta le gana a la demanda o viceversa.

Gráfico de Puntos y Figuras

El gráfico de puntos y figuras no es tan conocido como los anteriores y su uso no está tan expandido.  Se trata de un gráfico que permite ver la tendencia de la acción sin necesidad de observar el período de tiempo en el cual se desarrolla.  Su principal ventaja es la atemporalidad.

En él se dibuja la figura X cada vez que la acción suba un número de puntos determinados o se dibuja la figura O cada vez que la acción baje ese mismo número de puntos. Esto sin importar cuánto tiempo dure en hacerlo.

Por ejemplo, si se fija el intervalo a 4 dólares.  Cada vez que la acción suba 4 dólares más se dibujará una X en la misma columna, pero cuando la acción baje 4 dólares se dibujará una O en la siguiente columna y si vuelve a bajar 4 dólares más otra O por debajo y así hasta que vuelva a subir por lo mínimo 4 dólares más.

Su principal ventaja es poder ver en una sola columna una tendencia definida y poder detectar un cambio de tendencia cuando haya un cambio de columna en el gráfico

Un recurso muy útil para familiarizarse con los distintos gráficos y sus numerosas opciones es http://stockcharts.com/

Estrategia de comunicación corporativa

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Una estrategia eficaz de comunicación corporativa se compone de una comunicación interna y otra externa, es necesario establecer buenas líneas de comunicación entre la dirección, empleados, proveedores, accionistas, inversores, clientes y muchos grupos de comunicación. Las tres variables en una estrategia eficaz de comunicación corporativa incluye la definición de la estrategia global de la organización para la comunicación, el análisis de los grupos pertinentes, y la entrega de mensajes de manera apropiada.

Comunicación Interna

La comunicación interna es la función responsable de la comunicación efectiva de información o de la entrega satisfactoria de un mensaje dentro de una organización. Los elementos claves de una estrategia eficaz de comunicación interna son:

Comunicación de los empleados: Esto es un proceso en el cual existe una transmisión de un mensaje a un empleado y luego el recibo del mensaje a otro empleado (Esto podría ser a través de medios impresos, electrónicos, canales visuales, de forma verbal, etc.)

Eventos internos: Estos son eventos corporativos mantenidos para los empleados, tales como seminarios de formación, etc.

Canales de comunicación interna: Por ejemplo mensajes de correo electrónico, manuales de empleados, etc.

Los altos directivos utilizan la comunicación interna para mejorar la moral entre la dirección y los empleados, para informar a los empleados de los cambios internos, para aumentar la comprensión de los empleados y para cambiar el comportamiento de los empleados.

Comunicación Externa

La comunicación externa es el intercambio de información y mensajes entre una organización y un público fuera de su estructura formal. Los elementos clave de una estrategia eficaz de comunicación externa incluyen:

La gestión de la marca corporativa: Esto es la gestión de la organización como una marca o identidad corporativa

E-comunicaciones: Métodos en línea como el sitio web de la empresa, los correos electrónicos, los  medios de comunicación social, entre otros.

Gestión de Medios: Esto se refiere a la gestión de los medios de comunicación como la prensa y las relaciones públicas vinculándolo como un método para mantener la imagen pública (comunicados de prensa, dossier de prensa y los medios de comunicación social)

Los eventos externos: Por ejemplo eventos de la comunidad organizada por la organización, patrocinio de eventos, conferencias, etc.

La gestión del marketing: Gestión de la comunicación a través del canal de marketing como la publicidad y el correo directo.

¿Cómo demostrarlo en teoría?

La teoría de la comunicación indica diversos elementos, en esencia, cuando el remitente o la organización empresarial quieren poner un mensaje a una audiencia definida, el emisor inicial “codifica” el mensaje central de una manera apropiada para aplicarla a esta audiencia en particular.

El mensaje en sí mismo debe ser lo que el emisor o la organización quieren transmitir a una audiencia. Hay muchos canales diferentes para anunciar un mensaje, como eventos corporativos, e-comunicación, relaciones públicas y muchos más. Un mensaje será “decodificado” de diversas maneras dependiendo del receptor individual. Esto debe tenerse en cuenta al “codificar” un mensaje claro, conciso y objetivo. Los comentarios tomarán la forma de respuestas en muchas formas, sin embargo, siempre tienes que tomarlo en cuenta según la función del mensaje y el receptor.

 

 

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Liderazgo empresarial

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Con el fin de que las empresas funcionen bien, muy a menudo tienen que depender de la cooperación completa y el trabajo en equipo entre sus empleados. Las organizaciones que se ejecutan sin organización, sin un líder real, están condenados al fracaso. Tiene que haber algún tipo de organización y liderazgo para lograr que los empleados puedan trabajar juntos y que de esta forma su negocio vaya rumbo al éxito.

Lo primero que va a crear un ambiente de mayor cooperación para el trabajo en equipo es tener un líder calificado y con experiencia. Un buen liderazgo es importante cuando los equipos tienen que trabajar bien juntos. Raras veces los empleados trabajan como equipos reunidos, al contrario, cada uno de ellos realiza sus tareas asignadas sin colaboración exterior.

Los equipos deben estar estructurados para que puedan funcionar correcta, y ejecutar de forma correcta el desarrollo, implementación y análisis de los resultados de los planes. Un líder adecuado puede hacer que esto ocurra con la organización de su equipo de empleados, teniendo en consideración todos los talentos y habilidades individuales de cada uno de los trabajadores.

Importancia del líder en la empresa

Un líder sólido será capaz de identificar a los miembros del equipo que estén dispuestos a renunciar a la idad de “yo primero” y hacer las cosas para el equipo. Un excelente trabajador puede renunciar a algunos de los premios personales, pero este sacrificio debe ser observado por un buen administrador; cuando el empleador se dé cuenta de que un empleado está dispuesto a hacer lo que sea necesario para mejorar la empresa, debe obtener un poco de respeto.

Los buenos líderes saben cómo animar a un equipo para cooperar unos con otros, resolver cualquier conflicto con facilidad y completar proyectos a tiempo. No sólo va a escuchar a los miembros de su equipo, va a ser activo en la escucha y también participará en la conversación, haciendo observaciones, sugerencias o preguntas. Ellos rán al equipo a analizar todos los detalles del proyecto y se asegurará de que todos sepan cuál es su rol en el equipo. Los miembros del equipo no deben ser confundido sobre el papel que desempeñarán y deben sentirse igual valorados por sus contribuciones específicas.

Los líderes de equipo también tienen que entender que el mundo de los negocios es diferente de lo que solía ser y la comunicación electrónica es la forma en que los nuevos empleados interactúan con sus compañeros de trabajo. Un buen líder tiene que entender y aceptar los cambios que se han hecho y la necesidad de adaptarse a un entorno laboral cambiante.

Hay muchos métodos comunes que los líderes con experiencia pueden utilizar para ejecutar el manejo de un equipo con éxito. El trabajo en equipo es mucho más fácil cuando un líder calificado, con experiencia y conocimientos tiene un manejo firme de las riendas del negocio. La importancia de integrar al líder empresarial al entorno de su negocio radica en la mejora de la producción y participación de su empresa en el mundo laboral.

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Liderazgo empresarial

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Con el fin de que las empresas funcionen bien, muy a menudo tienen que depender de la cooperación completa y el trabajo en equipo entre sus empleados. Las organizaciones que se ejecutan sin organización, sin un líder real, están condenados al fracaso. Tiene que haber algún tipo de organización y liderazgo para lograr que los empleados puedan trabajar juntos y que de esta forma su negocio vaya rumbo al éxito.

Lo primero que va a crear un ambiente de mayor cooperación para el trabajo en equipo es tener un líder calificado y con experiencia. Un buen liderazgo es importante cuando los equipos tienen que trabajar bien juntos. Raras veces los empleados trabajan como equipos reunidos, al contrario, cada uno de ellos realiza sus tareas asignadas sin colaboración exterior.

Los equipos deben estar estructurados para que puedan funcionar correcta, y ejecutar de forma correcta el desarrollo, implementación y análisis de los resultados de los planes. Un líder adecuado puede hacer que esto ocurra con la organización de su equipo de empleados, teniendo en consideración todos los talentos y habilidades individuales de cada uno de los trabajadores.

Importancia del líder en la empresa

Un líder sólido será capaz de identificar a los miembros del equipo que estén dispuestos a renunciar a la idad de “yo primero” y hacer las cosas para el equipo. Un excelente trabajador puede renunciar a algunos de los premios personales, pero este sacrificio debe ser observado por un buen administrador; cuando el empleador se dé cuenta de que un empleado está dispuesto a hacer lo que sea necesario para mejorar la empresa, debe obtener un poco de respeto.

Los buenos líderes saben cómo animar a un equipo para cooperar unos con otros, resolver cualquier conflicto con facilidad y completar proyectos a tiempo. No sólo va a escuchar a los miembros de su equipo, va a ser activo en la escucha y también participará en la conversación, haciendo observaciones, sugerencias o preguntas. Ellos rán al equipo a analizar todos los detalles del proyecto y se asegurará de que todos sepan cuál es su rol en el equipo. Los miembros del equipo no deben ser confundido sobre el papel que desempeñarán y deben sentirse igual valorados por sus contribuciones específicas.

Los líderes de equipo también tienen que entender que el mundo de los negocios es diferente de lo que solía ser y la comunicación electrónica es la forma en que los nuevos empleados interactúan con sus compañeros de trabajo. Un buen líder tiene que entender y aceptar los cambios que se han hecho y la necesidad de adaptarse a un entorno laboral cambiante.

Hay muchos métodos comunes que los líderes con experiencia pueden utilizar para ejecutar el manejo de un equipo con éxito. El trabajo en equipo es mucho más fácil cuando un líder calificado, con experiencia y conocimientos tiene un manejo firme de las riendas del negocio. La importancia de integrar al líder empresarial al entorno de su negocio radica en la mejora de la producción y participación de su empresa en el mundo laboral.

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Liderazgo empresarial

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Con el fin de que las empresas funcionen bien, muy a menudo tienen que depender de la cooperación completa y el trabajo en equipo entre sus empleados. Las organizaciones que se ejecutan sin organización, sin un líder real, están condenados al fracaso. Tiene que haber algún tipo de organización y liderazgo para lograr que los empleados puedan trabajar juntos y que de esta forma su negocio vaya rumbo al éxito.

Lo primero que va a crear un ambiente de mayor cooperación para el trabajo en equipo es tener un líder calificado y con experiencia. Un buen liderazgo es importante cuando los equipos tienen que trabajar bien juntos. Raras veces los empleados trabajan como equipos reunidos, al contrario, cada uno de ellos realiza sus tareas asignadas sin colaboración exterior.

Los equipos deben estar estructurados para que puedan funcionar correcta, y ejecutar de forma correcta el desarrollo, implementación y análisis de los resultados de los planes. Un líder adecuado puede hacer que esto ocurra con la organización de su equipo de empleados, teniendo en consideración todos los talentos y habilidades individuales de cada uno de los trabajadores.

Importancia del líder en la empresa

Un líder sólido será capaz de identificar a los miembros del equipo que estén dispuestos a renunciar a la idad de “yo primero” y hacer las cosas para el equipo. Un excelente trabajador puede renunciar a algunos de los premios personales, pero este sacrificio debe ser observado por un buen administrador; cuando el empleador se dé cuenta de que un empleado está dispuesto a hacer lo que sea necesario para mejorar la empresa, debe obtener un poco de respeto.

Los buenos líderes saben cómo animar a un equipo para cooperar unos con otros, resolver cualquier conflicto con facilidad y completar proyectos a tiempo. No sólo va a escuchar a los miembros de su equipo, va a ser activo en la escucha y también participará en la conversación, haciendo observaciones, sugerencias o preguntas. Ellos rán al equipo a analizar todos los detalles del proyecto y se asegurará de que todos sepan cuál es su rol en el equipo. Los miembros del equipo no deben ser confundido sobre el papel que desempeñarán y deben sentirse igual valorados por sus contribuciones específicas.

Los líderes de equipo también tienen que entender que el mundo de los negocios es diferente de lo que solía ser y la comunicación electrónica es la forma en que los nuevos empleados interactúan con sus compañeros de trabajo. Un buen líder tiene que entender y aceptar los cambios que se han hecho y la necesidad de adaptarse a un entorno laboral cambiante.

Hay muchos métodos comunes que los líderes con experiencia pueden utilizar para ejecutar el manejo de un equipo con éxito. El trabajo en equipo es mucho más fácil cuando un líder calificado, con experiencia y conocimientos tiene un manejo firme de las riendas del negocio. La importancia de integrar al líder empresarial al entorno de su negocio radica en la mejora de la producción y participación de su empresa en el mundo laboral.

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Liderazgo empresarial

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Con el fin de que las empresas funcionen bien, muy a menudo tienen que depender de la cooperación completa y el trabajo en equipo entre sus empleados. Las organizaciones que se ejecutan sin organización, sin un líder real, están condenados al fracaso. Tiene que haber algún tipo de organización y liderazgo para lograr que los empleados puedan trabajar juntos y que de esta forma su negocio vaya rumbo al éxito.

Lo primero que va a crear un ambiente de mayor cooperación para el trabajo en equipo es tener un líder calificado y con experiencia. Un buen liderazgo es importante cuando los equipos tienen que trabajar bien juntos. Raras veces los empleados trabajan como equipos reunidos, al contrario, cada uno de ellos realiza sus tareas asignadas sin colaboración exterior.

Los equipos deben estar estructurados para que puedan funcionar correcta, y ejecutar de forma correcta el desarrollo, implementación y análisis de los resultados de los planes. Un líder adecuado puede hacer que esto ocurra con la organización de su equipo de empleados, teniendo en consideración todos los talentos y habilidades individuales de cada uno de los trabajadores.

Importancia del líder en la empresa

Un líder sólido será capaz de identificar a los miembros del equipo que estén dispuestos a renunciar a la idad de “yo primero” y hacer las cosas para el equipo. Un excelente trabajador puede renunciar a algunos de los premios personales, pero este sacrificio debe ser observado por un buen administrador; cuando el empleador se dé cuenta de que un empleado está dispuesto a hacer lo que sea necesario para mejorar la empresa, debe obtener un poco de respeto.

Los buenos líderes saben cómo animar a un equipo para cooperar unos con otros, resolver cualquier conflicto con facilidad y completar proyectos a tiempo. No sólo va a escuchar a los miembros de su equipo, va a ser activo en la escucha y también participará en la conversación, haciendo observaciones, sugerencias o preguntas. Ellos rán al equipo a analizar todos los detalles del proyecto y se asegurará de que todos sepan cuál es su rol en el equipo. Los miembros del equipo no deben ser confundido sobre el papel que desempeñarán y deben sentirse igual valorados por sus contribuciones específicas.

Los líderes de equipo también tienen que entender que el mundo de los negocios es diferente de lo que solía ser y la comunicación electrónica es la forma en que los nuevos empleados interactúan con sus compañeros de trabajo. Un buen líder tiene que entender y aceptar los cambios que se han hecho y la necesidad de adaptarse a un entorno laboral cambiante.

Hay muchos métodos comunes que los líderes con experiencia pueden utilizar para ejecutar el manejo de un equipo con éxito. El trabajo en equipo es mucho más fácil cuando un líder calificado, con experiencia y conocimientos tiene un manejo firme de las riendas del negocio. La importancia de integrar al líder empresarial al entorno de su negocio radica en la mejora de la producción y participación de su empresa en el mundo laboral.

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Lo primero que va a crear un ambiente de mayor cooperación para el trabajo en equipo es tener un líder calificado y con experiencia. Un buen liderazgo es importante cuando los equipos tienen que trabajar bien juntos. Raras veces los empleados trabajan como equipos reunidos, al contrario, cada uno de ellos realiza sus tareas asignadas sin colaboración exterior.

Los equipos deben estar estructurados para que puedan funcionar correcta, y ejecutar de forma correcta el desarrollo, implementación y análisis de los resultados de los planes. Un líder adecuado puede hacer que esto ocurra con la organización de su equipo de empleados, teniendo en consideración todos los talentos y habilidades individuales de cada uno de los trabajadores.

Importancia del líder en la empresa

Un líder sólido será capaz de identificar a los miembros del equipo que estén dispuestos a renunciar a la idad de “yo primero” y hacer las cosas para el equipo. Un excelente trabajador puede renunciar a algunos de los premios personales, pero este sacrificio debe ser observado por un buen administrador; cuando el empleador se dé cuenta de que un empleado está dispuesto a hacer lo que sea necesario para mejorar la empresa, debe obtener un poco de respeto.

Los buenos líderes saben cómo animar a un equipo para cooperar unos con otros, resolver cualquier conflicto con facilidad y completar proyectos a tiempo. No sólo va a escuchar a los miembros de su equipo, va a ser activo en la escucha y también participará en la conversación, haciendo observaciones, sugerencias o preguntas. Ellos rán al equipo a analizar todos los detalles del proyecto y se asegurará de que todos sepan cuál es su rol en el equipo. Los miembros del equipo no deben ser confundido sobre el papel que desempeñarán y deben sentirse igual valorados por sus contribuciones específicas.

Los líderes de equipo también tienen que entender que el mundo de los negocios es diferente de lo que solía ser y la comunicación electrónica es la forma en que los nuevos empleados interactúan con sus compañeros de trabajo. Un buen líder tiene que entender y aceptar los cambios que se han hecho y la necesidad de adaptarse a un entorno laboral cambiante.

Hay muchos métodos comunes que los líderes con experiencia pueden utilizar para ejecutar el manejo de un equipo con éxito. El trabajo en equipo es mucho más fácil cuando un líder calificado, con experiencia y conocimientos tiene un manejo firme de las riendas del negocio. La importancia de integrar al líder empresarial al entorno de su negocio radica en la mejora de la producción y participación de su empresa en el mundo laboral.

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