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Viernes Social: Porqué nos Cuesta Trabajo Acumular Riqueza

Lee este interesante texto acerca de Viernes Social: Porqué nos Cuesta Trabajo Acumular Riqueza, escrito por Blog Finanzas


Este viernes social les presento un artículo de otros autores de finanzas personales en la blogsfera. Este viernes me da orgullo presentarles esta entrada por So de Blog y Lana titulada “Porqué nos Cuesta Trabajo Acumular Riqueza”,  favor dejar su comentario:

Hace algunos años, la mamá de una amiga (una señora muy sabia) me dijo que un problema no es más que dos fuerzas encontradas que tienen la misma intensidad. Me imagino dos mangueras de agua cuyos chorros se juntan y no llegan a ningún lado.

Cuando más joven, yo quería salir de los apuros económicos en los que me encontraba con al misma fuerza e intensidad con la que deseaba ser considerada humilde o “encajar” en el grupo. ¿Resultado? el chorro de agua no llegaba a ningún lado.

Veo a muchas personas que desean tener dinero, afluencia, y algunos hasta millonarios quieren ser. Pero con la misma intensidad gastan todos sus ingresos buscando la promesa de satisfacción. Dos fuerzas de la misma intensidad colisionando.

Lo primero que tuve que hacer para salir del hoyo financiero fue decidir que es lo que quería de verdad. Al principio quería estabilidad, así que dejé todas las consideraciones y contra-flujos a un lado para verdadera lograr la estabilidad. Costó trabajo. Pero menos que cuando pensaba que quería algo cuando en realidad quería otra cosa.

Es importante sentarnos con calma y de manera honesta contestarnos: ¿qué queremos? Es cierto que nadie quiere apuros económicos, pero la verdad es que cada quien tiene prioridades diferentes.

Es posible que tu prioridad no sea acumular riqueza sino vivir con lo necesario sin sufrir. No importa. Si lo tienes claro, podrás quitar la paja del camino y tendrás lo suficiente para vivir sin sufrir.

Creemos que si, nuestro más grande deseo es tener dinero, pero si le rascamos un poco muy posible nos sorprenda que nuestro corazón está en otro lado. Esta contradicción, también es una causa funda por la que no somos felices. Creemos que queremos X pero como no lo tenemos, nos sentimos miserables. ¿Qué estamos haciendo para obtener X? ¿Real queremos X? Quizá W sea más apetecible…

No recuerdo en donde leí una anécdota que iba más o menos así:

Un pescador tenía su casa a la orilla del mar, una linda familia y disfrutaba las tardes en su porche. Tenía grandes sueños. Trabajó y trabajó hasta que logró tener un barco pescador. Siguió trabajando y después tuvo una flota de barcos. Con el paso de los años su empresa se convirtió en un corporativo y trabajaba de sol a sol en una oficina. Cuando por fin se retiró cumplió su sueño: Tener una casa a la orilla del mar, con una linda familia y disfrutar de las tardes libres.

Soñar es indispensable para lograr cosas, pero si no sabemos cual es nuestro sueño, nos puede entorpecer no solo su realización sino ¡la vida!. ¿Cuál es tu verdadero sueño?

Fuente Original:
http://www.blogylana.com/porque-nos-cuesta-trabajo-acumular-riqueza-2/

Sobre Blog y Lana:

Creado por Sonia Sánchez. Blog y Lana es un sitio que habla de las finanzas personales de forma simple y clara. Utilizando poca (o casi nada) de terminología financiera avanzada, la lectura y comprensión de los diferentes temas que trata en su sitio se vuelve fácil y amena. So (como se le conoce mejor) sabe perfecta que las deudas y la falta de dinero NO traen la felicidad.

Para So (y su ovejita mórbida obesa de tanta lana “Morbi”); la riqueza no está en la cantidad de dinero que ganamos. Está más en nuestra cabeza, en nuestra relación con el dinero. La idea es explorar esta relación con el dinero en su blog y le encantará compartir el viaje con todos ustedes.

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La Importancia de la Educación Financiera Personal; y Como Conseguirla

Lee este interesante texto acerca de La Importancia de la Educación Financiera Personal; y Como Conseguirla, escrito por Blog Finanzas


Cada vez más la necesidad de tener conocimiento financieros se hace más obvia.  A parte de los reportes que dicen que aunque la educación financiera es esencial para el desempeño de una persona en el futuro, las escuelas ni universidades la ofrecen; y si la ofrecen no es un requerimiento.  Para agravar el problema, las compañías financieras y  el mercadeo de los negocios para presionarnos a gastar se hacen más y más fuertes.

Durante tu vida diaria ¿Cuántas veces vez alguna forma de anuncio comercial que te motiva a gastar y consumir? ¿Y cuántas veces sale un anuncio  de cómo hacerte rico, hacer dinero o como llevar mejor tus finanzas?  Es esencial que poco a poco busquemos esa fórmula que nos ayude a manejar mejor nuestro dinero.  Aquí hay algunos consejos que nos pueden r a incrementar un poco nuestro conocimiento de dinero.

No le Huya a Lo Inevitable

Cuando estamos en apuros económicos, o cuando nos sentimos un poco agobiados por nuestras finanzas, usamos un mecanismo interno de defensa que nos invita a evitar la conversación.  Muchos de nosotros, y a veces sin ni siquiera pensarlo, decidimos no tocar el tema de mal gasto de dinero, nuestra falta de ahorro o nuestra deuda que solo incrementa.  Para evitar nuestros impulsos a tomar malas decisiones financieras, tenemos que entender que tomando o no cartas en el asunto, las cosas van a pasar.  Es mejor aprender a enfrentar nuestros retos financieros y ser participantes activos de las decisiones.

Edúcate sobre las finanzas personales un tema a la vez

El proceso de la educación financiera y la libertad económica abarca muchos puntos.  Y siempre hay una pregunta o inquietud que tal vez puedas tener.  En vez de tratar de ver las finanzas personales como una gran cantidad de cosas que tienes que aprender al menos tiempo posible, escoge un tema que te interese y dedícate unos cuantos minutos a buscar sobre el tema en el internet.  Lo más seguro es que  varias personas ya han escrito sobre en algún medio de comunicación: Libro, blog, radio, conferencia, periódico, revista, video, webinar, tweet, etc.    Haz google tu mejor amigo para buscar sobre temas de finanzas personales que te interesen, y dedícale un tiempo a aprender sobre este tema.

Busca apoyo de alguien que sepa de finanzas

Escuche reciente de un orador llamado DR. Robert Gilber de Montclair University en New Jersey que no importa quién seas ni de donde vengas necesitas un “Coach”; necesitas un entrenador que te ayude a cumplir tus metas y que te empuje.  Todas la personas en los juegos olímpicos tienen eso en común; lo que los hacer triunfar en estos eventos no es solo la destreza como atleta,  pero también que tienen a alguien que les pueda r a seguir este camino.  En las finanzas personales es exacta lo mismo.  Lo más seguro es que si quisieras aprender de finanzas personales solo/a lo puedes hacer, pero si puedes buscar una persona a quien escuchar o a quien seguir te ría mas.

No estoy hablando de que tienes que pagarle a un profesional para que te ayude, hay profesionales que hacen n gratuita, otros tienen programas de radio, televisión, radio, etc. que podrán rte a tener más conocimiento sobre tus finanzas sin tampoco gastar un dinero.  Solo trata de escuchar o leer sobre este tema en el punto de vista de personas que estén un poco más avanzadas en el conocimiento del tema.  Busca clases, asesoría personal, grupos de apoyo, tertulias, ferias, conferencias, juntas,  video chats, foros… en fin hay miles de formas de cómo hablar con otras personas que están contigo. Entiende que no estás solo en este camino, y existe mucho apoyo haya afuera para empezar tu carrera hacia la libertad financiera.

Lo importante es que empieces YA! 

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Mitos económicos que ya no funcionan en 2012: la Bolsa

Lee este interesante texto acerca de Mitos económicos que ya no funcionan en 2012: la Bolsa, escrito por Economia y Finanzas

La economía se parece en muchos aspectos a la astrología: muchos de sus vaticinios son igual de vagos, generales o ridículos, y sólo basta el tiempo para que sus exageraciones, desatinos y mitos adquieran su verdadera dimensión. La diferencia es que no recordamos a ningún astrólogo que haya provocado los estragos que un economista respaldado por financieras y lobbys puede provocar en las vidas de millones de personas.

Continuar Leyendo Aqui:
Mitos económicos que ya no funcionan en 2012: la Bolsa

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Reclutamiento y Selección de Personal: ¿Una especialidad o un arte?

Lee este interesante texto acerca de Reclutamiento y Selección de Personal: ¿Una especialidad o un arte?, escrito por Empresas Pymes Blog

¿Qué es el reclutamiento y la selección de personal
* Importancia de un reclutamiento profesional *

Mucho se ha hablado de la importancia del departamento de recursos humanos, desarrollo humano o de personal en cualquier empresa como factor clave para el éxito de éstas en cualquier sector, pero ¿en qué lugar entra la parte del reclutamiento y selección de personal?, digamos que es parte de las funciones de recursos humanos y requiere de una mezcla de intuición y habilidades de análisis, síntesis, y evaluación, además de herramientas científicas cuantitativas: las pruebas psicométricas seleccionadas cuidadosa para cada uno de los puestos del organigrama, las cuales pueden r a que veamos aquello que a simple vista no puede verse ni aun en una entrevista a profundidad o de competencias, que si se combina además con herramientas tecnológicas que pueden hacerlas más exactas, amplifican la visión de lo que conforma el entorno personal, familiar, social, económico y profesional del candidato.

Desde colocar un anuncio en cualquier medio para comenzar el reclutamiento, hasta la última entrevista que tiene el candidato antes de firmar su contrato, son momentos claves que pueden ser anclas para la permanencia de la persona en el puesto y así evitar o disminuir la rotación de personal.

Ideas clave para aumentar el éxito en mi reclutamiento de personal

Cuando se realiza reclutamiento lo mejor es consultar a un experto en el área y monitorear que dicho reclutamiento cuente con características que lograrán que usted tenga mayor éxito al contratar.

Publique sus anuncios en los lugares correctos. Es necesario que mi anuncio resulte lo más atractivo posible, semejante y utilizando las mismas técnicas de ventas, cuanto más atractivo sea mi ofrecimiento, más alto será el porcentaje y probabilidad de ser elegido entre los diferentes candidatos que pueden ocupar el puesto, así que el diseño de éste puede significar mucho a la hora de ocupar un puesto.

Presuma quién es usted. Debe considerar que varias empresas están ofreciendo la vacante solicitada y el factor salarial no es el único que cuenta. Una persona puede mandar un currículum por el historial de la empresa, por su posición actual en el mercado, dada la situación global mundial y cambios en la forma de trabajo. Debido a la competencia, se torna más cada vez más difícil la permanencia en un trabajo.

Ofrezca la mayor cantidad de información relevante. Debe incluirse no sola lo que la empresa está necesitando en términos de habilidades y requerimientos personales actuales del candidato, sino también qué ofrecimientos realizamos para dichas personas cuando ingresan a trabajar en nuestra empresa, puedo analizar qué ofrecimientos está realizando mi competencia para poder saber qué tan competitivo soy para aquellas personas que buscan trabajo en términos de salario, prestaciones, incentivos, horario de trabajo.

Ideas claves para la selección de personal

Aplique pruebas psicométricas. Existen mitos sobre las pruebas psicométricas que deben eliminarse, que si son objetivas o subjetivas, que si real los resultados arrojados pueden tomarse como válidos y confiables y si real n en la contratación de personal. Cabe mencionar que un gran número de personas involucradas en recursos humanos ignoran el respaldo que éstas tienen.

Las pruebas psicométricas son elaboradas de manera científica, esto es siguiendo un método y validadas por medio de análisis estadísticos que determinan que están midiendo lo que tienen que medir, y aplicadas a diferentes poblaciones de las cuales se han obtenido muestras significativas para emitir conclusiones respecto de los factores de personalidad, así que si no son utilizadas por las empresas es porque real la gente involucrada en recursos humanos desconoce del tema, por lo que es imprescindible que en dichos departamentos cuenten con profesionistas en la materia que sepan manejarlas y que puedan elaborar las baterías para cada uno de los puestos.

Pida referencias. Es importante saber los comentarios de las personas que trabajaron alrededor del candidato, desde compañeros cercanos de manera ascendente, descendente, mismo nivel o jefes directos.

Realice estudios socio-económicos. Esta parte nos permite conocer el medio ambiente en el que se desenvuelve un candidato, sus condiciones familiares, de vivienda, económicas, costumbres y hábitos; además de confirmar su trayectoria laboral. Esta importante herramienta permite prevenir situaciones no deseadas. Por medio de la contratación de este servicio, usted obtiene:

  • Información personal
  • Información familiar
  • Características físicas o estado de salud del candidato
  • Información sobre su situación económica
  • Condiciones y datos de la vivienda, así como del mobiliario
  • información escolar y académica
  • Referencias laborales y de desempeño
  • Causa de salida
  • Referencias personales

Dictamen final como recomendable, recomendable con reservas o no recomendable

Haciendo un análisis, hoy en día, nos encontramos con un gran número de empresas cuyo departamento de recursos humanos es manejado por diversos profesionistas, pero pocos cuentan con un psicólogo que los asesore en este ámbito. Para usted como empresario es clave monitorear este aspecto.

No se trata de encontrar a quién sola aguante mayor presión para resolver problemas, sino a la persona que pueda desarrollar y liderar a un equipo de trabajo.

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http://www.empresaspymesblog.com.ar/reclutamiento-y-seleccion-de-personal-%C2%BFuna-especialidad-o-un-arte/

Las proyecciones financieras tradicionales no funcionan en una startup

Lee este interesante texto acerca de Las proyecciones financieras tradicionales no funcionan en una startup, escrito por Emprendedores Zaragoza

Comparto con vosotros algunas reflexiones sobre la dificultad de realizar proyecciones financieras tradicionales en los proyectos startup. Este es uno de los mayores problemas con los que nos encontramos en el momento de definir cuántos recursos económicos vamos a necesitar y también medir los ingresos previstos. Para ello, uso la metodología leanstartup que nos propone una nueva forma de enfocar este problema.

El contenido de esta entrada es gracias al autor de Emprendedores Zaragoza

http://yoemprendo.es/2011/12/07/las-proyecciones-financieras-tradicionales-no-funcionan-en-una-startup/

S&P amenaza con rebajar la nota a casi toda la zona euro, incluidos todos los países triple A

Lee este interesante texto acerca de S&P amenaza con rebajar la nota a casi toda la zona euro, incluidos todos los países triple A, escrito por Maestros en Inversiones

Se produciría, según ‘Financial Times’, por “debilidades estructurales” en las decisiones. Afectaría a Francia, Holanda, Austria, Finlandia y Luxemburgo. Es una noticia de RTVE.es

“La agencia de calificación Standard & Poor’s ha puesto bajo revisión para una posible rebaja la nota que le otorga a la deuda soberana de 15 países de la zona euro, una decisión que atribuyó a la crisis de deuda a la que se enfrentan.

La amenaza, que supone que existe un 50 % de probabilidades de que se rebaje la calificación de los países que comparten el euro en los próximos 90 días, incluye a las seis naciones de la eurozona que gozan de la máxima calificación de “AAA”: Alemania, Francia, Holanda, Austria, Finlandia y Luxemburgo.

El diario británico Financial Times (FT) adelantó unas horas el anuncio de la agencia en su edición digital, donde ha detallado que S&P onsidera que “la falta de progreso de los políticos europeos para controlar la propagación de la crisis financiera” refleja las debilidades estructurales en la toma de decisiones en el seno de  zona euro y de la Unión Europea.”

Tras la reunión de Merkel y Sarkozy

La agencia de calificación crediticia hace esta advertencia el mismo día en que la canciller alemana, Angela Merkel, y el presidente francés, Nicolas Sarkozy, han instado a los países de la Unión Europea a reformar los Tratados, para permitir una mayor integridad fiscal que obligue a los países miembros a mantener su déficit por debajo del 3% del PIB.

S&P ha asegurado que estudiaría los logros, tanto políticos como económicos de cada país y en este sentido considera que “la coherencia global, la previsibilidad y la eficacia de la coordinación de políticas entre las instituciones de la zona euro se ha debilitado en un momento de graves problemas económicos y fiscales que han evolucionado en un grado mayor del imaginado”.

La deuda soberana de Francia ha estado en varias ocasiones bajo el punto de mira de las agencias desde este verano, con consecuencias muy negativas para la cotización de los valores bancarios en la Bolsa, como por ejemplo, cuando el pasado 10 de agosto, los rumores sobre una posible degradación de la nota hicieron perder a la segunda mayor entidad financiera gala, Sociéte Genérale, más de un 14% de su valor.

Más reciente, el pasado 10 de noviembre, la difusión “por error” de una rebaja de calificación a la deuda soberana francesa, hizo que su prima de riesgo registrase un récord de 170 puntos.”

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S&P amenaza con rebajar la nota a casi toda la zona euro, incluidos todos los países triple A

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Se produciría, según ‘Financial Times’, por “debilidades estructurales” en las decisiones. Afectaría a Francia, Holanda, Austria, Finlandia y Luxemburgo. Es una noticia de RTVE.es

“La agencia de calificación Standard & Poor’s ha puesto bajo revisión para una posible rebaja la nota que le otorga a la deuda soberana de 15 países de la zona euro, una decisión que atribuyó a la crisis de deuda a la que se enfrentan.

La amenaza, que supone que existe un 50 % de probabilidades de que se rebaje la calificación de los países que comparten el euro en los próximos 90 días, incluye a las seis naciones de la eurozona que gozan de la máxima calificación de “AAA”: Alemania, Francia, Holanda, Austria, Finlandia y Luxemburgo.

El diario británico Financial Times (FT) adelantó unas horas el anuncio de la agencia en su edición digital, donde ha detallado que S&P onsidera que “la falta de progreso de los políticos europeos para controlar la propagación de la crisis financiera” refleja las debilidades estructurales en la toma de decisiones en el seno de  zona euro y de la Unión Europea.”

Tras la reunión de Merkel y Sarkozy

La agencia de calificación crediticia hace esta advertencia el mismo día en que la canciller alemana, Angela Merkel, y el presidente francés, Nicolas Sarkozy, han instado a los países de la Unión Europea a reformar los Tratados, para permitir una mayor integridad fiscal que obligue a los países miembros a mantener su déficit por debajo del 3% del PIB.

S&P ha asegurado que estudiaría los logros, tanto políticos como económicos de cada país y en este sentido considera que “la coherencia global, la previsibilidad y la eficacia de la coordinación de políticas entre las instituciones de la zona euro se ha debilitado en un momento de graves problemas económicos y fiscales que han evolucionado en un grado mayor del imaginado”.

La deuda soberana de Francia ha estado en varias ocasiones bajo el punto de mira de las agencias desde este verano, con consecuencias muy negativas para la cotización de los valores bancarios en la Bolsa, como por ejemplo, cuando el pasado 10 de agosto, los rumores sobre una posible degradación de la nota hicieron perder a la segunda mayor entidad financiera gala, Sociéte Genérale, más de un 14% de su valor.

Más reciente, el pasado 10 de noviembre, la difusión “por error” de una rebaja de calificación a la deuda soberana francesa, hizo que su prima de riesgo registrase un récord de 170 puntos.”

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Testimonio de emprendedora que paso por E + E

Lee este interesante texto acerca de Testimonio de emprendedora que paso por E + E, escrito por Mujeres Emprendedoras-Como Ganar Dinero

La iniciativa de Carolina Duckwitz fue una de las finalistas del premio Emprendedor 2011 de la Fundación E+E. Como publique en mi post anterior, creo su propia empresa llamada Annet Cerámicos.
Si todavía no te animaste a participar en E+E,  esta es tu oportunidad para conocer el testimonio de alguien que si lo hizo. Así fue lo que contó Carolina:
 “La verdad es que, de haber tenido la posibilidad de trabajar con la Fundación en mis inicios, seguro todo hubiese sido diferente. Para mi trabajo, significó un antes y un después”, asegura Carolina, quien recomendó E+E a todos los emprendedores, sobre todo “a los que están comenzando”.
Según contó, en E+E le enseñaron a “sacarle el jugo” a lo que ya había logrado: “Ahí te das cuenta de que no hay límites para crecer, que te falta por recorrer un montón de cosas, y lo más importante es que te acompañan en esa búsqueda”.
Al tratarse de un producto estacional (las guardas para piletas), uno de los aportes fundaes de la Fundación estuvo relacionado con la búsqueda de nuevas oportunidades de venta durante el resto del año mediante la incorporación de otros productos. “¿Sabés qué es importante? -completó la emprendedora-. Que te n a conocer cuál es verdadera tu negocio. Yo hacía nueve años que trabajaba en esto y lo cierto es que no lo conocía”.
Fuente: Diario Comercio y Justicia (Córdoba, Argentina)

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El PP fomentará fiscalmente el ahorro a largo plazo con una nueva deducción del IRPF

Lee este interesante texto acerca de El PP fomentará fiscal el ahorro a largo plazo con una nueva deducción del IRPF, escrito por Maestros en Inversiones

El Partido Popular se compromete a fomentar fiscal el “ahorro a largo plazo” si gana las elecciones del próximo 20 de noviembre, a través de la creación de una nueva deducción en el IRPF por el incremento anual del ahorro, que incluya la adquisición de vivienda habitual. Es una noticia de Europa Press.

“Ésta es una de las medidas que incluye el programa electoral del partido que lidera Mariano Rajoy para las próximas generales, que será aprobado este lunes en un Comité Ejecutivo que se celebrará en Santiago de Compostela y de cuyo contenido se ha conocido una parte este domingo.

En el capítulo de la reforma fiscal que propone el PP, también se incluye la elevación de los mínimos familiares en el IRPF, para adaptarlos “mejor a las circunstancias de los contribuyentes”, especial para las familias numerosas.

Igual, contempla que en el impuesto de sociedades se generalizará la aplicación a las empresas de reducida dimensión el tipo impositivo del 20 por ciento y se extenderá el ámbito de aplicación del tipo del 25 por ciento.

En otros ámbitos, el PP, en otros ámbitos, por cambiar la actual ley del aborto para defender el derecho a la vida y reformar el procedimiento de designación de los magistrados del Tribunal Constitucional es otra de las propuestas electorales del PP.

A cuatro días del comienzo oficial de la campaña del 20N, el partido de Rajoy ha difundido hoy lo más destacado djavascript:void(0);e su programa, pues el texto completo se dará a conocer a partir del martes, primero en Internet y posterior en el libreto que publicará.

El Comité Ejecutivo de los populares aprobará mañana en Santiago de Compostela un programa en cuyo resumen no figuran medidas inesperadas, y así, como estaba previsto, queda claro el compromiso de cambiar la actual ley del aborto.

Lo hará en un marco sanitario en el que el PP introducirá cuántas reformas sean necesarias para “mejorar la accesibilidad, eliminar la burocracia y ganar eficiencia en la gestión”, y en ello, por ejemplo, promoverá la tarjeta sanitaria o la historia clínica electrónica.

El Partido Popular estará con los mayores, al menos así lo dice en el programa, y a ellos les promete una pensión más ajustada a sus cotizaciones, que puedan cobrar parcial la pensión y seguir trabajando y perseguir a quienes abusan de ellos en la oferta de servicios comerciales, financieros y asistenciales.

Sobre la racionalización del sector público, y aparte de la eliminación de las empresas, fundaciones o consorcios cuyas funciones pueda desempeñar la propia administración con los medios actuales, el PP propone fijar un salario a los cargos electos según el tamaño del municipio y los recursos socio-económicos del entorno y separar en los presupuestos las cuentas destinadas a los servicios básicos.

También definirá mejor las competencias de cada ámbito administrativo, favorecerá la comunicación de la gestión entre autonomías y hará una nueva ley de gobierno local en paralelo, como ha prometido el PP varias veces, a un renovado sistema financiero de los municipios.

En Justicia, el partido de Rajoy cambiará la oficina judicial, la dotará de un sistema informático único, y sobre todo, modificará el Código Penal para incorporar “la prisión permanente revisable”. Junto a ella, incluirá la aplicación de medidas de seguridad “postpenales”, el cómputo de beneficios penitenciarios sobre las penas impuestas, y ya en otro orden recuperará el recurso previo de inconstitucionalidad en la tramitación de los Estatutos autonómicos.

La política exterior es uno de los ejes del programa, y en este área el PP se compromete con el euro, con unas políticas agraria y pesquera fuertes, con la democratización del norte de África, con la paz en Oriente Medio y con la modernización de las regiones subsaharianas. El PP, además, anuncia que si gana revisará la ley de la carrera militar.

Promesa explícita de no negociar con ETA, tampoco si no atenta
El PP ha incluido en el programa con el que se presentará a las próximas elecciones generales el compromiso de no negociar con los terroristas “ni por la presión de la violencia ni por el anuncio de su cese”.

Igual, tal y como recoge el texto, el Partido Popular promoverá “el reconocimiento y la memoria de las víctimas” del terrorismo, por lo que apoyará todas aquellas iniciativas civiles en ese sentido.

Sáenz de Santamaría: el programa se centra en el empleo para que el paro “se quede en el pasado”
La portavoz del Grupo Popular en el Congreso de los Diputados, Soraya Sáenz de Santamaría, ha señalado que el programa electoral del PP tiene como “objetivo básico” la creación de empleo. Para En su oponión se trata de “una urgencia nacional para que España recupere la senda del crecimiento y que la cifra de los cinco millones de parados se quede en el pasado”.

La portavoz popular ha insistido, en una entrevista en ABC Punto Radio, que el programa, que se aprobará este lunes, está compuesto por “reformas con lo que hay que hacer desde el primer día”. En este sentido, ha destacado que la intención del PP es “abordar todos los aspectos económicos, sociales, de reforma y de regeneración institucional para que el país genere empleo, recupere la confianza y pasemos de una vez por todas esta crisis”.

Del mismo modo, ha advertido que “el gran peligro para las políticas sociales en este país lo constituyen los malos gestores económicos y que por el despilfarro del PSOE en planes como el plan E, que costó 13.500 millones, vino la congelación de pensiones y el recorte de los sueldos a los funcionarios”.”

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Los 6 procedimientos básicos de resolución de conflictos

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El término conflicto se refiere al proceso en el que una de las partes percibe que la otra se opone o afecta negativa sus intereses.
Evidente esta oposición de intereses se presenta esporádica, a veces de forma imprevisible, en todos los ámbitos de de actividad humana, desde las relaciones familiares, hasta los problemas internacionales por la posesión de los recursos económicos, pasando por las rivalidades personales y grupales que existen todos los tipos de organizaciones, desde un modesto club deportivo de barrio hasta las mayores compañías transnacionales.

El conflicto, entonces, es inevitable y lo que corresponde a los emprendedores y líderes es aprender a enfrentarlos y a resolverlos satisfactoria para todas las partes que estén involucradas.

Habilidades para resolver conflictos

¿Los conflictos le causan temor? Es normal. De manera instintiva, el cerebro nos dice que son peligrosos, de modo que nuestra tendencia natural es la de presentar batalla o huir…

Por George Kohlrieser

¿Los conflictos le causan temor? Es normal. De manera instintiva, el cerebro nos dice que son peligrosos, de modo que nuestra tendencia natural es la de presentar batalla o huir. No obstante, el miedo al conflicto puede convertir a líderes, gerentes y empleados en “rehenes psicológicos”, que se paralizan y pierden la capacidad de actuar. Lo cierto es que un conflicto bien manejado lleva implícitos enormes beneficios, tanto para las empresas como para la gente que trabaja en ellas.

De hecho, el manejo de conflictos suele ser uno de los mayores impulsores de cambios. Por lo tanto, si se los aborda de la manera apropiada, pueden r al personal a ser más innovador, a crear vínculos más fuertes, a trabajar en equipos eficaces y a mejorar su desempeño.

La clave reside en encarar abierta el problema, y negociar con el fin de obtener un resultado en el que todos salgan ganando. Una de las manifestaciones más extremas y violentas de un conflicto es la que ocurre cuando un individuo o un grupo son tomados como rehén. Pero, de hecho, más del 95 por ciento de esos incidentes se solucionan de manera pacífica, con la consiguiente liberación de los rehenes y la rendición de los captores. Todos somos capaces de aprender las tácticas que producen esa extraordinaria tasa de éxitos para desactivar conflictos, tanto en los negocios como en la vida personal.

Qué es el conflicto y cómo manejarlo

El conflicto se expresa como una diferencia entre dos o más personas o grupos, y se caracteriza por la tensión, el desacuerdo, el exaltamiento de las emociones o la polarización. En las empresas hay cada vez más diversidad y creciente interdependencia, razón por la cual también aumentan las probabilidades de que surjan discrepancias.
Como ejecutivo, usted es sólo una voz entre muchas. Es muy probable que sus responsabilidades excedan su autoridad. De manera inevitable deberá enfrentar algún conflicto. En la mayoría de los casos, encararlo abierta mejorará sus posibilidades de alcanzar los objetivos que se ha fijado. Las personas generan conflictos como resultado del ciclo de las relaciones humanas. Y cuando los vínculos se quiebran, experimentan sensaciones de pérdida, decepción, frustración, e incluso un profundo sufrimiento.

Si usted se identifica con esas sensaciones, tendrá una mejor visión del problema y de la manera de solucionarlo. Las empresas pueden ser causa de que su gente sufra o se sienta abrumada por emociones negativas: un ascenso denegado, un mal informe de desempeño laboral, la cancelación de un proyecto con el que se habían comprometido. En esos casos, las personas experimentan profundas necesidades que acaso no sean satisfechas, y ello provoca más discordia. Al enfrentarnos a un conflicto, nuestra reacción natural es la de pelear, huir o paralizarnos. Pero podemos superar el miedo que sentimos si dominamos nuestras emociones.

La capacidad de “visualización”

Los seres humanos vivimos en muchos “estados”. Un “estado” es una combinación de sentimientos, pensamientos, fisiología y comportamiento que, en gran medida, determinan nuestra manera de actuar. Es posible cambiar un “estado” de negativo a positivo, del miedo al coraje, por ejemplo, y hacer lo contrario de lo que sugeriría el sentido común: ir hacia la persona con la que estamos en conflicto. ¿Cómo lograrlo?

Una táctica clave consiste en aplicar la capacidad de “visualización”, uno de los mecanismos más poderosos del cerebro por cuanto da forma al modo en que vemos una situación en particular y determina cómo actuaremos o reaccionaremos. Para mejorar el rendimiento, los atletas se visualizan ganando, sin perder de vista su meta en ningún momento. En realidad, la mayoría de los individuos de alto desempeño apelan a ese mecanismo para concentrarse en los beneficios, más allá del miedo o el potencial peligro.

La visualización también es una herramienta funda para alcanzar un resultado positivo o negativo en el momento de manejar un conflicto. “El ojo de nuestra está condicionado por experiencias y elecciones que definen la manera en que vemos el mundo y, en última instancia, el éxito o el fracaso al enfrentar conflictos. En ese tipo de situaciones, muchos líderes se vuelven “rehenes” de sus miedos interiores, y no ven las oportunidades que les significaría resolverlos.

Seis habilidades esenciales para manejar conflictos

1. Cree y mantenga un vínculo, incluso con su “adversario”.

La clave para desarticular un conflicto radica en establecer un vínculo o restablecerlo si se ha deteriorado con la otra parte. Para ello no es necesario que ese individuo nos agrade; lo único que hace falta es un objetivo en común. Trate a la persona como a un amigo, y base la relación en el respeto mutuo y la cooperación. Los líderes deben aprender a diferenciar entre la persona y el problema, y evitar las reacciones negativas a los ataques o las emociones intensas.

2. Entable un diálogo y negocie.

Es importante no apartar la conversación del tema en cuestión, mantenerse concentrado en un resultado positivo y ser consciente de la meta común. No se muestre hostil ni agresivo. La etapa siguiente es la negociación, en la que además de dialogarse “regatea”. El diálogo y la negociación producen transacciones genuinas y productivas para ambas partes.

3. “Ponga el pescado sobre la mesa”.

Esta expresión significa plantear una cuestión difícil sin hostilidad. La frase proviene de Sicilia, donde los pescadores, que mantienen vínculos muy fuertes, exponen su sangriento botín del día sobre una gran mesa, para limpiarlo en conjunto. Si usted deja un pescado “bajo la mesa”, empieza a pudrirse y a oler mal. En cambio, una vez que plantea el problema, puede empezar a aclarar el enredo. Sea directo pero respetuoso, y hable en el momento oportuno.

4. Comprenda la causa del conflicto.

Entre las raíces de una discrepancia se cuentan las diferencias en materia de objetivos, intereses o valores. También podrían influir percepciones opuestas de un problema “Se trata del control de calidad” y “Lo que falla es la producción”, y hasta estilos de comunicación distintos. El poder, la rivalidad, la inseguridad, la resistencia al cambio y la confusión de roles son otros motivos de desacuerdo. Es crucial determinar si un conflicto guarda relación con intereses o necesidades. Los intereses son más transitorios y superficiales, como la posesión de tierras, el dinero o un empleo; las necesidades son más básicas y difíciles de negociar: identidad, seguridad y respeto, por nombrar algunas. Muchos conflictos parecen obedecerá intereses, cuando en realidad son producto de necesidades.

5. Aplique la ley de la reciprocidad.

La reciprocidad es la base de la cooperación y la colaboración. En general, lo que uno da es lo que recibe. Reciente, varios investigadores han descubierto “neuronas espejo” en el cerebro, lo cual indica que nuestro sistema límbico (cerebro emocional), el que rige la empatía, recrea en nosotros la experiencia de las intenciones y las emociones del otro. El intercambio y la adaptación internapermiten que dos individuos sean capaz de identificarse con los estados interiores del otro. En consecuencia, ambos podrán hacer las concesiones necesarias en el momento debido.

6. Construya una relación positiva.

Una vez establecido un vínculo, nutra la relación y siga tras el logro de sus objetivos. Trate de equilibrar la razón y la emoción, porque emociones como el miedo, el enojo, la frustración pueden desbaratar acciones bien planeadas. Entienda el punto de vista de la otra persona, lo comparta o no.

Cuanto más efectiva sea la manera en que comunique sus diferencias y los puntos de concordancia, mejor comprenderá las preocupaciones del otro, y así mejorará sus probabilidades de alcanzar un acuerdo aceptable para ambas partes. Los vínculos más fuertes se basan en lo que el psicólogo Carl Rogers denominó “consideración positiva incondicional”. Sentirse aceptados, dignos y valorados son necesidades psicológicas básicas. Y, como demuestran los procesos de negociación para liberar rehenes, es más productivo persuadir que coaccionar.

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