Archivo de la etiqueta: NI

UNA ESCUELA DE NEGOCIOS, DIRIGIDA POR KIYOSAKI (DE NIÑO), EN PADRE RICO PADRE POBRE

Share

Escuela de negocios, Kiyosaki en Padre Rico Padre Pobre

UNA ESCUELA DE NEGOCIOS, DIRIGIDA POR KIYOSAKI (DE NIÑO), EN PADRE RICO PADRE POBRE

Me gusta mucho la historia del libro Padre Rico Padre Pobre que relata cómo Kiyosaki y su amigo Mike, abrieron una biblioteca de historietas cómicas, porque más allá de ser un emprendimiento de niños, se puede tomar como modelo para desarrollar grandes negocios. A mi modo de ver, no es una actividad de niños la que se relata, es una escuela de negocios, dictada por niños. Veamos cuáles son los pasos que siguieron.

Recuerda que para el tiempo en el que transcurre la historia, Kiyosaki y Mike (de 9 años de edad) trabajaban en una de las tiendas del Padre Rico, pero ya no estaban cobrando un sueldo porque el Padre Rico quería estimularlos, entre otras cosas, a no trabajar por dinero y a pensar cómo generar ingresos sin dinero.

Tal como les había aconsejado el Padre Rico, Mike y Kiyosaki pusieron a trabajar sus cabecitas y al cabo de dos semanas, vieron la luz. Encontraron una oportunidad.

LOS 7 PASOS A SEGUIR EN LA ESCUELA DE NEGOCIOS DE KIYOSAKI (DE NIÑO), EN PADRE RICO PADRE POBRE

1) Detectar una oportunidad

Los chicos vieron que la señora Martin (encargada de la tienda), tiraba las tiras cómicas a la basura y solo conservaba las tapas.

2) Ponerse en acción

Averiguaron por qué la señora Martin tiraba las historietas. Ella les explicó que le regresaba la parte superior de la cubierta al distribuidor para obtener crédito por nuevos ejemplares de tiras cómicas. Las tiras cómicas sin sus tapas carecían de valor, y por eso las tiraba.

Los chicos esperaron al distribuidor de tiras cómicas y llegaron a un trato: podrían conservar las historietas sin sus tapas, pero no podrían venderlas.

Pronto comenzaron a juntar pilas de tiras cómicas en el sótano de la casa de Mike.

3) Realizar un estudio de mercado y generar valor

Tenían que saber cómo sacarían dinero con el proyecto (modelo de negocio) y comenzaron a sacar los costos para lleva adelante la biblioteca de tiras cómicas.

Decidieron cobrar una entrada para ingresar a la biblioteca por dos horas. Los niños leerían cuantas historietas pudieran pagando solo 10 centavos de dólar (era el año 1956). Comprar una historieta de tira cómica costaba, en esa época. 10 centavos, por lo cual, ingresar a la biblioteca por 10 centavos era una gran oportunidad para cualquier niño ya que se podía leer más de 5 historietas en el transcurso de las dos horas.

4) Delegar las tareas contratando un personal adecuado

Contrataron a la hermana mayor de Mike para atender la biblioteca.

5) Ocuparse de controlar el negocio

La bibliotecaria controlaba que los niños no robaran al salir las historietas. Además, contabilizaba la cantidad de visitantes diarios y llevaba una estadística de las opiniones que recibía de sus pequeños clientes.

6) Incentivar al personal

El personal (la hermana de Mike), podía leer cuántas historietas quisiera de forma gratuita y recibiría la paga de un dólar a la semana.

7) Expandirse

Apenas vieron lo redituable que era el emprendimiento, trataron de abrir una sucursal. Lo mejor de todo era que el negocio no requería de la presencia de Mike o Robert, por lo tanto generaban dinero de forma pasiva (activos).

Robert Kiyosaki tiene una forma muy particular de enseñar a través de vivencias y anécdotas. Me pareció interesante hacer una similitud de esta historia de su infancia con lo que él mismo replicaría de adulto logrando generar millones.

Si te ha gustado este artículo, suscríbete gratis a este blog!

Te saluda cordialmente,
Martín Omar

Share


Lees este post gracias a LIBRO PADRE RICO PADRE POBRE
Link: http://www.libropadrericopadrepobre.com/feed/

125.- ESTRATEGIAS PARA CONSEGUIR OBJETIVOS CON EL PERSONAL

El personal trae de cabeza a muchas/os empresarias/os.

Es tan necesario e importante, pero a veces parecen no comprender las situaciones que vivimos y los sacrificios que cuesta sacar la empresa adelante.

Realmente el personal, como bien dice la palabra está formado por personas, y como tales pueden comprender cualquier situación, pero para que eso así suceda, es fundamental que tú como empresaria pongas de tu parte, abriendo la puerta de la comunicación.

Al fin y al cabo tú y sólo tú eres la responsable de tu negocio.

Si tratas a tu personal como alguien inferior y con desprecio, no vas a conseguir mucho (lo justo que pueda provocar el miedo). Las personas en ese sentido son como las máquinas, si las fuerzas, no funcionan bien e incluso se rompen.

A continuación te enseño unas estrategias para que tengas un acercamiento a tu personal, abriéndote a la comunicación y haciendo que los objetivos de tu empresa se transformen en los objetivos de tus empleados.

Explica las situaciones, sé transparente

De nada sirve estar todo el día de mal humor, criticando por detrás e incluso alguna mala palabra por delante. Para evitar muchas de estas situaciones, es básico que seas transparente y sincera con ellos.

Cuéntales siempre la realidad de la circunstancia que vive la empresa, lo que necesita y qué sucederá si eso no ocurre así, pero no como una amenaza, sino presentando situaciones reales para todos.  Háblales como si fueran socios de la empresa, al fin y al cabo de alguna manera lo son, y si se sienten como tales, tendrán más ganas de luchar por la misma.

Una interrogante que funciona muy bien cuando las cosas se ponen difíciles con alguien de tu equipo, es: ¿Qué necesitas que haga yo, para que lleves a cabo……?

Haz que sus opiniones cuenten siempre,

La mayor parte de las quejas y de la desmotivación del personal suele venir por no sentirse reconocidos ni valorados. Es importante que promuevas el que tomen iniciativas, y esto se hace de dos maneras.

Por un lado invitándoles a que lo hagan, convocando reuniones de brainstorming, y por otro valorando cada intervención.

Ya sabemos que muchas ideas no se van a implementar, pero apúntalas todas, felicítalos y cuando no se implemente su idea diles la razón por la que ha sido, pero que te ha gustado y que la tendrás en cuenta en otro momento.

Nunca desprecies una idea por muy estúpida que pueda parecer, tanto porque la persona no se sienta desvalorada como que nunca se sabe lo que puede ser en un futuro o si es la que provoca que a alguien se le ocurra la idea perfecta.

También a veces cuando una idea parece absurda, puede ser porque la persona no se ha sabido expresar, o no hemos entendido, por lo que no estaría de más que indagáramos sobre esto.

Fórmales en el desarrollo personal

Uno de los mayores problemas es la desmotivación, procura evitarlo formándoles tu misma en su crecimiento personal, invierte en ello.

Si tienes a tu equipo formado, motivado y con ganas de mejorar, tendrás un equipo ganador.

Incentivos comunes

Esta es la manera de evitar las competencias nocivas, que solo retrasan y entorpecen el trabajo. Los incentivos comunes hacen que todos se ayuden, ya que es necesario que todos cumplan con un mínimo para conseguirlos.

Parte del hacerlos partícipes de la empresa, es el hecho de que recojan algún beneficio, procura que el beneficio sólo puedan obtenerlo en caso de que todos cumplan con un mínimo, así todos se tienen que comprometer a la vez que se ayudarán unos a otros a lograr sus mínimos.

Aplica estas estrategias, y consigue con ayuda de tu equipo que se cumplan los objetivos que has marcado para el éxito de tu negocio.

Ana Zabaleta                                                                                                               

 “La Coach de la Empresaria”                                                   

www.coachdelaempresaria.com

 COMPARTE ESTE ARTíCULO MEDIANTE LOS BOTONES QUE TIENES AQUí ABAJO


Sobre la autora:

Ana Zabaleta, “La Coach de la Empresaria”, te enseña técnicas para sacar más rendimiento a tu negocio y en tu vida personal. Si quieres dedicarle el tiempo justo a tu negocio, disfrutar de tu familia y sacar el máximo partido de cada cosa que emprendas inscríbete en el boletín gratuito valorado en 97 euros. Es tuyo gratis llenando el siguiente formulario. Sin spam y privacidad garantizada.

SI TE GUSTí“ EL ARTíCULO, Dí‰JAME TU COMENTARIO

Gracias a {fedurl}

Cuesta Trabajo Alcanzar una Meta

 

MíS ARTíCULOS DE OTROS

Alcanzar una meta cuesta trabajo.

Todos esos libros de motivación que dicen miles de veces que sí se puede alcanzar una meta y lo pintan como algo muy fácil de hacer se les olvida decir que cuesta trabajo y que toma tiempo.

Sí cuesta trabajo, implica sacrificios, esfuerzos, no ocurre así que tan solo deseando algo llegue una hada madrina a complacernos nuestros deseos…

“La motivación sirve para empezar pero la perseverancia es necesaria para continuar”

Es necesario sentirte motivada para empezar a hacer los pasos necesarios para alcanzar una meta como bajar de peso o poner tu propio negocio pero también vas a necesitar ser perseverante durante el camino en el que vas a encontrar obstáculos y tentaciones.

Hay que sudar para lograr y valorar

Ayer platicaba con Sara una empresaria exitosa que ha logrado crear su propia marca de café orgánico y colocarlo a la venta en tiendas de autoservicio y me dijo:

“soy exitosa pero lograrlo implica estar siempre enfocada en el logro de tus metas, no hay forma de llegar al éxito si te distraes”

La única forma de lograr tus metas es con tu compromiso de alcanzarla sin importar lo difícil que pueda ser.

La buena noticia es que el compromiso es una decisión que tú tomas.

No tengas miedo de comprometerte. Cuesta trabajo pero es el único camino para lograr lo que quieres en la vida.

 

Karina Guerra

http://www.planetademujeres.com.mx/

COMPARTE ESTE ARTíCULO MEDIANTE LOS BOTONES QUE TIENES AQUí ABAJO


SI TE GUSTí“ EL ARTíCULO, Dí‰JAME TU COMENTARIO

Gracias a {fedurl}

Niño Rico, Niño Listo

Lee este interesante texto acerca de Niño Rico, Niño Listo, escrito por Maestros en Inversiones

Pues seguimos con Kiyosaki. Si no te has dado cuenta hasta ahora, no me cuesta admitir que soy un ferviente admirador suyo, ya que él fue el culpable del detonante de mi vida emprendedora allá por el 2.004.

Además, el Seminario gratuito de MaestrosenInversiones para el próximo martes 25 de octubre estará impartido por Javier Rivero-Díaz, otro admirador de Kiyosaki que incluso tiene la suerte de conocerle en persona, como comprobarás en la página de promoción del Seminario.

Haz clic aquí para visitarla.

Este es otro de los s que compré por Amazón al no estar por aquel entonces todavía en las librerías de España, y nos habla de la educación financiera que todo padre debería dar a su hijo proporcionándole bases financieras sólidas desde el comienzo de sus vidas, lo que hará que su futuro en términos financieros sea muy prometedor.

Como el propio autor dice, los sistemas educativos tradicionales no ofrecen al niño todo lo que necesita en términos financieros, por lo que escribió este pensando en los propios conceptos que él aprendió de pequeño de su Padre Rico y de su Padre Pobre y que ahora forman la base de su cultura financiera.

NIÑO RICO, NIÑO LISTO
le dará respuesta a las siguientes preguntas:

  • ¿Prepara la escuela a sus hijos para el mundo real?.
  • ¿Aprenderá mi hijo o hija a sobrevivir financiera en el mundo de hoy y de mañana?.
  • ¿Qué puedo hacer si a mi hijo no le gusta la escuela, si tiene malas calificaciones o si quiere dejar los estudios?
  • ¿Cómo puedo asegurarme de que mi hijo obtenga los conocimientos necesarios para destacar en el mundo real?

Si todas estas cuestiones crean en ti un mínimo de curiosidad, si quieres comenzar a instruir a tus hijos en el mundo de las finanzas, asegurándoles un entendimiento y sabiendo cómo funcionar en su vida desde pequeños, este es tu .

 ¡Desmárcate y toma ventaja! ¡La mejor inversión que puedes hacer,
es en ti mismo para incrementar tu cultura financiera!

 

El contenido de esta entrada es gracias al autor de Maestros en Inversiones

http://feedproxy.google.com/~r/MaestrosEnInversiones/~3/K6bXHwlrKo0/