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Usando Kanban en la fase de validación cualitativa en leanstartup

Lee este interesante texto acerca de Usando Kanban en la fase de validación cualitativa en leanstartup, escrito por Emprendedores Zaragoza

En este cuarto vídeo en el que os muestro cómo uso un tablero Kanban asociada a la metodología LeanStartup vamos a hablar de otra fase funda: la validación cualitativa.

Para contextualizar el vídeo que representa esta frase os indico que, si hemos llegado hasta aquí:

  • Ya hemos validado que el problema que identificamos como oportunidad para nuestra startup existe y es un problema real para nuestros usuarios objetivo. Comprendiendo el problema
  • Que la solución propuesta – en fase de maqueta, inicial – parece interesante para este grupo de usuarios. Construyendo la solución.

Así que seguimos avanzando para ver si esta solución es real la que quieren estos usuarios. Tomémoslo como si se tratase del “desarrollo que nosotros estamos proponiendo para las dos fases anteriores”.

Así que tenemos que empezar a desarrolla el código que va a dar soporte a esta solución. Este código deberá ser validado de forma interna para comprobar que funciona y, por lotes expuesto a la opinión y validación de los usuarios. Os aconsejo hacerlo por lotes cuando tengamos mínimas características comercializables que sean de interés para ellos porque si no podemo “cansarles” con validaciones de elementos que no les aporten valor. Esto es lo que vamos a llamar validación cualtitativa.

El contenido de esta entrada es gracias al autor de Emprendedores Zaragoza

http://yoemprendo.es/2012/03/16/usando-kanban-en-la-fase-de-validacion-cualitativa-en-leanstartup/

Usando Kanban para la fase de construcción de la solución en leanstartup

Lee este interesante texto acerca de Usando Kanban para la fase de construcción de la solución en leanstartup, escrito por Emprendedores Zaragoza

En este tercer vídeo que estamos dedicando al uso del Kanban como herramienta de control visual del proceso LeanStartup nos centramos en la fase de Construcción de la Solución, es decir, en la fase en la que ya hemos comprendido y validado que existen un problema para un grupo de usuarios y comenzamos a construir nuestra solución.

Para conseguirlo, en primer lugar debemos construir nuestra primera maqueta (mockup) que vamos a mostrar a un grupo reducido de posibles usuarios. El número es importante ya que tenemos que combinar la agilidad y operatividad del desarrollo de nuestro Mínimo Producto Viable con la representatividad de los resultados.

Si la iteracción con este grupo de usuarios es positiva, es decir, la solución que planteamos les parace interesante debemos trasladar esta maqueta a la parte de nuestro Kanban dedicada a “pasos o acciones ya validadas” y continuar con el desarrollo del código (programación) que dota de funcionalidades previas a la maqueta.

La función de esta etapa es la de recabar información de los características mínimas comercializables que componen nuestra demo.

Debe ser por tanto muy ligera e inicial.

De la iteracción con los posibles usuarios obtendremos dos posibles acciones:

  • Demo validada, que pasamos al área de  pasos o acciones ya validadas”   y continuamos avanzando en nuestro Kanban.
  • Demo rechazada que debe retroceder en nuestro Kanban para adaptarla a lo que nuestros usuarios nos han manifestado. En el caso de que el rechazo sea muy fuerte deberíamos incluso replantearnos el concepto inicial de solución propuesta – maqueta -.

Espero que este vídeo os haya resultado útil !!

El contenido de esta entrada es gracias al autor de Emprendedores Zaragoza

http://yoemprendo.es/2012/03/13/usando-kanban-para-la-fase-de-construccion-de-la-solucion-en-leanstartup/