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La pasión y el liderazgo son el corazón del éxito

Richard BransonA menudo me interroganten si he encontrado el secreto (o al menos una respuesta coherente) para triunfar en la construcción de negocios. Así que me puse a pensar en lo que caracteriza a los muchos proyectos exitosos de Virgin, y más importante, a las cosas que salieron mal cuando no lo hicimos bien. Como reflejo de 40 años, aquí tengo estos cinco “secretos”.

1. Disfruta de lo que estás haciendo: Debido a que iniciar un negocio es un trabajo muy duro, que requiere una gran cantidad de tiempo, es mejor que lo disfrutes. Cuando empecé Virgin en un sótano en el oeste de Londres, no pensé en construir un imperio de negocios. Lo construí para crear algo que disfrute y que me pagara las cuentas.

No hubo un gran plan o estrategia. El nombre mismo no fue elegido estratégicamente. Una noche, unos amigos y yo estábamos conversando con un par de copas encima y decidimos llamar a nuestro grupo Virgin, ya que todos éramos nuevos en los negocios. El nombre se quedó ya que tuvo cierto encanto.

Para mí, crear un negocio es acerca de crear algo de lo que estar orgulloso, juntar personas talentosas y crear algo que haga una verdadera diferencia en las vidas de otras personas…

(Este es un resumen para que veas si el artículo te interesa. Si es así, puedes leerlo completo haciendo click en el título. Muchas gracias.)  

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131.- Cí“MO CONSEGUIR QUE NO TE AFECTE LA OPINIí“N DE LOS DEMíS

La opinión de la gente, lo que puedan hablar de nosotros, nos ha importado siempre, sea cual sea la época en la que nos situemos, y además nos ha limitado bastante en nuestros desarrollo personal. 

Saber lo que opinan los demás, es una información de gran valor en la empresa, porque así sabremos donde mejorar y cómo.

Pero una cosa es saber y otra muy distinta es dejar que te afecte a tu estado de ánimo o te importe hasta el punto de bajar tus objetivos o incluso perderlos de vista por esta causa.

Aunque la ley de Murphy no es mi favorita, pues se inclina hacia el pesimismo, sí que hay una frase del libro que me gusta mucho, y que te puede servir de ayuda en este aspecto: “No se preocupe demasiado por lo que los demás piensen de usted, están demasiado ocupados preguntándose que es lo que usted pensará de ellos”.

Yo francamente prefiero ser criticada (que siempre lo voy a ser, nunca podré contentar a todo el mundo), y llevar la vida de mis sueños, que vivir una vida mediocre por miedo a críticas, que además nunca van a faltar.

A continuación te doy unos consejos, para que deje de afectarte la opinión de los demás.

Las opiniones de los demás, son sólo eso, opiniones

Si te dejas abatir por las opiniones de los demás, estás hipotecando tu vida en manos de la ignorancia. Las opiniones son gratuitas, cada persona tiene una y cada una de ellas es diferente.

Unos te dirán que lo que estás haciendo es una locura, otros que adelante ¿Quién tiene razón?

No des credibilidad a una opinión. Está bien tenerlas en cuenta para sacar ideas y para analizarlas en pro de tu mejora, pero no te dejes abatir, la única opinión que cuenta es la tuya.

Sácale provecho a las críticas

Hay críticas que son constructivas y directamente son para mejorar, hay otras dañinas, aprende a diferenciarlas y saca provecho de las constructivas para la mejora de tu vida y negocio.

Incluso las dañinas, aunque la intención del emisor sea la peor, puede que contengan la semilla del éxito, analízalas, y utilízalas a tu favor si realmente son útiles, si no deséchalas sin más. En ambos casos sólo emplea la parte práctica, no dejes que afecte a tu estado de ánimo.

Mucha gente que critica (no toda), es gente envidiosa que están frustrados porque no consiguen sus sueños, por lo que no consienten ni que afirmes que tú si lo vas a conseguir. Otras lo hacen con buena intención, tienen miedo a que sufras, pero si dejas atrás tus sueños, sufrirás seguro, en cambio si vas a por ellos lo que puedas sufrir será en el camino hacia tus metas y temporalmente.

Cuida tu autoestima con tu diálogo interno

La autoestima, es la gran afectada con esto de las críticas. Muchas mujeres tienen la autoestima muy baja, porque desde pequeñitas las han educado a base de comentarios como: “Eres una inútil”, “Todo lo haces mal”, “No sirves para nada”, “Eres un desastre”.

Realmente esto primero afecta a hombres y mujeres, pero a las mujeres además las han enseñado a no decir que “no” nunca, pues entonces son malas, por lo que la autoestima cae en picado, y quedan defraudadas al recibir los nos de otras personas. Porque a ellas sí que se les dice “no”.

Repítete a diario lo maravillosa que eres. Cuando hagas algo mal, tómalo como el error necesario para aprender a hacerlo bien y cuando lo hagas bien, regodéate en ello y repítete lo exitosa y efectiva que eres.

Aplica estos consejos en lo referente a las críticas, y consigue que estos dejen de minar tu amor propio y mucho menos que te detengan en el camino hacia tus sueños.

Ana Zabaleta                                                                                                               

“La Coach de la Empresaria”                                                   

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Sobre la autora:

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124.- CLAVES PARA AVANZAR EN TU NEGOCIO CUANDO TE FALTAN RECURSOS

Muchísimas mujeres que quieren comenzar o avanzar en sus negocios, me cuentan que su mayor obstáculo es la falta de recursos. Realmente no contar con los mismos dificulta la situación, pero no la imposibilita.

Puedes seguir avanzando en tu negocio e incluso comenzarlo aún con falta de medios. El caso es que hay un elemento con el que siempre cuentas, y es el más importante de todos, tú misma.

Tienes una cabecita para pensar e idear nuevas infraestructuras y plataformas que te permitan avanzar y dos manos para ejecutarlas.

Si no cuentas con los recursos tal vez debes comenzar por crearlos.

Te facilito en este artículo unas claves para que a pesar de la falta de medios, puedas seguir avanzando hasta que lleguen tiempos mejores.

Internet

Hoy en día no podrás decir que no cuentas con nada cuando existe internet.  La red hace posible lo que antes era impensable. Si llegases al extremo de estar tan mal como para no poder ni pagarte la conexión, podrás conectarte desde un locutorio o gratuitamente desde la biblioteca de tu ciudad.

En internet la publicidad te puede salir gratis además de llegar a todo el mundo, y de darte la posibilidad de tener una tienda on line.  El costo está al alcance de casi todos los bolsillos. Si no lo estuviera del tuyo, sería nada más cuestión de ahorrar un poquito.

Internet además permite la automatización de gran parte del trabajo, con lo cual ahorrarás también en esfuerzo.

Brainstorming

Utiliza la lluvia de ideas a menudo. No dejes de aplicarla sea cual sea tu situación, ya que pueden salir de aquí nuevas ideas que suplan tu falta de recursos.

Si no sabes como hacer una lluvia de ideas, puedes leer mi artículo: Cómo hacer un brainstorming.

Relaciones estratégicas

Las relaciones estratégicas, son un excelente recurso siempre a tu disposición.

Hay muchas otras empresarias que también querrán sacar sus negocios adelante y les interesará llegar a un acuerdo contigo en el que con la fuerza de ambas se tire de los dos negocios con más intensidad.

Yo lo aplico con excelentes resultados, publicando artículos de otros en mi web, les estoy dando mayor exposición a la vez que obtengo más y nuevos contenidos por los que subo mi posicionamiento en google.

Utiliza la negociación

Cuando no cuentas con medios económicos, puedes dedicarte a negociar, que de hecho es lo que da nombre a lo que tienes “negocio”.  Establece acuerdos en los que tú obtienes lo que necesitas a cambio de dar a la empresa o persona que te lo proporciona una contraprestación con tus productos o servicios.

Ten presente que antes de iniciar cualquier acuerdo debes ya tener una propuesta, eso te dará una imagen de seriedad y profesionalidad. Aplica siempre el concepto ganar ganar, tanto con tus clientes como con tus colaboradores. Si buscas el beneficio de los demás, todos querrán trabajar contigo.

Implementa estas cuatro claves y haz que la falta de recursos deje de ser un obstáculo para tu negocio.

Ana Zabaleta                                                                                                               

 “La Coach de la Empresaria”                                                   

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6 puntos para conseguir un equipo estrella para tu start-up by Carlos Bravo

Lee este interesante texto acerca de 6 puntos para conseguir un equipo estrella para tu start-up by Carlos Bravo, escrito por Emprendedores Zaragoza

Iniciar un start-up no es fácil sobre todo si estas solo. El éxito no depende única de ti si no de la gente que lo constituye y lo vive. Muchos emprendedores potenciales piensan que una de las barreras principales para empezar es la falta de dinero para contratar a gente. Formar un equipo no es un problema si real quieres convertirte en un emprendedor.

Analizando mi situación personal dentro de mi propia start-up Coguan tengo un problema. No tengo los conocimientos técnicos para convertir mis ideas en código. Honesta no es el único porque la lista de conocimientos o aptitudes a mejorar o que me faltan completa es relativa larga. Tengo la suerte de contar con gente dentro de mi equipo que son emprendedores dentro de la empresa y que además han fundado el proyecto conmigo desde cero. Entre todos nos complementamos y nos apoyamos para convertirnos en mejores emprendedores cada día. Si queréis contratar un equipo para vuestra start-up esto son mis consejos:

  1. Transmite la pasión por el proyecto: tal vez uno de los puntos más importantes es tu propia pasión e ilusión por el proyecto. Tienes que contagiar estas ganas a las personas que quieres que formen parte del equipo. Si ven que tú estas convencido puedes conseguir que ellos también lo sean.
  2. Busca emprendedores y no trabajadores: es una de mis frases favoritas en entrevistas. Un trabajador puede estar motivado por el sueldo, el trabajo o la gente. Un emprendedor quiere formar parte de la creación de algo grande. Va a estar dispuesto de dar mucho mas de si y pedir menos (sueldo) a cambio.
  3. Crea y ofrece un puesto con responsabilidad: si empiezas en una start-up tienes la posibilidad de convertirte en el jefe de tu área. Al principio el departamento está constituido por una persona pero más adelante existe la oportunidad de contratar a gente para la creación de equipos.
  4. Motiva con acciones en la empresa: puedes captar talento sin ofrecer sueldo en cambio al principio si el proyecto convence y el trabajo invertido se va a compensar en acciones en la start-up. Para un emprendedor vale más formar parte de algo potencial muy grande que un sueldo atractivo.
  5. Un titulo que quede bien en las tarjetas de visita: esto puede parecer una tontería y si preguntas a la gente lo van a negar. Los títulos son una fuente de motivación porque les da importancia y reconocimiento a las personas. ¿Por qué pensáis que en start-ups existen tantos CEOs, CTOs, Head of…”, etc.?
  6. Crea un espacio agradable de trabajo: no tienes que tener unas oficinas de 10.000 Euros al mes para que la gente se sienta bien en la oficina. Cuida pequeños detalles como un juego de dardos (más económico que un futbolín), plantas, decoración u otras cosas que hagan el día a día más agradable y la gente llegue con ganas al trabajo.

Esto son los puntos que considero importante para contratar un equipo estrella. ¿Cuáles son los vuestros?

Carlos Bravo es emprendedor y actual fundador y CEO Coguan AdShare el primer Ad Exchange en español. Además, es el editor del Blog Marketing Guerrilla. También puedes seguirle en Twitter.

El contenido de esta entrada es gracias al autor de Emprendedores Zaragoza

http://yoemprendo.es/2011/11/17/6-puntos-para-conseguir-un-equipo-estrella-para-tu-start-up-by-carlos-bravo/