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Consejos para tus hijos emprendedores

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Mi hijo de 12 años de edad frecuente ha tratado de lanzar nuevos negocios, pero se frustra cuando fracasan. Trató de elaborar y vender billeteras. Después intentó vender sus obras artísticas. También estableció un servicio de poda de césped, pero su mamá y papá fueron sus únicos clientes. Quiero que siga aplicando sus ideas, pero no sé cómo rlo a tener éxito. ¿Alguna sugerencia?
Debbie Mitchell, Texas
En primer lugar, su hijo no debería sentirse desalentado, con toda su actividad inquieta, ya está empezando muy bien. De hecho, ya ha dado el primer paso, que es simple decidirse a actuar, está mostrando buenos instintos. Una regla de oro para mí y para el Virgin Group es: en cualquier negocio que usted decida emprender, su producto o servicio debe mejorar la vida de sus clientes. Su servicio de podar el césped cierta pasa la prueba.
Los emprendedores deben correr riesgos cuando empiezan nuevos negocios, y la mayor parte de estas empresas no funcionan la primera vez que se intentan. Ahora necesita dar ese segundo paso, que es aprender de sus errores y asegurarse de no repetirlas en un segundo intento.
Mis propios intentos para hacer negocios cuando era un escolar fueron más o menos tan exitosos como los de su hijo. Cuando era adolescente hice la prueba con varios negocios, esperando ganar dinero suficiente para dar un buen impulso a mi carrera empresarial. Hay una que destaca por lo súbito de su fracaso.
Cuando tenía 13 años de edad intenté cultivar árboles de Navidad en un campo cercano a mi hogar en Sussex, Inglaterra, con la de mi mejor amigo, Nik Powell, quien después fue mi socio de negocios. Pensamos que lo árboles crecerían rápida y estarían listos para ser cosechados menos de dos años después.
Durante las vacaciones de verano plantamos 400 arbustos, y después regresamos al internado y esperamos que nuestra fortuna creciera. Habíamos calculado que si los árboles crecían 1,80 metros los podríamos vender por dos libras cada uno, lo que generaría una utilidad de 800 libras con nuestra inversión inicial de 5 libras. Pero, al regresar a casa ese verano, descubrimos que los conejos se habían comido lo sembrado y nuestros planes se desvanecieron.
Estas historias pueden ser cómicas, pero, en retrospectiva, es indudable que aprendí mucho de esas experiencias. Antes de empezar la producción de mi revista Student a los 16 años de edad, me aseguré de que habíamos vendido suficientes anuncios para cubrir nuestros costos de operación e impresión. Aunque éramos una operación muy modesta (nuestro teléfono era el de una caseta cercana) tenía la seguridad de que cualquier venta de nuestra revista se destinaría a pagar a mi personal, y ¡quizá incluso para tener una utilidad!
Es importante que su hijo siga tratando. Está en la ruta correcta con el negocio de podar el césped. Es un servicio que mucha gente quiere y lo pagarían de buen grado.
Juntos, ustedes dos deben dar una segunda mirada a unos cuantos factores claves para ver si ajustan una o dos cosas, podría dar un fuerte impulso a los Servicios de Jardinería:
1. ¿Está bien el precio? ¿Están cobrando demasiado? ¿Cuánto cobran otros chicos? ¿Cuánto cobran las empresas profesionales de jardinería?
Si no sabe cuánto cobrar, puede intentar el enfoque radical. Ofrezca podar el jardín sin costo y dígales que si quedan satisfechos con el resultado, pueden pagar cualquier cantidad que les parezca apropiada. Nunca se sabe, podría ganar más dinero que el que esperaba.
2. ¿Tiene un equipo moderno? Quizá necesite invertir en una mejor podadora para r a su hijo a atraer a clientes, quizá la gente en su barrio desee utilizar el césped cortado para una composta, o aprovechar las hojas. Es asombroso cómo un préstamo de la familia enfoca la de un emprendedor.
3. Investigue para encontrar a la gente que probable sean sus clientes potenciales. Si el Sr. Smith, de la casa vecina, se lastimó la rodilla esquiando, es muy probable que le encantaría que alguien le podara el césped. ¿Hay otras personas cercanas que posible necesiten extra, por cualquier razón? ¿Vecinos ancianos, o una pareja joven con un bebé nuevo, o alguien que se va a ir de vacaciones?
4. ¿Puede ampliar los servicios que ofrece? A ciertas personas les gusta podar ellos mismos su césped, ¿podría ofrecer desyerbar jardines, lavar autos o retirar la basura? Si su hijo demuestra que es confiable y trabaja duro, la gente puede contratarlo para más servicios.
5. Ofrezca donar algunas de sus ganancias a la caridad local. Eso puede persuadir a la gente a contratar sus servicios, dado que también estará haciendo algo bueno para la comunidad.
Final he aquí un consejo que siempre me ha do: busque algún elemento de diversión, alegre, para vender sus servicios. Aprenda una canción, diga algunos chistes y, sobre todo, sonría cuando trabaje. Es asombroso lo mucho que se puede lograr con un poco de buen humor.
Richard Branson

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Los puntos sobre las i: Reflexiones sobre fondos de inversión, planes de pensiones y ETFS

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Los países emergentes van camino de convertirse en los grandes motores de la economía mundial. El fuerte crecimiento económico registrado por estos mercados en la última década y el florecimiento de una nueva clase media, favorecen el alza del consumo de todo tipo de bienes (productos básicos, materias primas, bienes de lujo, etc.)

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Los puntos sobre las i: Reflexiones sobre fondos de inversión, planes de pensiones y ETFS

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No amontones las preocupaciones… toma decisiones

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Comparto con vosotros un fragmento de la sesión sobre Toma de Decisiones a cargo de Luis Gendre celebrada en el marco de las actividades de Yuzz Zaragoza.
El él, se habla del lado humano de la toma de decisiones, de la importancia de “disfrutar con lo que haces”, de la toma de decisiones en el ámbito de nuestra vida diaria.
También algo muy importante como es la “gestión de las preocupaciones” y el manejo de listas priorizadas: importancia, urgencia y tendencia.
Y del tipo de situaciones con las que nos podemos encontrar: problemas, toma de decisiones y planes de acción.

Espero que os guste!!

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¿Qué hacer con nuestros ahorros en tiempos de incertidumbre?

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La prima de riesgo, los planes de rescate de bancos y los rumores de intervención están en nuestro día a día. España vive una de las crisis económicas más profundas de los últimos tiempos y la seguridad de las inversiones más conservadoras está en entredicho

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¿Qué hacer con nuestros ahorros en tiempos de incertidumbre?

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Los hábitos de los jefes altamente efectivos

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jefe efectivoTener un buen jefe hace una gran diferencia en cualquier entorno de trabajo. Pero, ¿qué características hacen que un jefe sea muy eficaz y que no sólo se gane el respeto de los miembros del equipo, sino también de los compañeros y superiores? Los hábitos que se mencionan a continuación son propios de jefes efectivos y no sólo se ganan el respeto, sino que además les permiten manejar cualquier reto que se les presente.

Ellos son decisivos

Los jefes efectivos saben tomar decisiones rápida y son lentos para cambiar esas decisiones. Esto es a menudo visto como un comportamiento rebelde o resistente, pero se reduce a esto: Un jefe que cambia sus decisiones con frecuencia son vistos como indecisos, confusos, y pierde el respeto como líder de equipo. Las personas que cambian sus decisiones, se basan demasiado en impresionar a los demás con su título y posición en vez de entender lo que está delante de ellos. Las decisiones bien informadas y rápidas son una firma de los jefes alta efectivos.

Hacen planes definidos y saben cómo ejecutarlos

Las personas que realizan planes sin ser definidos pueden ser vistos como desorganizados. En su mayor parte, los jefes efectivos se toman el tiempo para pensar las cosas, sopesar todas las opciones y encontrar formas viables para enfrentar los riesgos positivos y negativos que puedan surgir. En esencia, planificar su trabajo y trabajar su plan.

jefe

Tienen buenas personalidades

La mayoría de las personas tienen dobles personalidades a la hora de estar en sus centros laborales. Se necesitan sopesar las cosas y saber cuándo actuar de una forma y cuando actuar de otra. Es importante también reconocer que el empleo de ciertas personalidades es vital para tomar decisiones importantes y bien fundamentadas según los conocimientos que deberían de tener en ese momento. Los jefes efectivos evitan las dobles personalidades y esperan tener buenas relaciones con la mayoría de sus trabajadores, con el objetivo de poder mantener en funcionamiento y de forma correcta la empresa donde laboran.

Ellos se solidarizan con los demás

Es fácil para algunos jefes despedir a los miembros de un equipo cuando estos tienen problemas personales, citando que si no está relacionado con el trabajo, entonces no es tan importante. Esa fue la idea tomada por muchos durante muchos años, pero los jefes eficaces se dan cuenta que deben prestar atención a los miembros del equipo, ya que su trabajo es esencial para tener un equipo productivo.

No sólo hace que el empleado sienta que es importante para la empresa, también es un buen negocio y un empleado esencial en la producción. Un jefe que simpatiza y proporciona recursos a su equipo es una parte del enfoque integral de negocios, la cual eleva de forma significativa la moral del equipo, así como la producción del negocio en general. Tener un jefe efectivo significa también crecer profesional.
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