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3 Microemprendimientos Rentables y Eficientes

¿Te encuentras en estos instantes buscando microemprendimientos rentables que puedas implementar de modo sencillo y fácil? ¿Te gustaría que te brindemos tres alternativas de microemprendimientos que ofrecen una alta rentabilidad y que tú mismo puedes empezar a construir para tu propio beneficio?

Excelente estimado emprendedor, en este momento y en este mismo artículo vamos a darte a conocer tres microemprendimientos rentables para que de una vez por todas selecciones una opción y te embarques en tu nuevo proyecto para que consigas una nueva fuente de ingresos en tu vida financiera.

Primero

Productos de Información

Microemprendimientos Rentables

Esta primera opción de microemprendimientos rentables está siendo implementada y aprovechada por miles de emprendedores en todo el mundo, de hecho ofrece una altísima rentabilidad y un apalancamiento económico muy grande; por esa misma razón es que muchas personas están viviendo de esto.

Este negocio consiste en crear productos de información tales como los libros digitales, los cursos en video, los audios electrónicos y todo este tipo de materiales que contienen información muy importante para cierto grupo de personas o mejor dicho contiene soluciones para un nicho de mercado en particular.

Luego de haber sido creado el producto se debe hacer promoción de este, de esta forma se les presenta el producto de información a las personas que podrían comprarlo, así un porcentaje del total de personas que tienen una necesidad relacionada a la temática del producto van a adquirir y pagar por dicho material;  por lo que viene a ser uno de los microemprendimientos rentables más valorados.

Segundo

Ingresos y Google Adsense

Microemprendimientos Rentables

Esta segunda opción de  microemprendimientos rentables es una de las más sencillas que usted puede implementar, y también es una de las modalidades más usadas por los emprendedores que operan a través de Internet, por lo que viene a ser también una grandiosa alternativa.

Esta modalidad de negocios se trata principalmente de publicar contenidos valiosos en un lugar o sitio web que se encuentre en funcionamiento (en línea), para que luego las personas que estén interesadas en ese tipo de información puedan beneficiarse y también compartir dichos contenidos con otras personas que podrían estar interesadas; de esa forma se construye una audiencia o una cantidad de asiduos lectores que fácilmente podemos seguir ayudando.

Y los ayudamos mostrándoles las páginas de anunciantes donde se promueven productos y servicios que los van a ayudar a resolver las problemáticas que tienen y satisfacer rápidamente sus necesidades, esos anunciantes publican sus anuncios a través del sistema publicitario de Google Adsense; por lo que es una grandiosa opción de microemprendimientos rentables.

Tercero

Lista de Suscriptores

Microemprendimientos Rentables

Esta última opción o alternativa de microemprendimientos rentables de la que vamos a hablar es una de las que se ha hablado mucho y sin embargo se ha entendido poco; se sabe que es una de las modalidades de negocios que ofrecen las tasas más altas de rentabilidad y de retorno de inversión.

Este tipo de emprendimiento se trata de conseguir personas interesadas (así como en todos los negocios basados en nichos de mercado) en cierta  temática o en ciertos asuntos en los que están teniendo problemas y necesitan ayuda; básicamente se les ofrece contenido gratuito pero de mucha calidad que ellos pueden usar en su beneficio – a cambio de que se suscriban a nuestras listas y que nos den sus correos electrónicos.

Luego de ello además de  la información de calidad y gratuita que se le envía, también se les presenta diferentes productos y servicios a los que ellos deben pagar cierta cantidad de dinero para poder acceder, de esa forma resuelven sus necesidades de manera más rápida y efectiva que con solo contenido gratuito; y ciertamente se logran excelentes resultados gracias a este tipo de microemprendimientos rentables.

Espero haberte ayudado en algo.

¿Conoces otros microemprendimientos rentables? ¿Qué te parecen estas opciones?

Leiste este post gracias a Comunidad de emprendedores
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Las metas y la programación mental

En reiteradas ocasiones nos quejamos por las circunstancias o el tipo de trato y relaciones interpersonales que llevamos, sin embargo pocos analizan que todas esas condiciones prevalecen porque nosotros así las hemos condicionado, quizás inconscientemente, entonces ha llegado el momento de ser más cuidadoso y comenzar a crear condiciones favorables.

Cuando conocemos a una persona nuestra primeros contactos son bastante tímidos, lógicamente porque no hay confianza y no tenemos información sobre las características de esa persona, pero a medida va pasando el tiempo entonces comenzamos a interactuar mucho más y el trato dependerá de las condiciones que las personas estén dispuestas a aceptar.

Es importante que usted sea firme en lo que desea programar para su vida, no se confunda cuando se usa el término firme, no significa que usted debe comportarse demasiado serio, mal encarado, no tener bromas, ser soberbio, etc. Nada de eso, lo que significa es que usted desea apoyar ciertas creencias positivas para su vida, entonces debe actuar en ese contexto.

Suponga que usted desea mantener en todo momento la creencia del respeto tanto para sí mismo como para los demás, como hace tiempo tiene esa idea entonces mandará un mensaje poderoso al universo a fin que los demás perciban esa creencia de manera inconsciente y responderán ante ella, las creencias debe alimentarse continuamente al igual que un atleta entrena para mantenerse en forma, entonces la mente puede hacernos una “mala jugada” porque de alguna manera ingresamos un “virus” que quiere afectar nuestra idea original, entonces ocurre que alguien nos falta el respeto, ahí es necesario actuar con firmeza y detener esa situación porque si lo vamos permitiendo, poco a poco iremos perdiendo la información original y finalmente lo que era una creencia positiva ahora se ha convertido en una creencia negativa, ¿quién es el responsable? Solo usted.

En el libro Modificando Nuestro Sistema de Creencias para lograr el éxito de Steve Alpizar observará en detalle porque se generando en nuestra vida diferentes tipos de creencias, al leer este libro usted tendrá un especial cuidado sobre la programación mental, tendrá todas las directrices claramente definidas para instalar en su mente información que le de enormes satisfacciones.

Recuerde que la mente subconsciente se programa en base a hábitos y repetición constante, de ahí las ideas toman fuerza y buscarán mantenerse, suponga que usted es una persona muy ocupada y tiene varios proyectos por desarrollar, entonces comienza un noviazgo, usted comienza a frecuentar a su pareja todos los días a pesar de su apretada agenda, entonces está haciendo una programación, si después de algún tiempo quiere cambiar la frecuencia de 7 días a la semana a 2 días, notará como esa decisión se vuelve complicada, usted está acostumbrado y luego puede estar sometido a un conflicto interno entre su pareja y su trabajo, lógicamente que esto le afecta.

En el caso anterior de noviazgo nadie puede opinar si 7,5 o 1 día a la semana es correcto, en realidad es una cuestión de opinión y de prioridades, lógicamente que lo que es importante requiere atención, lo que acá se quiere enfatizar es como la costumbre va tomando fuerza y luego se va volviendo difícil de modificar.

Su misión es programar ideas positivas, creencias que lo conduzcan al logro de grandes objetivos, entonces analice en detalle todo lo que desea, cambiar lo que usted ha programado con fuerza ya sea positivo o negativo es difícil, se requiere mucha determinación para hacerlo en el libro Modificando Nuestro Sistema de Creencias para lograr el éxito de Steve Alpizar se dan una serie de consejos para que los cambios se vayan presentando, acá conocerá todo el proceso del cambio de una creencia limitante y usted estará en la capacidad de adoptar las estrategias que lo conducirán a liberarse de ataduras e instalar en su mente subconsciente las ideas que sí ama.

www.masterconsul.com

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El 20% de las búsquedas de Google hace referencia a información local

Cuando hablamos de posicionamiento local, la mayor parte de la atención va dirigida a Foursquare. Sin embargo, Google placessigue siendo el líder para todo tipo de información local. Marissa Mayer, vicepresidenta de Google de productos de consumo, habló sobre el estado actual de muchos de las aplicaciones centradas en elposicionamiento local.

Mayer, destacó 4 importantes estadísticas para todas aquellas empresas que quieran promocionar su negocio a través de Google local.

Mayer habló de distintas aplicaciones con respecto a Google local, incluyendo Google Maps y Google Hotpot. Hotpot es un servicio de Google que permite a los usuarios puntuar negocios locales, en funcionamiento desde hace solo unos meses.

4 Estadísticas de Google Local que debemos conocer:

  1. El 40% del uso de Google Maps es a través del móvil
  2. Google Maps tiene 150 millones de usuarios móviles
  3. Hotpot actualmente cuenta con 3 millones de puntuaciones
  4. 20% de las búsquedas de Google son de información local

De las 4 estadísticas anteriores, está claro que el 4º punto debe valer para que nos demos cuenta de la importancia del posicionamiento local. Que un 20% de las búsquedas realizadas en Google sea de información local, significa que 600 millones de búsquedas al día son de información local. Siendo esto una gran oportunidad para las empresas.

Todas estas estadísticas demuestran que una gran parte de los usuarios buscando información local lo hace a través de Google. Si es una empresa que busca atraer más clientes a través de estas herramientas, su empresa debe estar en los resultados de búsqueda local de Google, así como optimizar su sitio web con contenido centrado en sus mercados geográficos clave.

Qué opinan acerca de estas estadísticas. No las debemos ignorar, porque a su vez, se ve que elmarketing móvil es algo a tener muy en cuenta dentro de nuestra estrategia de marketing online.

Desde Comunicare nos ofrecemos a diseñar e implementar un estrategia para que aparezca en los resultados de búsqueda de Google local.

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Estrategias de CRM y La centralidad de las relaciones con el cliente

El estudio de las cuestiones relacionadas con los sistemas de CRM se enmarca en una visión de suma importancia como la gestión de la relación de la empresa con sus clientes. Muchas veces no comprendemos los efectos negativos derivados de una gestión no organizada e integrada de información crítica del negocio, efectos que conllevan daños severos en nuestra estructura de mercado.

Adoptar una visión centrada en el cliente a largo plazo es el requisito básico para la aplicación de una estrategia exitosa que permite a las organizaciones a incrementar su rendimiento y aumentar el valor de vetan de la empresa. En una sociedad que tiende hacia el desarrollo de los servicios adoptar a estos como una parte central del valor agregado a nuestros productos es de suma importancia. En este contexto, el objetivo principal de la empresa debe basarse en la lealtad del cliente. Este objetivo se logra a través de la gestión de relaciones con los clientes, a través del cual la empresa puede apoyar la comprensión de sus clientes y utilizar eficazmente los datos recogidos en ellos.

El manejo de la información del cliente es el único camino viable para identificar sus necesidades y para asegurar los beneficios en el mediano plazo. Por el análisis de la actitud y el comportamiento de compra de los consumidores / clientes es un dato que nos permitirá diagramar de un modo eficaz nuestras relaciones con los mismos. La fidelizacion del cliente es un proceso complejo y simple a la vez, el CRM nos otorga la posibilidad de mejorar nuestros procesos de fidelizacion dando cuenta de el movimiento de nuestros clientes en relación a nuestros productos. De esta manera nos podemos centrar en los clientes mas rentables, aquellos que tenemos que destinar mayores recursos, tanto en el marketing directo y las políticas comerciales dirigidas a optimizar nuestros recursos. Implementar una estrategia de CRM dentro de cada empresa representa una gran oportunidad y no un impedimento o una carga para el sistema.

A menudo se encuentran situaciones en las que la empresa recibe la entrada de datos en el “negocio de base de datos” como una obligación o un obstáculo en términos de tiempo. Esto es perder las oportunidades de CRM como un sistema integrado. De hecho, el CRM es un sistema de interacción con el cliente que integra datos de diferentes canales de contacto en una sola base de datos compartida por todas las áreas individuales de la empresa (marketing, ventas, servicio al cliente), responsable de ponerse en contacto con el cliente.

Para entender que áreas de negocio se centran en el proceso de creación de valor es necesario recopilar toda la información clave sobre los clientes y el mercado en que opera la compañía. Recolección de datos y, lo más importante, proporcionar las herramientas para analizar y procesar ellos, CRM es capaz de identificar las mejores estrategias para ganar y retener a sus clientes. En otras palabras, es necesario que toda la empresa, no sólo las funciones de negocios deban prestar atención a las necesidades muy especiales. Sólo si todos en la empresa se dedican a compartir toda la información disponible sobre los productos en el mercado y los clientes serán capaces de ofrecer un mejor servicio a estos, y por ende podrán construir relaciones duraderas y mutuamente satisfactoria.

En general, casi todas las pequeñas empresas – e incluso la mayoría de empresas de tamaño medio – no tienen los sistemas básicos, la infraestructura de la tecnología, ni el conocimiento para lograr un sistema que gestione la relación con el cliente de una forma realmente integrada. Hay empresas que invierten fuertemente sistemas pesados y costosos que su personal no puede manejar y comprender plenamente. El resultado, en ambos casos es el mismo: las actividades de ventas se llevan a cabo bastante al azar, haciendo caso omiso, o frecuencia de distancia, los clientes potenciales.

El sistema CRM más adecuado es aquel capaz de adaptarse a las condiciones y necesidades de cada empresa, que haga que sea posible reunir, consolidar, analizar y acceder a información relativa a los clientes, que son capaces de integrarse fácilmente en las prácticas diarias del negocio. Obviamente, el resultado final será para satisfacer las necesidades de sus clientes.

Re-ingenia soluciones ofrece vTiger CRM soporte, implementación, administración, personalización, consultoría y mantenimiento. Integrar, automatizar y gestionar su fuerza de ventas es posible con vTiger CRM

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Entrevista a Romina Molina, directora de la revista Panorama Laboral

OTRAS ENTRADAS DE BLOG

Esta semana te traigo la entrevista a  Romina Molina, empresaria y directora de la revista Panorama Laboral. Estudió psicopedagogía y fue organizadora de eventos sociales y empresariales.

Desde 2005 reside en Galicia donde ha fundado la revista Panorama Laboral, cuyo objetivo es ser un punto de encuentro para la formación e información de empresarios emprendedores y profesionales.

Panorama Laboral edita mensualmente una revista digital de distribución gratuita, que se puede bajar desde la web.

http://www.panoramalaboral.com.es

https://www.facebook.com/PanoramaLaboral

Hola  Romina, cuéntanos  un poco sobre ti  y si siempre fuiste una mujer emprendedora.

La verdad es que sí, siempre me ha gustado emprender. Algunas veces he  convertido mis ideas en proyectos y otras solo han quedado en anotaciones de cuaderno.

Sobre mí, te puedo contar que soy una persona muy inquieta y con múltiples intereses. Por ello es que mi formación es tan diversa y amplia. Mi primera titulación es en sistemas de información, luego psicopedagogía y más tarde cursos en organización de eventos, ceremonial, protocolo y logopedia entre otros.

Cuéntame como surge “Panorama Laboral”

Panorama Laboral surge por una necesidad personal. Quería tener un lugar donde plasmar inquietudes y transmitir información que me resultara valiosa, pero todo ello en un lenguaje coloquial, de tú a tú. Por eso mis columnas son escritas como si fuera una charla de café.

Puntualmente, Panorama Laboral surgió en un momento complicado. Yo hacía un tiempo que no conseguía trabajo y un día decidí que era el momento de llevar adelante esa idea que tenía desde hacía 5 años.  Y acá estamos, creciendo cada día y con muchísimas ideas para implementar a corto y largo plazo.

Háblame de tu experiencia como empresaria

Ser empresaria es difícil. A nivel de logística, financiero, económico, social…pero tiene sus ventajas, claro está.  Hubo momentos donde los obstáculos que tuve delante fueron verdaderos muros y eso me desalentó muchísimo. Pero surgen nuevas ideas y lo vuelves a intentar.

¿Qué consejo les darías a las mujeres emprendedoras, empresarias, o las que quieren llegar a serlo?

Primero les diría que tengan claro lo que quieren hacer. Luego que se asesoren por expertos. En mi caso el mejor asesoramiento lo recibí en las oficinas de Hacienda y dela Seguridad Social.  Ellos me guiaron en los trámites que debía hacer, el momento para cada uno, lo que me convenía y lo que no, etc. Y lo mejor de todo es que es gratis.

Otra cosa fundamental es el estudio de mercado. Un gerente que conocí decía: “nunca supe que había tantos coches verdes hasta que me compré uno”. Y es verdad. Aunque la certeza al 100% no la podremos tener nunca, es importante saber a qué nos enfrentamos, por qué el cliente nos elegirá a nosotros y no al de al lado, en qué somos buenos y, fundamentalmente, saber transmitir el mensaje que deseamos.

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La sede de Despertar Financiero: Un curso para la vida

Cada esfuerzo lleva su recompensa y este no ha sido en vano, la sede de Despertar Financiero ahora muestra su esplendor, su grandeza y su brillo.

Un aprendizaje que por si mismo es un curso completo, que cantidad de enseñanzas me ha dejado este proceso, en otros artículos comentare sobre ello.

Un proyecto que no se hubiera podido realizar si nuestra realidad no se hubiera expandido, si nuestros sueños fuesen pequeños y nos dejáramos llevar por la comodidad, sin ninguna preocupación.

Ahora con la sede ya levantada, llegan nuevos desafíos, nuevos problemas por afrontar, nuestra realidad tendrá que expandirse nuevamente para poder afrontar esos nuevos desafíos, para poder crecer mas.

La incomodidad (de la obra) nos hizo actuar, nos hizo buscar soluciones, mirar otras oportunidades, escuchar distintas opiniones, crecimos, maduramos, el proyecto fue grande, y tuvimos que ser más grandes que el proyecto, ese fue el desafío. Ser más grandes que el problema; allí es donde crecemos.


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No ser un buen Líder

Lee este interesante texto acerca de No ser un buen Líder, escrito por Empresas Pymes Blog

1 – Falta de capacidad para organizar detalles:

Todo buen líder debe saber organizar y dominar todo tipo de detalles; esto se habló más arriba justa. Aquella persona que no pueda lograr esto; tiene un punto más en la columna de “No soy un buen líder”.

Cuando un líder se presenta como demasiado ocupado para atender a planes o emergencias está admitiendo también su falta de eficiencia. Por supuesto que todo esto significa también tener la capacidad de poder traspasar los detalles a ntes competentes.

2 – Poca voluntad de prestar un servicio humilde:

Un buen líder simple debe ser capaz de ejecutar cualquier tipo de trabajo que exigiría a otro. Algo tan simple como comprender que el buen líder no sola es un ejemplo a seguir; sino que también es fuente de conocimientos a adquirir por otros.

3 – Espera una recompensa por lo que saben en lugar de “lo que hacen con lo que saben”:

Es muy simple, un buen líder no se lo considera tal por lo que sabe; sino más bien por lo que hace con lo que sabe. El mundo está lleno de personas total inteligentes y llenas de conocimientos; pero aquellos líderes verdaderos son los que fueron capaces de utilizar todos esos conocimientos y hacer algo con ellos.

4 – Temor a la competencia de los seguidores:

Un líder que tema que en algún momento alguno de sus seguidores pueda ocupar su cargo, tiene por seguro que esto sucederá en algún momento. Un buen líder justa sabe aumentar la eficiencia de los demás para inducirlos a rendir más; sin tener miedo de que generar eso se convierta en un peligro. Caso contrario no estaría realizando bien su función de líder.

5 – Falta de imaginación:

Sin ella todo líder es incapaz de generar planes de acción o hacer frente a las emergencias que puedan guiar de forma eficaz a los seguidores. Justa en momentos así, todos los ojos van a parar al líder quien debe saber reaccionar de forma correcta para hacer frente a cualquier problema.

6 – Egoísmo:

Un líder que reclame para sí mismo todos los honores del trabajo de sus seguidores, puede estar seguro que en algún momento se encontrará con un resentimiento constante por parte de ellos. Cuando alguien sigue a un líder lo hace porque se siente identificado con el mismo; con su forma de pensar y actuar, por lo tanto actuar egoísta significa romper ese eslabón importante en la cadena de cualquier liderazgo.

7 – Intemperancia:

Esto significa que aquel líder que rompa el temperamento por cualquier razón termina generando un descontento en los demás. A nadie le gusta la gente suma ansiosa; que pierde de nada el temperamento o que sofoca a las personas. Simple para ser un buen líder hay que controlar demasiado bien esto.

8 – Deslealtad:

Cualquier líder que no sea fiel a la confianza que depositan en él sus seguidores, no va a durar mucho como líder. Retomamos con esto el sentido que las personas que sigue a cualquier líder lo hacen porque se siente identificadas con él; por lo tanto ser desleal es uno de los principales motivos por el cual muchos líderes dejaron de serlo.

9 – Énfasis de la autoridad del liderazgo:

Cual buen líder sabe estimular e inducir a las personas a ser más eficaces en lugar de estar inyectándole temor a los mismos. Cualquier líder que use su posición y abuse de la misma por medió del énfasis de su autoridad, está dejando de ser líder para convertirse en dictador.

10 – Énfasis en el título:

Un líder competente no requiere ningún título que le gane el respeto de sus seguidores. Aquella persona que siempre recalca de sobremanera esto es porque no tiene mucho más por decir. Las puertas de un buen líder están siempre abiertas a todos sin necesidad exigir que las personas se pongan a su altura.

El contenido de esta entrada es gracias al autor de Empresas Pymes Blog

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