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La pasión y el liderazgo son el corazón del éxito

Richard BransonA menudo me interroganten si he encontrado el secreto (o al menos una respuesta coherente) para triunfar en la construcción de negocios. Así que me puse a pensar en lo que caracteriza a los muchos proyectos exitosos de Virgin, y más importante, a las cosas que salieron mal cuando no lo hicimos bien. Como reflejo de 40 años, aquí tengo estos cinco “secretos”.

1. Disfruta de lo que estás haciendo: Debido a que iniciar un negocio es un trabajo muy duro, que requiere una gran cantidad de tiempo, es mejor que lo disfrutes. Cuando empecé Virgin en un sótano en el oeste de Londres, no pensé en construir un imperio de negocios. Lo construí para crear algo que disfrute y que me pagara las cuentas.

No hubo un gran plan o estrategia. El nombre mismo no fue elegido estratégicamente. Una noche, unos amigos y yo estábamos conversando con un par de copas encima y decidimos llamar a nuestro grupo Virgin, ya que todos éramos nuevos en los negocios. El nombre se quedó ya que tuvo cierto encanto.

Para mí, crear un negocio es acerca de crear algo de lo que estar orgulloso, juntar personas talentosas y crear algo que haga una verdadera diferencia en las vidas de otras personas…

(Este es un resumen para que veas si el artículo te interesa. Si es así, puedes leerlo completo haciendo click en el título. Muchas gracias.)  

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Riesgos de proyectos

Lee este interesante texto acerca de Riesgos de proyectos, escrito por Empresas Pymes Blog

Tener un plan para gestionar el riesgo es una necesidad para el éxito de su proyecto. Eso no significa que usted tiene que mitigar todos los riesgos o contar con un plan de contingencia para cada riesgo, al contrario, usted necesita tener un método para evaluar y cuantificar el riesgo y determinar cuándo se requiere una respuesta, de forma que podrá  preparar el proyecto para lo que le espera.

En el área de trabajo existen muchos riesgos que involucran a su empresa,
muchos de estos riesgos podrían poner en peligro su proyecto, por esto le
enumeramos los riesgos más importantes y en los que debe tener más cuidado
cuando realice su gestión de proyectos

Recursos

¿Los recursos de sus proyectos disponen del tiempo suficiente y de la experiencia suficiente para llevarse a cabo? ¿Los recursos de su proyecto son múltiples y desarrollan multifuncionalidad al mismo tiempo?

Equipos

¿Ha definido adecuada las necesidades de cada equipo y ha previsto para que sirve cada uno? ¿Existe el riesgo de mal funcionamiento o existe el riesgo de pérdida? ¿Usted comparte el equipo con otros proyectos o con otras operaciones?

Interdependencia con otros proyectos.

¿Su proyecto depende de las entregas de otros proyectos? ¿Son de igual o mayor prioridad? ¿Son de seguimiento según lo previsto? Si los resultados eran interdependientes a llegar tarde en la entrega o tener una calidad menor de lo inesperado, ¿qué impacto tendría eso en su proyecto?

Entrega del proyecto

¿Fue el programa del proyecto lo suficiente planeado? ¿Su equipo de trabajo tiene fuertes habilidades de cálculo? ¿Hay plazos impuestos sobre la base de factores externos en comparación con plazos realistas?

Alcance

¿Su proyecto tiene los requisitos de la definición de alcance? ¿Tienen los interesados ​​entusiastas el deseo de aumentar el alcance del proyecto? ¿Tiene partes negativas que amenazan a la entrega total del ámbito de aplicación?

Riesgos de tecnología

¿Su proyecto tiene un diseño sólido relacionado a las tecnologías de interconexión? ¿Tiene la infraestructura y el diseño suficiente para manejar el nuevo sistema? ¿Su proyecto se embarca en nuevas tecnologías que no han sido utilizadas por su compañía antes? ¿Esta tecnología es de menor riesgo o se trata de una solución de diseño personalizado?

Dirección del proyecto

¿Tiene su proyecto el apoyo necesario para su gestión? ¿Tiene un jefe de proyecto experto asignado?

Riesgos de costos

¿Su proyecto tiene suficientes fondos de contingencia? ¿Se corre el riesgo de sobrecostos si su proyecto se retrasa? ¿Fue el presupuesto del proyecto planificado adecuada con técnicas adecuadas de soporte y dirección?

Riesgos de ventas

¿Su proveedor tiene un fuerte historial de entregas a tiempo, dentro del ámbito y el presupuesto? ¿Tiene tres o más vendedores en su proyecto?

Riesgos de entrega

¿Su proyecto ha sido estructurado de forma realista para poderlo poner en marcha? ¿Se trata de un proyecto más amplio o ha sido dividido en fases?

Después de haber leído esta lista es probable que identifiques de forma correcta tus potenciales riesgos adicionales. Es importante hacer un seguimiento de estos riesgos en un registro de riesgos y determinar los próximos pasos.

 

El contenido de esta entrada es gracias al autor de Empresas Pymes Blog

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Para Ser Millonario Rodéate de Padres Ricos, de “Mentores” – 0027

Para ser millonario rodéate de padres ricos (mentores)Cuando vamos a la escuela desde niños, vamos a aprender cultura general y nos alfabetizamos; cuando se ingresa a la universidad nos estamos especializando en un área laboral específica, y podremos tener profesores excepcionales, pero la gran mayoría nos enseñará a ser excelentes empleados y no excelentes empresarios/inversionistas. Para ser millonario es esencial seguir estudiando y aprendiendo, lo difícil y retador está en que debe ser por voluntad propia y buscar estos “maestros” lejos de la academia (las escuelas), esto es lo que entenderás al terminar de leer este artículo.

¿Para empezar por qué hablo de tener un mentor, y no estudiar un posgrado o contratar a un maestro de algo?

La razón es muy sencilla, con el posgrado y profesor tu estudias lo que ellos te pueden dar, muchas veces es pura teoría y no te enseñan a llevarla a la práctica, y por lo mismo, estos docentes son un almacén gigante de información, pero ni ellos mismos la aplican y por lo tanto no suelen ser la gente exitosa a la que tú quisieras aspirar a ser. Los mentores son gente exitosa, que usualmente vende su experiencia práctica y suelen ser el tipo de personas con éxito que tu realmente quisieras tener.

Hoy día, si de almacenar información se trata, las computadoras lo hacen todo, lo que tú necesitas es alguien que te enseñe a hacer las cosas que necesitas para generar dinero, obtener un mejor empleo, conseguir más clientes, adquirir e imitar los hábitos cotidianos que estos mentores han ejercido con constancia y disciplina, y que son una de las claves de su éxito.

Es importante que notes que en ambos estás pagando, pero en una por información intrascendente, y con los mentores, consejos y hábitos prácticos que al enseñarte cómo aplicarlos podrás sentir el crecimiento personal casi inmediatamente.

Uno de los pasos para ser millonario es tener un mentor que nos enseñe prácticamente cómo ganar dinero, como ahorrar dinero llenando la caja de ahorro, qué hábito aplicar en nuestras vidas justo como la hacen los “padres ricos”; el mío  me ha repetido hasta el cansancio que sólo los que HACEN tienen resultados y el consecuente éxito (y no los que sólo almacenan información), así que busca un experto en el tema que desees desarrollar prácticamente, adóptalo cómo mentor, síguelo, toma todo lo que puedas de él, y cuando no haya más que extraerle, busca y adopta otro mentor, hay mucha gente exitosa allá afuera con tanta experiencia valiosa.

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Mi reto en esta ocasión es que hoy mismo, busques y adoptes un mentor al cual seguir y extraerle toda la experiencia que te ahorrará uno de tus activos más importantes, y me refiero al limitado tiempo. No dejes pasar este consejo práctico y ve por tu mentor ahora!

En ParaSerMillonario.Wordpress.com el objetivo principal es darte las claves de acción para mejorar tu vida financiera y consecuentemente tu calidad de vida en general. Para saber si te sirvió el artículo, cuéntame dejándome un comentario, cuáles son tus frustraciones y problemas (con la única finalidad de ayudarte mejor). Estoy a tu humilde disposición como siempre. Muchas Gracias y espero te haya sido útil éste artículo como los demás.

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http://parasermillonario.wordpress.com/2011/02/17/para-ser-millonario-rodeate-de-padres-ricos-de-%E2%80%9Cmentores%E2%80%9D-%E2%80%93-0027/

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Cuesta Trabajo Alcanzar una Meta

 

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Alcanzar una meta cuesta trabajo.

Todos esos libros de motivación que dicen miles de veces que sí se puede alcanzar una meta y lo pintan como algo muy fácil de hacer se les olvida decir que cuesta trabajo y que toma tiempo.

Sí cuesta trabajo, implica sacrificios, esfuerzos, no ocurre así que tan solo deseando algo llegue una hada madrina a complacernos nuestros deseos…

“La motivación sirve para empezar pero la perseverancia es necesaria para continuar”

Es necesario sentirte motivada para empezar a hacer los pasos necesarios para alcanzar una meta como bajar de peso o poner tu propio negocio pero también vas a necesitar ser perseverante durante el camino en el que vas a encontrar obstáculos y tentaciones.

Hay que sudar para lograr y valorar

Ayer platicaba con Sara una empresaria exitosa que ha logrado crear su propia marca de café orgánico y colocarlo a la venta en tiendas de autoservicio y me dijo:

“soy exitosa pero lograrlo implica estar siempre enfocada en el logro de tus metas, no hay forma de llegar al éxito si te distraes”

La única forma de lograr tus metas es con tu compromiso de alcanzarla sin importar lo difícil que pueda ser.

La buena noticia es que el compromiso es una decisión que tú tomas.

No tengas miedo de comprometerte. Cuesta trabajo pero es el único camino para lograr lo que quieres en la vida.

 

Karina Guerra

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Para Ser Millonario Rodéate de Padres Ricos, de “Mentores” – 0027

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Carina de la Cruz: en los detalles esta la diferencia

Lee este interesante texto acerca de Carina de la Cruz: en los detalles esta la diferencia, escrito por Mujeres Emprendedoras-Como Ganar Dinero

La idea de concebir un valor extra a nuestros artículos, surgió al descubrir que en el mercado de calzado y cartera para damas había potenciales interesadas para un nicho de productos que no era atendido por la oferta. Así de simple define Federico Manzuoli Kunath, director ejecutivo de Carina de la Cruz, el momento en que prendió la chispa innovadora en la firma que lleva el nombre de su esposa.
“Entendimos que puede haber calzado de muy buen diseño, incluso en las grandes pasarelas del mundo, pero que no se adapta a la realidad de la mujer argentina, que trabaja, cría a sus hijos, lleva adelante su casa, y además sale, se divierte y busca estar siempre con onda. Entonces apuntamos a lograr combinaciones de colores y detalles en cada producto: frunces, flecos, piedras, plumas y herrajes especiales”, explica el ejecutivo.

Claro que descubrir este nicho insatisfecho y encontrar una respuesta acorde, no surgió por generación espontánea, teniendo en cuenta que Carina de la Cruz se define tan exigente como su publico objetivo. La empresaria relata: “Fue para la primavera – verano 2008, luego de trabajar mas de tres años en estos modelos, que presentamos una colección a la medida de la consumidora argentina, que sabe de moda y entiende que en el detalle de los accesorios esta la diferencia. Por decir algo: el básico de jeans y remerita blanca, acompañados con una bota o un zapato con diseño, color, y una cartera canchera, sirve para estar en onda durante todo el día”.

Estrategia
Si se quiere agregar valor a un producto o servicio, la empresa debe definir una estrategia y organizar sus recursos y capacidades en consecuencia. Esto significa contar con el personal, la tecnología y la infraestructura acorde con el proyecto-detalla Esteban Cassin, de la Universidad Nacional de San Martín-, y sumarle al financiamiento y las acciones de comunicación y marketing alineadas a una gerencia que haya identificado los nichos u oportunidades de mercado.
Fuente: Revista Pymes (Argentina)

El contenido de esta entrada es gracias al autor de Mujeres Emprendedoras-Como Ganar Dinero

http://mujeresemprendedorascba.blogspot.com/2011/10/carina-de-la-cruz-en-los-detalles-esta.html

EL CUENTO DEL TAR BABY Y BRIAR RABBIT SEGÚN EL LIBRO PADRE RICO PADRE POBRE

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El cuento de Tar Baby y Briar Rabbit según el libro Padre Rico Padre Pobre de Robert Kiyosaki

El cuento de Tar Baby y Briar Rabbit según el libro Padre Rico Padre Pobre de Robert Kiyosaki

Si al leer el libro Padre rico Padre pobre te has interrogantedo en qué consiste la historia del Briar Rabbit y el Tar Baby, te acerco este material sobre el tema, para que puedas comprender con mayor profundidad el consejo que Kiyosaki y el Padre Rico nos quisieron dejar.

La historia del Tar Baby (bebé de alquitrán) forma parte de la cultura Estadounidense, incluso Walt Disney realizó su propia versión, pero su película nunca fue lanzada en América del Norte debido a problemas raciales, ya que “Tar Baby” (Bebé de alquitrán) es una expresión  que en ocasiones se ha utilizado como término despectivo para las personas de piel oscura. Como resultado de ello, algunas personas sugirieron evitar el uso de esa palabra en cualquier contexto.

Pero veamos a qué se refieren el Padre Rico y Robert T Kiyosaki al mencionar al Tar Baby en su libro.

El Tar-Baby (bebé de alquitrán) es un muñeco hecho de brea y aguarrás para atrapar a “Compadre Conejo” en la segunda de las historias de Tío Remus. Se pueden encontrar varias versiones de la historia, pero creo que la más gráfica para lo que el Padre Rico quiere expresar es la siguiente:

El cuento de Briar Rabbit y Tar Baby

El cuento relata que un Zorro y un Oso quieren comer a un Conejo (Briar Rabbit), pero éste es demasiado rápido, así que construyen un bebé de alquitrán (Tar Baby) para tenderle una trampa. Lo construyen con un trozo de alquitrán, un sombrero y abrigo, y lo colocan al lado del camino sobre el cual el conejo viajaba.

El Conejo viene silbando y saltando por el camino y al encontrarse con el bebé le da un cálido saludo, pero lógicamente el Tar Baby no dice nada ya que no tiene vida, asi que no recibió una respuesta a cambio. El libro asegura que el Conejo es muy brillante, pero no pudo reconocer esa trampa obvia.

Disgustado, el conejo se ofende y golpea al Tar Baby. Como resultado queda atrapado en el alquitrán y  cuanto más pelea, la situación empeora, siendo incapaz de liberarse.

El conejo se da cuenta que ha sido engañado, pero utiliza su mente y logra revertir la situación. Le pide a sus depredadores que por favor no lo arrojen al zarzal (arbustos de nombre zarza) que tenían cerca. El Zorro no pudo resistir hacer exactamente lo contrario de lo que el Conejo le pedía, por lo tanto lo arroja y el Conejo finalmente tuvo la última risa, ya que las zarzas aparentemente son perjudiciales para los Osos y los Zorros, pero no para los Conejos, debido a que es el lugar donde nacen y pueden sentirse allí como en su casa.

El consejo del Padre Rico:

Robert Kiyosaki le preguntó a su Padre rico:

“¿Qué pasará si aceptamos aprender de usted? ¿Qué obtendremos?”

Y éste respondió:

“Lo mismo que Briar Rabbit (…) liberarse del Tar Baby”.

En el uso moderno, “bebé de alquitrán” se refiere a cualquier “problema” que se agrava cuanto más se lucha contra él, una especie de arena movediza. El conejo no tenía por qué tocar al Tar Baby, pero resultó ser una trampa a su orgullo y en consecuencia quedó atrapado. Pero aún, luego de haberse equivocado y estando con sus enemigos al acecho, Briar Rabbit utilizó su cerebro para salir de aquella situación.

El aprendizaje que el libro Padre Rico Padre Pobre con Briar Rabbit y Tar Baby te propone es:

 Que en cualquier situación, aunque te parezca imposible salir de ella, puedes utilizar tu mente para resolver el problema.

Cuéntame qué te ha parecido ésta historia, o cómo la habías interpretado al leer el libro.

Te saludo cordialmente,
Martín Omar

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